按需印刷与喷墨印刷的成本比较研究

张宇东，朱慧

（1.法律出版社，北京 100073；2.北京工商大学，北京 100048）

为优化出版结构和资源配置，节约生产经营成本，减少经营风险，满足图书市场个性化需求，法律出版社制定了《法律出版社按需印刷产品管理办法》，首次将按需印刷（Print on demand，简称POD）作为主要针对学科专业面较窄、著作者无意投放市场、无重印再版价值的应景图书的一种解决方案。

按需印刷建立在数字式信息远距离传输和数字式信息高密度存储的基础上，用计算机将数字化图书直接印制成印刷文本的技术。按需印刷又被称为即时印刷。按需印刷并不是高级的复印技术，而是一种先进的数字技术与原色印刷技术相结合的新型印刷工艺。其操作过程是将图书内容数字化后，利用电子文件在专门的数码印刷机上高速印制书页，并由专用计算机完成折页、配页、装订等工序。与传统的印刷技术相比。按需印刷具有以下特征：不需经过从菲林（胶片）到PS 版，再从PS 版到承印物（纸张等）实物载体的转换，数字化印刷设备根据直接提供或远程传输的待印书数据，便可直接印刷装订成书。

传统印刷工艺流程：封面设计正文排版→出菲林→打样→拼版→晒版→上版印刷→装订

按需印刷工艺流程：封面设计正文排版→数码打样→印刷→装订

按需印刷时，每一个印件的生产都可以是即时的，即使一本也能随时印刷，每本书的印制成本是固定的。现阶段在超短版（印数少于300）图书印制成本方面有优势，我社《法律人》刊物即采用按需印刷方式制作。按需印刷的产品内容可以根据顾客要求进行增减和重组，读者甚至可以选择自己满意的封面色彩、正文字体、字号大小等，因为POD 采用数字印刷技术，在生产运作过程中没有一个固定的印版，数字印刷的“印版”，是存在计算机系统中的数字式整页版面，完全靠数字式指令控制输出。输出什么，不输出什么，顾客可以按照自己的需求通过指令进行调节。

1 案例分析按需印刷节约成本

例如，XX 选题，约30 万字，A5 开本，成品148×210，版心29 行×29 字；或T16 开本，成品170×230，版心36 行×36 字；正文60 克胶版纸正背单黑，扉页美编设计随正文印刷，封面无勒口250克铜版纸单面四色光膜，胶订。测算并比较200 册时传统印刷和按需印刷的成本。

A5 开本印张：300000÷29÷29÷32 ≈11

T16 开本印张：300000÷36÷36÷16 ≈14.5

从表1、表2 可以看出，印数在200 册时，按需印刷成本低于传统印刷成本。经测算，280 册是按需印刷成本与传统印刷成本平衡点。建议印数在300 册以下图书，优先选择按需印刷方式。现与我社合作的按需印刷公司彩色印刷机是HP indigo（采用机内制版，电子油墨），黑白印刷用奥西数字印刷机（采用转印带技术）都是迄今按需印刷质量最好的设备，可用60 克以上胶版纸，印制效果可与传统印制图书媲美。按需印制以打印方式运行，一般以A4 为标准印制，即常用A5、D32、T32、32 开本以A4 标准半价结算，D16、16、T16 以A4 标准结算，没有中间结算档。按需彩色印刷由于幅面有限（450×308），带勒口封面需传统印制。封面特殊工艺价格需商议。按需印制图书做精装，无法锁线，只能胶订后做“假精装”。按需印刷可先看成品样后再成批制作，能为读者提供脱销或绝版图书，或为作者提供个性化服务。对于活页等附带后续服务的出版物，可采用按需印刷技术。这些增值服务都要求出版社加强数字资产管理，即图书书稿、封面等电子文档资料有效有序地保存，便于综合使用和深度开发。

表1 A5 开本测算明细对照表

表2 T16 开本测算明细对照表

2 喷墨印刷在出版界的优势

20 世纪90 年代初，印刷行业经历了一场深刻的变革，在“告别铅与火，迎来光与电”的口号声中，以铅排铅印为代表的复制技术被激光照排、平版胶印取代。在随后的十多年里，技术进步在此基础上展开和完善，印前的高端联网、CTP（计算机直接制版），印中的自动上版、墨量控制、大幅面印刷以及印后的联动线技术使生产效率大幅提升。而平版胶印在印刷前端生成的固定成本需要印量来分摊，这就与现在图书品种剧增、印量普遍下降、个性化印制矛盾凸显。以机内制版、硒鼓转印为代表的数码印刷机在国内印刷工价的掣肘下，也只能在印量400 册以内的图书制作成本上略占优势，根本无法撼动平版胶印的绝对统治地位。从2008 年德国德鲁巴印刷博览会上喷墨数码印刷技术首次受到业界的关注，到2018 年国产高速喷墨印刷设备集体亮相全印展，喷墨印刷逐步取代平版胶印的复制技术已成为现实。喷墨数码印刷之所以有十足的底气，不仅是因为数字化生产流程、媲美胶印的质量，更重要是在长尾图书上有成本优势[1]。我社以黑白印刷为主，喷墨印刷工价与传统印刷工价相比，印量在1300 ～1700 册的图书，成本上有竞争力。我们在感叹先进技术落地速率增快的同时，也在实践喷墨数码印刷对促进长尾图书印制成本下降、按需定量生产以降低库存、远程印制、减少物流支出等方面能实实在在起到好的作用。

喷墨印刷属全数字化印刷，完全脱离了传统印刷工艺的繁琐程序，对色彩叠印及陷印的要求不高，不需要考虑套准精度，作业准备时间和生产周期短，对市场反应快速，可以以非常高的时间效率和成本效率完成数字样张和短版作业的生产。实现可变数据印刷和定制印刷，图像信息可以随时改变，满足用户的短版印刷活件以及个性化印刷需求，例如：个人相册、产品说明、资料、试销产品、包装样品等。与我社有合作关系的金冠方舟纸业投资上线的“涂书网”就采取此种盈利模式。数字化特征使其更容易引入数字资产管理、自动化工作流程及色彩管理等数字集成技术。可实现异地印刷，通过互联网传输提供远程印刷服务，特别适合跨地区连锁经营的快印。多数喷墨印刷技术是非接触印刷，可在多种承印材料上复制，例如各种各样的商品生产流水线上的可变喷码印刷。数字卷筒纸喷墨印刷设备可不受纸张长度限制，可实现大幅面、全景作品的复制[2]。

例如，XX 选题，约30 万字，A5 开本，成品148×210，版心29 行×29 字，正文60 克胶版纸正背单黑，扉页美编设计随正文印刷，封面无勒口250克铜版纸单面四色光膜，胶订。测算并比较传统印刷和喷墨数码印刷的成本。

印务成本分别为印前成本（包括排版、校对、封面设计）、印制成本（包括拼晒上版、正文封面印刷、装订等）、材料成本（包括正文封面用料）。为了更直观便于比较，用图表显示。

A5 开本印张：300000÷29÷29÷32 ≈11

从表3 可以看出，印数在1300 至1700 册，是传统印刷与喷墨数码印刷的成本平衡区间。32 开图书的印量成本平衡点低于16 开图书的成本平衡点。我社与北京虎彩印刷有限公司开展尝试性合作。公司主力机型是HP T300 和HP T350 彩色喷墨轮转印刷机，可使用出版常用的非涂布胶印纸张、新闻纸，速度高达每分钟122 米，每月最大负载7000 万张A4 尺寸四色图像，并能呈现历久弥新的印刷效果。由于喷墨印刷是非接触转印，墨滴靠微电压控制，全书墨色一致性好；当然喷墨数码印刷也有缺陷，比如在涂布纸张（铜版纸、轻涂纸）上印刷适性差，对彩色图像的印刷质量上层次逊色于传统印刷[3]。为了保证我社图书印制质量，黑白正文尝试喷墨印刷，封面采用胶版印刷。喷墨数码印刷的“反作用力”是要求我社加强数字资产管理，即图书书稿、封面等电子文档资料有效有序的保存，有可能创建“按需印刷（零库存）书目”和数字图书库，力争建立自动库存图书补给系统。时机成熟时，印务部门可以配合销售部门在大中型城市考察数字分印点，实现远程印制，减少实际库存和物流成本支出[4]。

表3 A5 开本测算明细对照表

3 结论

印刷方式从按需印刷到喷墨印刷，不光体现了科技进步在印刷技术领域的迭代逻辑，同时也是需求方图书出版领域的利益诉求和场景痛点倒逼的结果，如：成本控制、效率提升、异地造货、以销定产、降低库存和数字资产复用等。图书出版以印数大致可以分为超短版、短版、批量三类，正好对应按需印刷、喷墨印刷和传统印刷三种生产技术，虽然使用边界上存在交集，但三种生产技术在可见的将来还是共存互补的关系。