主动融入 服务大局 全面推进新时代审计工作

战秀河　蔡腾潜

审计是党和国家监督体系的重要组成部分，是护航企业健康稳定发展的重要保障。国网冀北综合服务中心全面贯彻落实党的二十大精神和二十届中央审计委员会第一次会议精神，落实国家电网有限公司、国网冀北电力有限公司审计工作会议精神，持续强化党对审计工作的领导，紧扣争创“两个标杆”总抓手与“三抓一防”基本工作思路，积极履职尽责，更好发挥审计在推进党的自我革命中的独特作用，以有力有效的审计监督促进中心优服务、提质效、增价值、强队伍，在新征程中展现出新作为。

把牢党管审计政治方向

习近平总书记主持召开二十届中央审计委员会第一次会议时强调：“在强国建设、民族复兴新征程上，审计担负重要使命，要立足经济监督定位，聚焦主责主业，更好发挥审计在推进党的自我革命中的独特作用，进一步推进新时代审计工作高质量发展。”综服中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学深悟透习近平总书记关于审计工作的重要论述，积极把握新时代新征程赋予审计工作的新使命，坚定审计监督的政治属性不动摇，把党的领导贯穿审计工作各方面全过程全领域。聚焦高质量“强支撑”服务“两个标杆”建设目标，综服中心着力推动“红·专”工程建设，用党的理想信念凝聚专业合力，贯通协同政治监督与经济监督，牢牢把握新时代新征程赋予审计工作的新使命，在过程管控上下功夫，查实情、出实招，推动综服中心夯基础、锻长板、提质效。

全力实现高质量支撑服务

综服中心坚持服务公司发展大局，支撑公司新闻宣传、人资共享服务、审计、法律保障、资金集约、档案服务等六大业务，向公司本部标准看齐，打造专业专注的“强支撑”综合服务中心。

作为公司审计部的业务延伸，审计中心充分发挥参谋助手作用，全面履行审计业务支撑职责，将公司审计工作要求作为支撑服务着力点，围绕外部审计关注重点、内部审计屡审屡犯问题，全面开展重点领域存在问题自查自纠。严落实中办国办关于经济责任审计规定有关要求，精准聚焦经济责任，突出权力运行，推动经济责任审计有力有效。聚焦重大投资、重点领域、重要风险，协助开展工程投资审计和专项审计调查，切实服务保障公司事业发展。

审计中心围绕支撑服务能力提升，结合中心“红·专”工程建设要求，提出“强审助冀”专业工程建設目标，对标对表本部作风和工作要求抓好落实，实现审计支撑优质高效；以为基层办实事为抓手，针对审计关注重点，联合本部专业专家抓实问题解答，促进基层经营管理稳步提升。同时，坚持“政治—政策—项目—资金”审计主线，加快推进研究型审计转型，把握审计重点，深入分析问题背后的体制性障碍、机制性缺陷、制度性漏洞，精准施治、督促整改。充分应用公司企业中台数据、技术、业务资源，做好模型优化完善、创新研究，助力公司数字化审计模型储备库建设，深化跨专业、跨系统分析研究，以创新驱动审计质量提升。

巩固监督治理成果常态长效

综服中心在建强审计支撑业务同时，抓紧抓实内部审计监督治理，坚持靠前一步、主动思考，从讲政治的高度强化思想认识和责任担当，对审计发现问题开展整体层面和业务全流程分析，更好地规范权力运行，促进自我净化、自我完善、自我革新、自我提升。对近年来巡视巡察及各类审计关注的重点领域、发现的典型问题等13方面进行全面自查，逐项对照，分类施策，从源头剖析成因，明确问题定性和责任界定，压实业务部门管理责任、审计部门督导责任，推动问题见底清零，严防屡审屡查、屡改屡犯。坚持“当下改”与“长久立”相结合，结合中心“红·专”标准化管理体系建设，把解决问题和建章立制统筹起来，贯通审计整改与管理提升全链条建设体系。

积极构建审计成果运用长效机制，以“大监督”体系推动审计与纪检、组织、财务等各类监督贯通协同，如臂使指、如影随形、如雷贯耳。持续巩固风险隐患排查治理成效，以岗位风险防控措施为抓手，全面推进各类隐藏风险点排查评估，合力推动风险点动态清零。强化风险防控能力建设，培养干部员工建立审计逻辑，树立严谨、细致的审计思维，善于以审计视角发现问题，以管理视角解决问题。着力实现每名员工都是本职岗位的审计师，对责任范围内业务的风险点做到心中有数，提前预判，实现审计监督效能最大化。

锻造坚强经济监督“特种部队”

把准方向、知行合一，以强有力的理想信念全面提升新时代审计队伍履职能力，着力打造“两支队伍”。精益求精，当好审计行家里手。持续推动审计中心“强审助冀”专业工程落地见效，全面推进党建与审计业务深度融合，提高审计人员视野站位，强化政治淬炼，教育引导审计干部敢于“亮剑”，直面问题，揭示真相，坚持原则。增强审计人员互联网思维和数字化意识，推进审计业务与技术支撑的深度融合，在模型构建、功能优化、数据分析的实践中，实现科技强审。久久为功，练好内审监督基本功。坚持把培养高素质专业化审计队伍放在突出位置，结合中心“红·专”英才培育工程，深入学习贯彻党的二十大精神，以主题教育为抓手，倡导忠诚履职、担当奉献的职业精神。通过导师引领、经验交流、以审代训等方式，抓实内审管理人才梯队建设，注重在实践中增才干促提升，不断提高精准发现问题、及时揭示风险、准确评价判断、宏观系统研究的能力，以更加有力有效的审计监督护航一流支撑服务中心建设。