风险管理在电力安全生产中的应用

2023-12-26 06:45杨文生
科海故事博览 2023年33期
关键词:电力企业风险管理生产

杨文生

(国网山西省电力公司超高压输电分公司,山西 太原 030001)

目前,国家电网已进入崭新的发展时期,各大电力企业也开始在安全生产方面采取相应的措施。但是从现实条件来看,在做好电力安全工作的同时,还存在着很多问题,若不能对有关问题进行优化,将会使电网在一定程度上受到约束。因此,在这种情况下,为广大人民群众提供高质量的电力产品与服务,就必须充分发挥电力企业的安全生产工作中风险管理的作用,并在此基础上,结合企业自身发展的需要,提出一套完善的生产经营机制与计划,以促进企业持续稳定地发展。

1 电力生产安全管理中的风险管理概述

风险管理是指政府部门、企业或个人等的管理对象借助于某种经济或技术方法识别、分析和应对风险以最大限度地保证安保工作的科学化管理。风险的出现与人们的生产、生活息息相关,风险部分具有偶然性,只有通过一种行之有效的方法来评价和防范这些风险,才能降低这些风险。相反,如果得不到有效的控制就会导致企业很长一段时间都处在不安全的状态,可能会因为某些潜在的因素而导致更大的风险,因此加强企业的风险管理就显得尤为重要。随着社会经济的快速发展和人们生活水平的持续改善,电力消费总量急剧增长,人们更加关注用电的安全问题。这不仅与我们的生活息息相关,而且与我们的生产力息息相关[1]。因此,电网的安全性是至关重要的。但是我们也应该认识到,随着社会经济的发展,科学技术的进步,人们的工作、生活得到了极大的方便,同时也使生态环境变得越来越复杂。特别是近年来随着各种自然灾害的频发给电网的正常运行带来了很大的困难,同时也给电网的安全生产和管理带来了很大的挑战。除此之外,随着电力企业市场化进程的逐步变化,在生态环境和企业发展的背景下,为了确保电网的安全运行,必须在电力生产安全管理中引入风险管理。

2 风险管理的具体内容

2.1 安全风险识别

在电力公司进行风险管理首先要进行的就是安全风险的辨识。这对于企业来说也是一个很关键的步骤,需要对自身的发展状况有一个正确的认识,同时也要对自身在生产过程中遇到各类安全问题进行预防和处理[2]。一般来说,风险识别的方式有以下几种:生产流程分析方法主要是通过对一个公司的实际生产过程进行记录来实现的,以对制造工艺中潜在的安全问题进行识别。即由风险产业的专业人士对该公司进行一次全面、详尽的分析和研究,最终为该公司提供一份详尽的调查报告;资产财务状况分析法的应用范围是在财务管理较为详细的企业中利用资金流的流向来对企业的生产、经营等各方面的情况进行判断;通常资产财务状况分析法的应用范围是在财务管理较为详细的企业中利用资金流的流向来对企业的生产、经营等各方面的情况进行判断[3]。

2.2 安全风险衡量

安全风险衡量在我国电力行业中的应用主要指的是在电力企业中进行管理者风险识别以及与之相关的资料信息,然后对这些数据展开整理与分析,采用各种实验研究的方法,如定性研究、定量研究概率统计等,从而对公司在发展过程中所面对的各类风险以及其出现的可能性问题进行仿真和预测,为企业的经营管理人员进行相关的风险决策,使其具有科学性和系统性。

2.3 安全风险控制

在电力企业进行安全风险控制的时候其实就是在整理自己的发展。一个成功的企业与员工的主动参与密不可分。在电力企业中也是一样,安全风险控制就是对公司各个部门的有关建议进行及时的反馈,是公司风险管理中最关键的一环。由于与公司内部的人员状况有着直接的联系,而关于公司内部的有关意见反馈的响应速度就可以很好地说明这一点。此外,公司部门还必须对反馈意见进行及时的整改和改进,从而进一步简化公司的内部管理,让公司的生产过程更加方便[4]。

3 风险管理在电力安全生产管理中的应用

在电力安全生产管理中运用风险管理可以更有效地规避和应对各种安全风险。通过更新管理观念、加强电力现场生产的风险管理、明确组织管理的职责、构建完整的风险管理体系、将风险管理工作同生产实际密切结合以及预防事故的发生等方面的应用风险管理措施,可以更好地保障电力企业的安全生产。

3.1 更新管理观念

电力企业的领导层应更加关注风险管理,摒弃传统的滞后管理观念,结合企业的实际生产状况,对安全管理观念进行更新。通过对全局的把控和对人员的系统培训,提升人员的专业素养,构建一个安全生产管理的系统性平台。

3.2 加强电力现场生产地风险管理

电力生产现场存在诸多不可预知的风险因素,因此,电力企业必须提升每个员工的专业技能,确保他们能够按照规范进行各项工作。同时,应改善工作环境,遵守工作纪律,定期检查并采取针对性的措施来控制和解决问题,尽可能地减少生产过程中的风险。

3.3 明确组织管理的职责

电力企业的安全生产涉及多个环节,因此需要科学、高效地设计和组织生产过程。管理者在风险管理过程中应明确经营观念和责任观念,高效地组织和管理电力安全生产的各个环节。同时需明确管理部门和生产部门的职责,提高管理效率。

3.4 构建完善的风险管理体系

为确保电力安全生产过程中的风险得到有效管理和控制,需构建一个全面、健全的风险管理系统,并将其应用于电力安全生产管理,以减少风险、增加利润。所有人员都应参与到风险管理中,对其进行全程管理。同时,要注重对风险评价结果的反馈和持续改进,防止因个体原因造成评价结果偏差。

3.5 将风险管理工作同生产实际密切结合

在遵循系统性、全面性原则的基础上,充分发挥风险管理的作用,根据实际生产情况进行风险管理。通过实践检验安全理论的合理性和科学性,总结生产过程中的经验和教训,将风险管理同生产实际密切结合,提高风险管理效果。

3.6 预防事故的发生

预防事故的发生是风险管理的核心之一。通过对过去事件的经验总结和归纳,制定出相应的预防措施,可以有效预防类似事件的再次发生。对于已经发生的安全事故,需要对其展开深入的调查和分析,总结出相关的经验和教训,从而制定出相应的防范措施。同时,也需要对可能引发安全事故的危险源进行深入的分析和归纳,制定出相应的预警机制和应急预案。这样即使在出现意外情况时,也能够及时采取相应的措施,最大程度地降低安全事故对人员和财产造成的损失[5]。

4 电力安全生产风险管理的要点

电力安全生产风险管理是电力企业稳定运营的重要保障,以下将从五个方面探讨风险管理的要点。

4.1 保证风险管理的系统性和全面性

电力安全生产风险管理是一个系统工程,需要全面、系统地进行。这不仅要求在企业的每个环节中都要有所体现,还需要在每个步骤中进行科学的评估与控制。同时,要明确每个员工的责任,将风险管理融入日常工作中,做到全面参与,共同协作,以确保企业风险管理的成功实施。

4.2 注重对管理理念和方式的更新

随着时代的变迁和技术的不断发展,电力企业的安全生产风险管理理念和方法也需要不断更新。这需要企业持续关注管理理念的变革,以预防为主,注重危险源的识别与控制,同时关注新技术、新方法的运用,提高企业风险管理的效率和效果。

4.3 强调风险管理连续性

风险管理不是一时的事情,需要持续、长期地进行。电力企业应定期监控风险状况,针对出现的问题及时作出相应的管理对策,确保风险管理工作得到持续开展。同时,要注重问题、隐患的排查与整治,做到风险管理的连续性和系统性。

4.4 加强员工风险意识和专业培训

员工是企业的核心力量,他们的风险意识和专业素质直接影响到风险管理效果。因此,电力企业需要加强员工的风险意识教育,提高他们对风险的认识和防范意识。同时,要加强员工的专业技能培训,提高他们在应对风险时的专业素质和操作技能。

4.5 完善风险管理制度和应急预案

制度是保障风险管理有效实施的基础。电力企业需要不断完善风险管理制度,明确风险管理流程和规范,确保每个环节都符合风险管理的要求。同时,针对可能出现的突发事件,制定完善的应急预案,明确应对措施和责任人,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

5 风险管理在电力安全生产中的前景分析

随着科技的进步和社会的发展,风险管理在电力安全生产中的前景广阔。以下是一些可能的发展方向。

5.1 智能化危险源辨识技术

通过智能化危险源辨识技术,电力生产企业可以实现对危险源的全面监控和管理。一旦发现危险源,系统会立即发出警报,并采取相应的措施进行处理,从而避免事故的发生。同时,该技术还可以为电力企业的设备维护和更新提供数据支持,帮助企业更好地管理资产和维护设备。电力安全生产智能化危险源辨识技术的推广和应用,不仅提高了电力生产的安全性和稳定性,还为电力企业的可持续发展提供了重要支持。未来,随着技术的不断进步和创新,这项技术还将继续发挥更加重要的作用,为电力行业的繁荣发展做出更大的贡献。

5.2 定量风险评估方法

电力安全生产定量风险评估方法是一种有效的风险管理工具,它通过建立数学模型,运用大数据和仿真技术,对电力生产过程中的风险进行定量评估,以提高风险评估的科学性和准确性。首先,这种方法基于大数据技术,收集电力生产过程中的大量数据,以了解各种风险因素之间的相互关系和影响。通过分析这些数据,可以确定出风险因素之间的数学关系,从而建立起数学模型。其次,在建立起数学模型之后,可以利用仿真技术来对各种可能的风险进行仿真模拟,从而定量地评估出每种风险可能造成的后果。这样可以比较准确地确定出各种风险的严重性,并有助于提出有效的风险控制措施。此外,电力安全生产定量风险评估方法还可以根据现场实际情况及时更新评估结果,以实时反映出电力生产过程中可能出现的新的风险状况。这种及时更新的评估结果可以有效地指导现场操作人员及时调整操作,以避免风险的真正发生。总之,电力安全生产定量风险评估方法是一种有效的电力生产风险管理工具,它通过建立数学模型、运用大数据和仿真技术,可以定量地评估电力生产过程中的风险,并有效地指导现场操作人员及时调整操作以避免风险的真正发生。今后,应进一步研究和改进这种定量风险评估方法,以更好地保障电力安全生产。

5.3 风险控制技术升级

电力安全生产是电力产业的核心环节,也是能源领域的重点议题。随着能源结构的调整和电力设施复杂性的增加,电力安全生产风险控制面临着前所未有的挑战。为了应对这些挑战,电力安全生产风险控制技术亟须升级,以实现更高效、更精确的风险控制。一方面,电力安全生产风险控制技术需要持续研发新的风险控制技术。通过引入先进的传感技术、物联网技术、人工智能等高科技手段,构建智能化的风险评估和预警系统,提前识别潜在的安全风险,提高风险控制的预见性和主动性。例如,应用深度学习算法,可以实现对电力设施的实时监控和异常预测,有效预防事故的发生。另一方面,新型的电力安全生产风险控制装备也是必不可少的。这包括能够检测和隔离故障的高级保护装置、具备高度自动化的应急处置设备等。这些装备的应用,可以大幅缩短故障处理时间,减少事故影响范围,从而保障电力生产的安全稳定。

6 结语

本文总结了风险管理在电力安全生产中的应用现状和前景。风险管理作为一种先进的管理方法,在电力安全生产中具有重要的作用和意义。通过深入推进风险管理文化建设、建立健全风险管理体制机制、提升风险管理技术水平等措施的实施,可以有效地提高电力安全生产水平。未来,随着风险管理理论和实践的不断发展和完善,风险管理在电力安全生产中的应用将会更加广泛和深入。因此,电力公司应在加强自身风险管理能力的同时,还应关注风险管理的发展趋势和最新研究成果,以便及时调整和完善自身的风险管理体系。

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