电网企业物资配送管理研究

文/董威雄

随着社会经济的快速发展，电力行业在国家发展中扮演着重要的角色。电力物资配送作为电力行业中的重要环节，对于保障电力设施的正常运行和维护具有至关重要的作用。本文旨在研究电力网企业的物资配送管理，分析其存在的问题，并提出相应的优化策略。为电力企业提供参考，优化电力物资配送管理，提高电力设施的运行效率和可靠性，促进电力行业的健康发展。

1.引言

电力系统是现代社会不可或缺的基础设施之一，其正常运行对保障生产生活的需求至关重要。电力物资的及时供应和适当的储备对保证电力系统的稳定运行起着重要作用。电力物资配送管理的优化可以提高物资采购、储备和配送的精准度和协同性，保障供应链的畅通，避免了因供应链断裂导致的物资短缺和延误等问题，确保电力系统的正常运行。减少库存过剩和短缺的情况，从而避免了因库存滞留或过期造成的浪费和损失，减少了电力系统的运营成本。优化配送有利于提高配送效率和服务质量，降低物流成本，提高供应链透明度，促进电力行业的升级和发展，对电力物资配送管理具有重要意义。

2.当前电力物资配送存在的问题

（1）电力物资配送效率仍有提高空间。在电网企业进行改革后，以往的局面被打破，电力企业的供应结构发生改变。在这样的物资供应背景下，电网企业对电力工作中物资管理效率低下的现象也随之显露。主要原因包括交通拥堵、配送路线不合理等。另外，电力物资本身也具有一定的重量和体积，如果运输方式不当，还会导致物资破损或损失等问题，从而进一步降低物流配送效率[1]。（2）电力物资配送信息共享程度低。电力物资配送在信息化方面还存在较大的提升空间，电力物资采购的主体和相关企业在对选取合适供应商、电力物资的采购与配送等各个环节都起到了协调和指导作用，但是由于电网的所有物资信息几乎都被内部企业所占据和垄断，造成外部企业很难及时收集得到这些信息，这大大降低了相关电网物资采购的效率，并且所采购物资的质量也无法保证[2]。（3）低碳物流建设仍处于摸索阶段。随着我国对“碳达峰”和“碳中和”两个目标的提出，当前各行业都在寻找自身的“碳达峰”和“碳中和”之路，当前国内学者对低碳物流的认识仍然比较浅薄，许多理论在现实配送过程中还是无法得到更好地运用[3]。当前在全球生态环境日益受到严重破坏、化石能源被持续消耗的时代背景下，由于电网企业物资配送长期的粗放式管理。

3.电力物资配送优化措施

（1）实行专业化的物资库存管理。科学的库存管理模型可以帮助企业预测库存需求，制定合理的库存策略，以及实现库存控制。在建立库存管理模型时，企业需要考虑物资的性质、销售预测、供应链情况、订单处理等因素。同时，为了确保库存管理模型的科学性和可靠性，企业可以借助现代化的信息技术手段，如人工智能、大数据、云计算等。企业需要根据不同物资的性质和需求进行分类，合理布局库房[4]。合理的库存结构可以使得企业能够更好地管理库存，提高库存的利用率。此外，企业还可以采用现代化的物流技术，如自动化仓库、智能分拣系统等，优化库存结构，提高库存管理的效率。企业可以引入ERP系统进行物资库存管理，通过ERP系统，企业可以实现库存的实时监控、自动化的物料清点、及时的库存报告等功能[5]。总之，实行专业化的物资库存管理需要企业充分考虑物资的特性、供应链的整合、信息技术的应用等因素，并不断优化库存结构，提高库存管理的效率和科学性。（2）优化电力公司的物资配送流程。电力物资物流配送管理应建立健全运营机制，将物资采购、库存和调度纳入到运营机制中实行统一管理。为了保证物资配送管理的合理化，省级电力物资供应企业应该加强对电子物资的采购、物资需求计划管理和电力物资配送三个中心的投入建设，三个中心做好自身相关的工作，相互配合、相互协调的进行工作。首先，通过对市场需求进行预测，对电力物资的配送数量、品种、时间等进行科学规划，降低库存和运输成本。其次，利用物流大数据分析电力物资的配送路径、交通状况等信息，通过优化路径、避开交通拥堵点等方式。通过数据分析、运营经验等因素，以最小化运输成本和减少运输时间，利用合理的车辆调度来确保物资能够及时送达目的地，提高配送效率和降低成本。最后，与供应链中的合作伙伴建立紧密的合作关系，共同协作解决物资配送中的问题，提高配送效率和服务水平。根据各部门的库存情况制定自动补货配送计划，按照自动补货配送计划组织最为经济、合理的物流配送。（3）建立供应商评价体系。通过建立供应商评价体系，选择具备稳定供货能力、优质服务水平的供应商，降低采购成本和提高物资品质，而在供应商选择时应考虑以下因素。交货准时率、成本效益、服务质量、物流供应商的可靠性、先进的技术支持和环境责任等。（4）低碳物流。在采购电力物资时，可以优先选择环保、低碳的产品和供应商，也要考虑其距离物流中心的距离，尽量选择距离近的供应商，减少物流的距离和时间。运输过程中还要注意货物的包装，尽量采用可重复使用、环保的包装材料。在仓储电力物资时，可以优先选择符合环保标准的仓库和货架，尽量采用可重复使用的货架，减少对环境的影响。同时，还要注意合理规划仓储空间，避免仓储空间的浪费和空置，减少仓储成本和对环境的影响。在电力物资的分销过程中，可以采用“最后一公里”配送的方式，尽量减少物流的距离和时间，同时采用智能配送系统，优化物流路径和配送计划，减少物流车辆的数量和时间。

4.结语

总之，电力物资配送管理的重要性不容忽视，对于保障电力系统运行的安全和稳定也有着重要的影响。只有通过完善的管理措施和有效的配送体系，才能更好地保障电力设备和工程的运行和建设，为电力行业的可持续发展奠定坚实基础。