建筑工程施工的质量管理措施探讨

李 岩

菏泽市住房和城乡建设局 山东菏泽 274000

1 建筑工程施工质量管理特点

1.1 波动性

建筑工程项目涉及面较广，施工时的影响因素较多，气候条件、周边环境以及人为因素等都有可能会导致建筑工程施工质量受到威胁，无法为施工质量提供保证，这些因素本身具有非常强的变化性特征，所以施工质量也会受到波动[1]。除此之外，市场变化速度非常快，人工费用、施工材料、机械设备等发生的变化，都会影响到整个工程项目的建设效果。尤其是在原材料规格或者是机械设备磨损等情况下，工程质量会出现系统性的变化，在整个施工过程中其自身各方面呈现出的变化，会导致工程质量事故发生率有所增加。所以建筑企业在对建筑工程施工质量进行管理和控制时，要落实质量管理体系，避免引起更加严重的后果。

1.2 隐蔽性

建筑工程项目在规划和建设时，施工工序较多，还会涉及到部分隐蔽性工程项目，建筑企业缺少对隐蔽性工程的检查，那么无法保证工程质量，其预期的质量管理目标也很难实现，对建筑工程施工的安全性、稳定性也会带来不良影响。另外，施工单位在处于不同施工环境下，其使用到的仪器设备也具有非常明显的差异性，建筑企业没有安排专业人员对设备进行操作和控制，很有可能会导致数据信息出现误差，无法保证数据信息的真实性，进而引起质量问题。

1.3 局限性

建筑工程在施工时，周期较长、规模较大，无形中导致项目施工具有较为明显的局限性特征。通常在项目施工完成后，无法及时对施工质量进行检查，部分质量隐患没有得到及时的处理，对建筑工程施工质量造成严重威胁。建筑企业对项目展开最终检查时，必须要意识到其中的局限性，采取有效措施进行处理，保证检查工作的有效性，避免留下质量隐患。

2 建筑工程施工质量管理要点

2.1 人员的控制

根据相关数据统计结果，有75%- 90%的建筑工程安全质量事故是由于人为因素而引起，特别是工作人员是建筑工程施工、管理中的主体，如果施工人员没有按照规范化的流程施工、没有佩戴安全防护措施、单纯凭借自己的主观意识施工等，都会对影响到建筑工程施工质量。由此可以看出，人的因素其实是建筑工程项目在质量管和控制时的主体，在质量控制中具有非常重要的作用。首先，必须要加强全员的质量管理和控制意识，项目管理层以及作业班组成员，必须要接受系统性的职业道德教育，保证施工人员的综合素质、专业能力得到提升[2]。其次，所有进入到施工现场的工作人员，必须要接受系统性的岗前培训，遵循持证上岗的基本原则，工程技术人员还要加强工程建设标准强制性条文的学习，各专业队伍应当做好技术交底等相关工作。在进入到施工现场之前，全员应当落实安全文明施工的相关准则。

2.2 材料质量控制

建筑工程项目在建设时，建筑材料是非常重要的基础组成部分之一，材料的质量会直接影响到项目的整体结构、最终建设质量，所以必须要把好材料的质量关，这也是提高建筑工程施工质量管理的前提条件之一。

（1）根据各个环节施工计划和要求，合理编制和落实材料构配件采购制度，从源头着手掌握和了解建筑材料的质量管控要点，选择信誉度较好的材料供应商，与资质良好的供应商之间建立合作关系，提高大宗器材、施工材料的采购质量。在保证材料质量的同时，可以缩减成本，部分材料比如瓷砖等装饰材料，必须要保证材料规格的一致性，订货的时候尽量提前一次性准备充足，避免分批采购出现色差等问题[3]。

（2）加强对材料储存质量的管理和控制。材料在进入到施工现场之后，要根据材料的特性以及特点，按照不同的类别储存，避免储存不当而引起质量问题。除此之外，所有进入到施工现场的材料，必须要进行仔细的检查，建筑工程材料进场之前需要仔细复检合格之后，才能够投入到正式使用中，避免材料质量不达标而留下隐患。

2.3 机械设备质量控制

机械设备是建筑工程项目在建设时非常重要的基础条件之一，机械设备的合理利用，不仅有利于降低劳动力成本投入，而且还可以提高施工效率和质量。

（1）合理编制和落实机械设备的采购制度，购置各类机械设备、构件、配件的时候，要在保证质量的基础上，实现对采购成本的控制，与信誉度高的厂家建立长期合作关系，提高机械设备的采购性价比。需要注意的是，禁止采购或者是租赁没有达到国家、行业技术标准要求的设备，否则很容易引起严重的安全事故。

（2）所有的机械设备在进入到施工现场时，需要仔细检查，核对机械设备的型号、名称以及技术性能等，保证作业机械设备可以达到建筑工程项目的施工标准要求，针对具有特殊性要求的机械设备，需要安排专业人员进行仔细的检查，并办理相关手续。在经过安装检验、试压、试运合格之后，才能够投入配套生产中[4]。

（3）所有的机械设备在操作时，必须要严格按照规范化的流程和标准进行操作，避免出现问题，因此，机械设备操作人员要持证上岗，尤其是起重机械设备、登高架设作业等特殊性作业，施工人员要具备特种作业操作资格证书，经过允许后才能够上岗作业。机械操作人员与作业辅助人员还应当严格落实交接班制度，建立良好的配合联系，遵守安全施工的基本原则，保证机械设备的正确操作和使用，以此来为建筑工程施工质量提供保证。

2.4 施工方法的控制

施工方法是建筑工程项目在建设时间范围内现有的技术方案、工艺流程以及基本组织措施等内容，包括施工作业设计以及施工现场平面布置等，这些对优质工程项目的建设具有非常重要的影响和作用。在分部工程项目建设过程中，必须要遵循“先地下、后地上、先主体、后围护”等基本原则，尤其是在时间或者是空间上，要不断完善和优化整个施工过程，在保证质量的基础上，强化整个施工成的紧凑性、连续性。对其中部分关键性部位或者是施工工艺具有复杂性特征的分项工程，需要对施工方案中存在的各类技术问题以及缺陷等进行反复的修改和处理，从中筛选出最优的方案，以此来实现质量控制目标。在建筑工程施工时，应当加强对新技术、新工艺手段以及新型材料设备等各方面的重视，大力推广和广泛应用现有诸多先进技术，及时弥补传统管理工艺中存在的问题，为项目的高质高量完成提供保证。

3 建筑工程施工质量管理措施

3.1 完善施工质量保障体系

建筑企业要想提高建筑工程施工质量管理水平，就必须要详细了解施工中涉及到的各种内容，严格按照规范化的标准和要求，保证各环节施工的有序开展。根据施工现场的情况，完善和优化施工质量保障体系，将该体系应用在施工现场各施工环节中。施工人员与管理人员在施工过程中，普遍都会受到质量保障体系的约束影响，所以必须要对现有体系内容展开深入了解，以此来落实各项基础性的工作。总承包企业需要根据施工现状，编制和落实施工质量保障体系，将该体系落实到各施工环节中，各部门需要在现有质量保障标准体系的基础上，不断扩大执行力度。政府还要安排监管部门参与其中，加强对施工过程的监督和管理，一旦发现问题时可以立即采取有效对策进行处理，避免留下隐患，以此来提高建筑工程施工质量管理水平。

3.2 强化施工管理安全控制

质量管理和安全控制是建筑工程项目施工时非常重要的两个部分，两者相辅相成，具有较强的关联性。通过两者之间的联系，不仅有利于保证建筑工程施工质量的管控效果，而且还可以为整个施工过程的安全性、稳定性提供保证。企业内部相关管理人员在工程项目建设时，构建安全控制模型，加强对施工现场作业安全性的重视，紧接着按照规定的要求和标准开展相关工作。质量控制工作的实施效率质量以及效果，都会有明显的提升。

3.3 提高质量监督管理水平

建筑工程项目在施工前期，建筑企业必须要提高对施工质量的重视，将施工质量管理作为基础标准，编制和落实与其相关的管理目标。为提高建筑工程施工质量管理水平，建筑企业要安排专业人员加强对质量影响因素的管理，严格按照规定的流程和标准要求展开实时的监督和管理，以此来规避各类质量问题、安全隐患。由于建筑工程施工时涉及到的影响因素较多，包括人员、环境、材料、设备以及技术等，所以管理人员必须要深入了解现有的诸多影响因素，在施工时，加强对质量安全隐患的控制。所有参与到施工中的人员要具备良好的质量安全防范意识，自身的综合素质以及专业能力要达到一定标准要求，根据施工现场的实际情况，选择和利用合理的手段实现全方位的监督和管理。根据质量风险识别结果，实现对各施工环节有针对性的管理和控制，建筑企业还要加强对材料质量的管理力度，尤其是材料采购之前必须要详细分析材料的性能，根据施工要求，选购质量达标的材料，为施工质量提供保证。建筑企业需要选择专业人才对材料进行采购管理，保证材料的性能、价格以及质量等各项参数得到合理控制，这样不仅有利于保证材料质量达到标准要求，而且还可以降低材料成本支出，避免在材料质量上出现问题。

3.4 加强对施工质量管理中各细节的重视

加强对施工质量管理中各细节问题的重视，尤其是在材料质量管理方面必须要引起足够的关注和重视，究其原因是由于施工材料是保证建筑工程项目得以开展的前提条件，材料质量的管控效果会直接影响到建筑工程项目的整体建设质量。所以必须要加强对材料质量的管理和控制，这也是保证施工质量管理工作可以有序开展的前提条件。除此之外，由于建筑工程项目在施工时，其中涉及到的施工机械设备较多，所以必须要加强对细节的管理，保证设备可以正常使用，同时还要定期做好设备的维护和管理，促使设备的使用寿命得以延长，以此来实现对建筑施工成本的合理控制。加强对建筑工程施工人员在细节方面的管理和控制意识，促使施工人员积极主动的参与到细节管理。

4 结语

建筑工程施工质量管理中涉及面较广，具有复杂性、系统性的特征，所以建筑企业应当根据自身的特点，加强对人员、材料以及机械设备等质量管理要点的重视。同时还要完善和优化乐观质量保障体系，加强施工现场的安全控制，提高质量监督管理水平，这样才能够为建筑工程施工质量管控水平提升提供保证。