文/丁静波 王 健 刘艳倩
近年来,中国移动浙江金华分公司(以下简称:金华移动)积极适应中国移动“高标党建”工作格局,加强和改进新形势下党建工作,通过与供应链、生态链等“链”上企业加强合作,持续打造“组织链、服务链、共富链、数字链、人才链”,积极推动党建合作抓实在“链”上、战斗堡垒建强在“链”上、创新力量汇聚在“链”上,走出了一条多方融合、协同发展的“链上党建”新路子。
金华移动结合合作企业实际,打破传统单一党建合作模式,将传统单一的业务模式向以合作对象特点为基础的共建业务模式拓展。通过与3200 余个社区、村签订“党员i 家”合作协议,与238 家集团签订“党建和创”合作协议,与92 家企业园区签订“党员i 企”合作协议,构建了不同类型的党建联盟,以此扩大党建工作覆盖范围,不仅为发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用搭建了平台,也为生态链上的合作伙伴共同开展党建合作创造了机会。
▲ 源东红馆党建和创党史学习教育
“链上党建”是金华移动把“党建和创”融入百业的“推进器”,是不断提升公司党建工作质量、企业社会影响力的重要举措,也是基层党组织带领党员奋发进取、担当作为的重要平台。金华移动通过加强与产业链、生态链等“链”上企业的党建共建,引导党员深入梳理国家政策落地要点、产业发展难点和客户需求痛点,主动思考“干什么”“怎么干”等问题,与合作伙伴共同发现需求、共同创新产品、共同交付项目、共同创造价值,真正将基层党组织打造成为落实企业任务的战斗堡垒。
金华移动于2022 年7 月在金华市经济和信息化局的指导下,以理事长单位身份牵头成立了金华市未来工厂联盟,为行业企业筑牢优质数字化服务优势提供了强劲的支撑。金华移动积极利用金华市未来工厂联盟这一“党建和创”平台,充分发挥好党员先锋模范作用,以标杆企业为样板,积极推进高校、工程服务商、金融机构间的交流与合作,切实解决企业现实问题,构建合作共赢的“党建和创”“未来工厂”生态圈。
一是聚焦规模,提升“组织链”价值。金华移动全面梳理九大行业龙头客户和各级直管客户“党建和创”清单,打造“党建和创”共建联盟,形成了以“信息共享、互相协作和资源整合”为重点的“1+N”“N+1”“N+N”共建模式。同时建立完善共建联盟定期沟通、协同工作的机制,发挥好共建联盟的辐射效应。二是找准领域,实现“组织链”突破。深度挖掘与“组织链”共建单位合作潜力,扩大合作范围,增强合作黏性,促进共同利益的持续扩大。三是加强运营,打造“组织链”招牌。充分发挥“党建和创”“党员i 家”“党员i 企”等党建共建品牌优势,突破业务合作范围,强化共建品牌对各企业党组织的影响力,持续增强“链上党建”运营价值。
一是夯实基础,打造统领“服务链”。结合“岗区队”建设,有针对性地建设党员示范岗、党员责任区和党员突击队,更大力度地组织党员深入企业一线、深入建设一线,形成党员素质不掉“链”、服务运转不脱“链”的全链条管理模式。二是品质提升,打造精准“服务链”。在智慧社区建设以及家庭、个人客户服务等重点任务上,金华移动整合市场、网络等不同专业,分别组建不同的联合服务专班,针对未来乡村、未来社区和智能工厂等重点聚类场景持续开展服务攻坚。三是品牌培树,打造示范“服务链”。重点聚焦行业龙头客户,在5G、新基建等重点领域先行先试,加强工业视觉、云渲染等重点项目攻坚,评选优秀党员示范岗和业务能手,以品牌服务牵引推动实现“收入增长、降本增效、品质提升”。
一是联建共享,打造乡村振兴“云大脑”。作为网信领域的中央企业,金华移动积极发挥数字乡村建设、未来乡村(社区)探索的先发优势,联合3200 余个合作社区、村开展“党员i 家”合作,让数字经济创新提质“一号发展工程”推进到社区、惠及到乡村。二是抱团共赢,打造共同富裕“新举措”。金华移动通过加强企业间的业务协作和资源整合,共同开展“党员i 家·乡村共富”优质农产品进社区活动,加大农产品城乡供需对接力度,打通农产品销售“绿色通道”。截至目前,“党员i 家·乡村共富”优质农产品进社区活动已在金华9个区县的多个社区铺开,线上线下已累计举办活动70 余场,共上架农特产品超100 种,累计销售额超200 万。三是多向发力,打造精准帮扶“新成效”。金华移动充分发挥产业链优势,汇聚科研院所、企业等各方资源,借助人才、资金、技术等帮扶举措,推进经济薄弱村的结对帮扶。
一是强化落地,全面提升行业价值。金华移动与行业龙头客户开展的“数字链”和创活动,在5G、新基建等重点领域先行先试,组建“工业视觉AI 质检特战队”,积极推进轻量化MES(制造执行系统)应用“1 到N”规模发展。二是强化融合,全面提升客户价值。金华移动牵头成立了金华市未来工厂联盟“党建和创”平台,打造区域级“跨行业跨领域”5G+工业互联网平台,开发完成38 个工业APP,接入1004 家工业企业、5880 台机器设备,为企业提供“标准化、通用型、低成本”的数字化转型解决方案。三是强化支撑,全面提升公司价值。通过“数字链”和创活动,金华移动积极推广更有影响力的“链上党建”品牌,落地更高质量的项目,锻炼更高水平的发展能力,全力推动公司高质量发展。
一是紧扣发展需要,“系统化”培育人才。金华移动充分发挥产业链、生态链等“链”上企业的党建共建合作优势,针对不同行业产业特点,联合组建项目特战队,通过基于项目全生命周期的“项目式人才管理模式”,系统培养人才。二是深化共享机制,“常态化”聚集人才。金华移动联合合作伙伴深化人才共享机制建设,通过“集中化管理、订单式服务、专业化支撑”,推动信息、资源、创意快速穿透原有党组织边界,形成“高端引领,整体带动”的“链上党建”人才格局,充分激发基层党组织的组织活力。三是营造爱才氛围,“精准化”发展人才。金华移动注重加强“链上党建”合作伙伴间的人才交流培养,优先将能力突出、业绩优异的青年人才放在重大项目、重要课题、重点任务中历练,联合打造出一支善于创新、精简高效的人才队伍,为推动“链上党建”落地落实提供了有力的人才支撑。