建筑装修施工技术管理中的优化措施

刘勇，刘远，宋月军，周凤玲

（1.北京朋明建筑装饰工程有限公司，北京 100000；2.北京大千建设工程有限公司，北京 100020；3.金螳螂建筑装饰股份有限公司北京分公司，北京 100080；4.北京城建华泰土木工程有限公司，北京 100000）

1 引言

随着现代建筑技术的不断发展与进步， 建筑装修施工也日益显现出复杂性与多样性。 在这种背景下，技术管理成为确保工程质量、减少成本和满足客户需求的关键。 优化建筑装修施工技术管理不仅能提高项目的整体效率， 更能确保施工过程的顺畅进行，满足更为严格的工程和环境标准。

2 施工前期管理优化

2.1 需求分析与设计

建筑装修施工技术的准备和前期规划是确保项目顺利进行的基石。 在实际操作中，建筑装修施工项目首先需要一个详细的工程量清单以确切地计算项目的成本，准确判断所需材料、人员和时间，进而为后续的施工调度提供依据。 工程量清单的准确性直接关系到项目的经济效益和时间效益，决定项目的成功与否。 每一个装修项目都有其独特性，这取决于建筑的功能、设计、地点、客户的需求和预算等诸多因素，不同的项目往往需要采用不同的施工方法。 正确选择施工方法和技术可以确保项目的顺利进行，避免不必要的麻烦和延误，同时满足客户的需求和预算限制[1]。 因此，在施工前，必须对图纸和文档进行仔细审核， 发现可能存在的问题或疏漏，应在施工前及时进行纠正，避免施工中的错误和返工，确保施工图纸与工程量清单、 施工方法和技术之间的一致性，保障施工顺利进行。

2.2 材料管理与优化

建筑装修施工的材料管理与优化是确保项目质量、成本效益和环境责任的关键要素，材料的采购、储存和使用都涉及精细化的流程管理。 为了确保施工的高效性和项目的成功，要精准采购建筑装修原材料，选材时不仅要考虑成本效益，还要确保材料的质量和性能符合项目的要求。 同时，在当下强调可持续发展和环保的大背景下，选择环保、耐用的材料成为施工行业的重要趋势。 环保耐用的材料往往具有更长的使用寿命、更好的性能，为项目带来长远的价值，提高建筑的整体质量，延长其使用寿命，降低长期的维护成本，减少建筑对环境的影响。 在施工过程中，需要对材料的储存和使用进行严格的管理，确保材料完好，防止损耗。 在使用材料时，通过精确的计量和施工方法，实现资源优化配置，避免浪费[2]。

3 施工过程管理优化

3.1 施工现场管理

建筑装修施工现场的管理是确保项目按计划进行、 保证施工质量和确保现场安全的核心环节。 在这一流程中，严格的施工现场日常检查是不可或缺的步骤。 通过细致的检查，可以确保所有的设备、工具和材料都处于良好状态，并且使施工人员更加明确自己的职责和任务。

在施工现场实施5S 管理也成为提高效率和质量的有效手段。 5S 起源于日本，主要内容包括整顿、整理、清洁、清扫和素养。 这一管理方法着重创造和维护有组织、高效和安全的工作环境。 整理则关注于去除现场不必要的物品，确保施工现场的畅通无阻；清洁和清扫主要是为了保持现场的卫生和安全，推动施工的顺利进行； 素养则强调每一个施工人员都应该养成良好的工作习惯，保障施工高效和质量[3]。

3.2 施工质量管理

为了确保施工质量满足或超越预期， 需要设立明确的质量标准，为施工团队提供明确的工作方向，确保施工过程中的每一个环节都符合既定的要求，达到预期的施工效果。 而仅仅制定标准是不够的，还需要对质量进行持续的监督和检查，使施工活动始终符合预定的质量标准， 为施工团队提供及时的反馈，不断完善和改进工作方法。 每当出现问题或缺陷时，应迅速采取措施进行纠正，还应对问题进行深入的分析，找出根本原因，避免同类问题在未来再次发生。

3.3 施工机械与设备管理

为了确保施工过程顺畅，选择合适和高效的施工机械至关重要。 每一个施工项目都有其独特的需求和挑战，因此，需要根据项目的具体情况， 为其配备最适合的机械和设备，提高施工效率。 任何机械和设备在长时间的使用中都可能出现磨损和故障，可能导致施工延误或影响施工质量。 通过定期的维护和检查， 不仅能够帮助机械和设备维持在最佳状态，定期的维护还可以延长机械和设备的使用寿命，降低项目的总体成本。

4 施工后期管理优化

4.1 竣工验收

竣工验收是整个装修施工过程的关键环节， 需要细致的计划和严格的执行，以确保工程的质量和可持续性。 同时，建立完善的缺陷整改和保修期管理机制也是后期管理的重要一环，有助于在工程交付后继续提供高水平的服务和维护。 竣工验收阶段要确保工程验收流程的顺利进行， 应与业主和监理单位进行有效沟通，协商制定验收标准和程序，以明确工程的交付标准和验收要求。 验收流程应包括不同类型的检查和测试，例如，结构安全性、电气设备运行、消防系统等，以确保工程的各个方面都符合相关法规和标准； 还应确保验收文件的完整性，包括相关图纸、材料证明、合格证书等，以备后期的维护和管理之需[4]。

4.2 资料归档

资料归档是确保施工项目成功结束并为将来的维护和管理提供可靠依据的关键步骤，包括施工文件整理与保存，以及资料交接与存档。 两者紧密相连，共同构成项目信息遗产，对于项目的长期可维护性和后续管理至关重要。 施工文件整理与保存是资料归档的起始阶段。 在施工过程中，产生了大量的文件、图纸、报告和合同等重要资料，包含项目设计、执行和变更历史，以及各种技术规范和验收报告等。 优化管理的关键在于及时整理和保存这些资料，以确保完整性和易于查阅。 与此同时， 资料交接与存档是将项目信息传递给下一管理阶段或项目维护团队的关键步骤， 包括施工过程中的资料交接给业主或运维团队，并确保这些资料的存档和备份。 在资料交接过程中，应进行清晰的文档说明，包括文件的内容、格式、使用方法等，以便接收方能够顺利管理和维护工程。

5 施工技术与研发创新

5.1 技术研发

在现代建筑装修行业中，技术与研发创新已经成为推动行业进步的主要动力。 随着技术的日益进步，建筑装修领域也迎来了前所未有的发展机会。 采纳和探索新技术可以提高施工效率和质量，还能为客户提供更加个性化、高端的服务体验。 新技术来源于科研机构的研究成果或与高校的深度合作。 与高校和研究机构的合作为建筑装修企业带来前沿的科研成果和技术支持， 使施工方法和技术在不断地更新和完善。 同时，创新的材料和施工方法也在逐渐改变着建筑装修行业的面貌，传统的材料和方法已经逐渐被新型、环保、高效的替代品所替代。 例如，绿色建材的应用不仅降低了施工过程中的碳排放，还为业主提供了更加健康、舒适的居住环境。

5.2 数字化与智能化技术的应用

在当代的建筑装修行业中， 数字化与智能化管理已经成为行业发展的必然趋势。 随着技术的迅速发展，传统的施工方法和管理模式已经逐渐显得不够高效和准确。 为了应对这一挑战，引入建筑信息模型（BIM）技术已经成为许多先进企业的标配。 通过BIM 技术，施工方可以在项目初期就对整个工程进行三维模拟，预测可能的问题，并制订出更为合理和高效的施工方案， 提高施工的精准度， 减少工程变更和返工的风险。 此外，随着项目复杂度的增加，传统的纸质管理和手工操作已经不能满足项目的需求，因此，使用项目管理软件也成为行业的标准做法，以帮助施工方进行项目的整体规划和调度，实时监控施工进度，确保项目始终按照预定的计划进行。 更重要的是， 项目管理软件还可以实现与其他系统的集成， 如财务、采购等，实现整个项目的全方位管理。 随着物联网和智能硬件的发展，建筑装修领域也迎来了新的变革。 通过在施工现场部署各种传感器和智能设备， 施工方可以实时获取施工现场的各种数据，如温度、湿度、振动等，这些数据可以用于实时监控施工质量，为施工方提供宝贵的决策支持。

6 结语

随着社会经济的发展与城市化进程的加速，建筑装修施工面临的挑战和机遇并存。 本文从多个维度深入探究了建筑装修施工技术管理，通过对各项优化措施进行细致剖析，为行业实践提供有力的理论支撑。 高效的技术管理不仅是提高项目执行效率的关键，更是确保质量、环保和安全的基石。 技术管理的优化并非一蹴而就的过程，而是需要长期的积累、探索和实践。 每一个措施，无论是技术引进、人员培训还是数字化管理，都必须根据具体的项目特点和环境进行调整与优化。 同时，随着技术的迅速发展和市场需求的不断变化，技术管理也需要与时俱进，从而推动整个行业的可持续性健康发展。