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@央视市场研究（CTR）媒体融合总经理 万强：当下，媒体类型可分为四类：单向式、双向式、推送式和养成式。单向式媒体，其主动方为媒体，强调媒体内容生产的专业性；双向式媒体，侧重平台运营，媒体和用户互为主动方；推送式媒体的形成得益于算法技术的成熟；养成式媒体的核心在于利用用户行为训练AIGC，反向为用户提供个性化媒体产品与服务，并在使用流程中不断升级。伴随媒体与用户关系经历单向——双向——推送——养成式的演变升级，媒体价值从信任、情绪、私属和聚合四个层次逐渐丰富与重塑。媒体应在纷繁芜杂的信息汪洋中抽丝剥茧，为用户提供信任价值；应体察用户细腻情绪需求，为用户提供情绪价值；应将用户需求满足的颗粒度极限缩至每一个个体，为用户提供私属价值；应将自身对用户蓬勃的影响力充分外延，一站式满足用户的聚合价值。面对日新月异的市场环境，媒体应保持定力，立足长久以来积淀的丰厚资源与经验，百尺竿头，更进一步，基于用户需求，不断精进自身价值与服务理念，成为时代前沿的“踏浪人”。

@浙江大学求是特聘教授、博士生导师 吴飞：大模型正在构建技术生态、社会生态和服务生态。一定要认识到大模型不单纯是一个技术、一项产品、一个应用或一个服务，它正快速将人工智能算法、芯片、基础软件、模型、应用和服务等融合在一起，以自然语言这一简单交互方式让每一个人与信息空间、物理世界和人类社会彼此相连，因此大模型正在构建一个技术生态、社会生态和服务生态。“在这样一个生态中，不同创新要素成己成物，则生态发展将郁郁葱葱、永葆活力。”

@南方财经全媒体集团副总编辑、21 世纪报系党委书记、总编辑 邓红辉：基于媒体，再造媒体，以“移动优先、一体发展”为重心推动传统媒体与新兴媒体融合发展，这就是“小融合”。“小融合”是所有传统主流媒体面对社交媒体蓬勃发展的挑战所面临的共同转型任务，也是“中融合”和“大融合”的基础。超越媒体，就是“媒体+智库+数据”的服务能力进阶的纵向一体化的融合模式，这就是“中融合”。智库服务与数据服务等都需要服务落地的场景，都要有资源的连接，而新闻是很好的场景挖掘者和资源连接器。因此，要更好地实现“中融合”，就必须推动“大融合”，也就是运用好中央提出的“新闻+政务服务商务”的运营模式。“新闻+政务服务商务”的运营模式，本质上是要为“小融合”与“中融合”提供应用场景与资源支撑；拆解起来看，就是要以新闻报道为支撑，进军三大场景。

@大众报业集团融媒体中心副主任 汤代禄：一个行业被革命的力量，常来自其他行业。媒体融合的一个重要外部动因就来自互联网的普及。因此，互联网的发展或许蕴藏着媒体融合新阶段中的解锁密码。媒体融合的过程其实就是主流媒体的互联网化的过程。互联网的打法或许是媒体融合新阶段中需要重新思考和借鉴的。头部商业平台通过内部竞争、市场验证打造各自的核心技术平台，并保持对市场环境的敏感感知，实现核心平台的及时转型。通过技术、运营、资本等要素放大平台效能，进入用户增长、经营增长、功能完善的良性循环，这些经验或是媒体融合新阶段需要借鉴的。