地方古籍出版社如何做好主题出版

文｜傅光中 只要做好调查研究，找到正确的主题出版的切入点或发力点，古籍出版社同样可以走出一条适合自己的主题出版之路。

相对中央和各省的人民出版社及国家定位以党政类图书出版为主的出版社，专业古籍出版社在信息资源、渠道营销和社会重视程度等方面都存在短板弱项，所以，在这不利条件下如何做好主题图书出版，确实具有挑战性。但这不等于说古籍出版社在主题出版方面无所作为。实际上，只要做好社会效益和经济效益的调查研究，找到正确的主题出版的切入点或发力点，古籍出版社同样可以走出一条适合自己的主题出版之路。

齐鲁书社的出版现状

党的十八大以来，响应党中央号召，结合本社具体实际，齐鲁书社在主题出版的选题策划和图书出版方面做了一些积极探索和尝试，有成功的经验，也有不成功的教训。

后来，根据相关领导和专家的建议，结合我社出版定位和出版特色，我们从编辑申报的选题中遴选了一些符合主题出版申报条件和要求的选题上报了国家和省级主题出版项目，其中《王杰精神的时代价值》《山东省乡村文化振兴案例汇编》《抗日堡垒：杨靖宇密营红色基因释读》《黄河岸边的家》《中国世界农业文化遗产全记录》《中国国际重要湿地全记录》等入选2021—2022 年山东省主题出版重点出版物选题。

主题出版的选题有了，但是其市场效益不彰仍然是出版企业必须面对的现实问题，如何才能做到社会效益和经济效益的有机统一？既然国家主题出版项目落选，而省级主题出版项目又没有出版资助，我们就另寻融资渠道，选择了主题出版+项目操作模式。现在，党和国家重视主题出版，出台了许多优惠政策，提供了比较充足的出版资助，所以我们在组织和申报主题出版选题时，一是看选题角度和内容质量，二是看有无扶持资金。在此基础上，我社加大了主题出版图书的宣传营销力度，将入选省级主题出版物重点选题作为市场宣传营销的一个切入点或亮点，吸引图书馆、党政企事业单位和有购买意向的个体读者购买。根据开卷数据和我社库存数据，从2023年2月到5月，列入省级主题出版物的我社有关主题出版图书《中国世界农业文化遗产全记录》《中国国际重要湿地全记录》，自出版上市以来，已经连续数周进入当当网科普新书销售排行榜前50 名，居我社当当网畅销榜前10 名。实践证明，只要内容质量过硬、宣传营销到位，主题出版图书照样可以取得良好的市场效益。

齐鲁书社的总体思路

一是围绕中心、服务大局，找准发力点。主题出版往往反映特定时代的特定主题，社会关注度高，出版的时效性强，因此要把握好选题的切入点和时间节点，避免错失良机。因此，在策划主题出版物选题时，古籍社的领导和编辑人员要高度关注党和国家的中心工作、热点问题，观察研究党和国家的大政方针、大事要事，要围绕中央重大决策部署以及重要时间节点和重要事项，研究下一年乃至今后几年社会关注点，提前谋划，提前布局，提早确定选题方向，制订选题计划，尤其对于有固定时间的纪念性选题，比如建国、建党纪念日，领袖诞辰纪念日，英雄模范人物纪念日等，更应提前一两年甚至更长时间进行策划，只有这样，才能在主题出版工作的正式通知发布后，从容地申报项目，严格控制各环节的完成时间，保证主题出版物在全社会最关注、读者阅读需求最强烈的时段推出。应该说，在出版市场竞争激烈的今天，谁能先人一步，谁就掌握了主题出版的主动权。

二是在企业内部建设上，建立有利于主题出版的体制机制。主题出版主要看重社会效益，为促进主题出版工作顺利开展，出版社应该建立相应的扶持和奖励制度，从内部机制上提供有力保障。要做好主题出版工作，形成持续开发主题出版选题的能力，地方古籍社还要在自身内部管理机制上下功夫，做好出版社内部制度建设，形成主题出版保护奖励机制。比如强化组织领导，完善内部扶持奖励制度。最好由社领导亲自牵头，成立专门的编辑部或项目小组，采取公开竞争的方式选聘重点出版物项目总监。对主题出版选题，在选题论证、申报和资金支持方面给予倾斜，在结算和考核方面制定优惠政策，在利益分配上向主题出版项目倾斜，对入选国家项目或获得国家级奖励的，给予相关责任人员额外奖励等，从而鼓励编辑大胆策划有关选题，开发市场，激发职工的积极性。对于没有出版补贴但入选省级等主题出版项目的，我社将在选题立项、重点书补贴、社会效益奖励等方面给予倾斜。

三是在宣传推广上下功夫。好酒还怕巷子深。较之于国家级以出版党政类图书为己任的人民社和党史党建类出版社，地方古籍社在主题出版的影响力方面处于劣势，因此，地方古籍出版社更要在主题出版物的营销推广上下功夫。对于那些涵盖多种业态如期刊、音像电子、数字出版、广播影视等的产品，则可以将各种业态综合利用，互为宣传，形成出版和宣传的良好循环，从而大大提升主题出版图书的两个效益。

齐鲁书社的具体措施

作为全国成立最早的地方古籍出版社，齐鲁书社未来的主题出版工作将围绕中心、服务大局，以各类各级项目为主要抓手，在中华优秀传统文化的“两创”方面寻找发力点。

一要充分借助党和政府高度重视传统文化等有利因素，结合我社的出版资源、渠道优势，做好资源库建设，形成自己的选题方向。地方古籍出版社要做好主题出版，必须下大力气做好资源库建设。

二要以集团“3+3+N”工程图书为抓手，注重编辑、宣传、营销协同，重点做好传统文化经典新解读的出版工作，以国学经典等为代表的古代典籍普及化出版工作，以及齐鲁文化、学术文化、艺术文化等领域有上榜潜质的传统文化系列普及读物的策划、编辑、出版工作，明晰出版定位，以市场化、普及化、时代性为引导，以研究深入、阐释到位、特色鲜明为目标，深入挖掘和阐发中华优秀传统文化蕴含着的具有当代价值的哲学思想、人文精神、道德理念，提升中华优秀传统文化的吸引力、凝聚力、感召力、引领力。

三要保证选题的权威性，即作者的权威性和内容的权威性。可以说，在主题出版竞争日益加剧的背景下，作者的权威性已然成为选题成功与否的关键要素。

四要推陈出新。主题出版切忌跟风和简单模仿。主题出版的内容，因大致范围基本确定，所以容易造成雷同和重复，这就要求策划选题时，在把握政策导向和读者阅读兴趣的基础上，跳出固有的思路和模式，寻找选题的独特性，多去挖掘别人不易关注的空白点，创新材料和内容解读视角，力争人无我有、人有我新、人新我特，从不同角度、从细微处、从百姓关心的角度入手，对选题进行多层次的立体开发。

五要创新形式。创新是出版的源头活水，随着主题出版日益走向成熟和深化，地方古籍社主题出版的图书应摆脱传统的简单说教式的面孔，不拘泥于传统形态的普及读本、资料汇编、理论专著等，而是要更加注重内容设计和装帧设计的创新。要学会讲故事，将普通的主题用新颖的表现形式加以呈现，做到思想性与可读性统一，说服力、感染力和亲和力兼备。

六要挖掘地域优势。地方古籍出版社要以全国性和全局性的选题视野，去审视和挖掘当地的地域优势和资源优势。把主题出版与浓郁地方历史文化特色充分结合，是地方古籍出版社的优势所在。

七要及时总结。主题出版具有周期性的特点，一个主题的结束，往往伴随着下一个主题的开始。从某种意义上说，主题出版也是各家出版社互相竞争的一个平台，大家在这个平台上比策划、比创意、比营销，总有相对的赢家和输家。所以，应该及时总结经验教训，以便在下一个出版主题中做得更好。

八要结合自身实际，量体裁衣。策划主题出版选题必须与古籍社具体实际相结合。例如，要与本社的经营规模相匹配，与本社的主要选题板块相契合，与本社编辑的知识结构和业务能力相契合。相比于中华书局这类中央级古籍大社，齐鲁书社这类中小地方古籍出版社普遍存在编辑力量弱、编辑知识结构和专业较为分散等问题。在此情况下，要做好主题出版，地方古籍社必须结合自身的出版特色和资源优势，做到有所为有所不为，切忌贪大图全，四面出击。应认真分析本社编辑业务特点，根据骨干编辑的业务特长和作者资源，尽可能选择那些与本社优势出版领域和特色方向关联度较高的主题，并向纵深挖掘，然后集中力量投入此类图书的出版和营销，努力打造主题产品线选题群。