邓楼泵站工程调水运行情况分析

黄雪梅

（南水北调东线山东干线有限责任公司，山东 济宁 272000）

1 工程概况

邓楼泵站工程是南水北调东线一期工程第十二级抽水梯级泵站，是山东省境内的第六级抽水泵站，工程位于山东省梁山县韩岗镇。一期设计调水流量为100 m3/s，选用4 台3150ZLQ33.5-3.57 型立式机械全调节轴流泵，其中1 台备用，设计扬程3.57 m，设计单机流量33.50 m3/s，配套TL2240-48 型立式同步电动机，单机额定功率2 240 kW，泵站总装机容量8 960 kW。邓楼泵站工程包括主厂房、副厂房、引水渠、出水渠、引水闸与清污设施、出水涵闸、梁济运河节制闸、变电站、泵站防洪围堤、办公及生活福利设施等。邓楼泵站工程等别为I等，主要建筑物级别为1级，其他次要建筑物级别为3级，设计防洪标准为100年一遇，校核防洪标准为300年一遇。邓楼泵站引水闸、出水涵闸均为5孔，均设5台卷扬式闸门启闭机；引水闸上游设2 台液压抓斗式清污机。邓楼泵站梁济运河节制闸为4孔，设4台卷扬式闸门启闭机。此次调水自2018年11月12 日开始，至2019 年6 月3 日结束，调水历时160 d，共计运行6 014.70台时，抽水6.94亿m3；截至此次调水完成，邓楼泵站机组已安全无故障运行2.95 万台时，累计抽调水量33.17 亿m3。邓楼泵站设计指标见表1。

表1 邓楼泵站设计指标表 单位：m

2 本年度调水运行情况

2.1 成立领导小组，落实值班人员岗位职责

邓楼泵站管理处成立调水领导小组，负责邓楼泵站管理处此次调水工作的领导、协调、后勤等工作。组长：张平；副组长：潘淑庆；成员：刘辉、刘海关、张方磊、黄雪梅。此次调水值班按四班两倒一备一休制。做到了岗位职责明确，任务分工明确，执行严格。

2.2 精心维护，确保工程设施设备完好

为确保安全运行，邓楼泵站管理处认真开展工程维修养护40余项，各项目的质量、工期和预算费用控制良好。积极督促完成副厂房专项项目，按期投运确保了济宁段工程按期调水，新建的泵站食堂工程按期建成投用。督导工程唯一遗留尾工收尾-西围堤西侧边坡护砌施工完成。

2.3 运行任务完成情况

按照调度指令，完成本年度调水任务，确保安全稳定运行；通过此次调水运行，进一步验证工程各项参数指标，积累调度运行经验，为今后达到设计运行工况积累经验：进一步检验设备运行状态，总结梯级调度运行中的经济运行调节；检验计算机自动监控系统是否发挥遥控、遥测、遥信等功能；检验捞运水草等应急预案的针对指导性。

2.4 主要调度情况

依据水利部水量调度计划、东线总公司调水工作方案，邓楼泵站实际调水6.97亿m3。根据调度指令，结合邓楼泵站4#机组大修后试运行水量计入年抽调水量，开启机组进行调水运行工作，机组运行良好。

针对梁济运河河道来水中飘浮大量水草可能严重拥堵在拦污栅前，造成的水位骤降快速有效应对措施；技术供水突然中断或滤水器遇到堵塞需紧急转换另一套技术供水时的操作；供电系统可能跳闸断电情况的应急处理等，管理处制定了调水应急预案，让每一位职工学习掌握，明确分工和紧急情况下的协作应对，以防万一。

明确统一调度指挥，邓楼泵站服从济宁局调度分中心及省调度中心的统一调度、统一指挥；开停机操作指令由管理处主任下达，严防多头指挥。冰期输水采用站下高水位运行，保持流量和水位稳定。汛期输水严格按照调度指令要求和防汛部门的应急指令执行。调水过程中严格执行调水指令，圆满完成调水任务。

2.5 严格执行“两票三制”

建立健全各项工程管理规章制度，以制度规范调水工作。主要制度有：运行现场管理制度、运行值班制度、交接班制度、事故应急处理制度、安全生产管理制度、运行操作制度、设备维护保养制度、技术档案管理制度等。泵站运行值班人员熟练掌握泵站运行规程、安全操作规程，掌握操作要领并执行相关规定，严格执行“两票三制”，坚决杜绝“三违”行为。

根据调度要求准时上报调度日报，及时报送水情统计，做好运行巡视检查记录。

2.6 调水期间水位控制

整个调水过程长沟泵站基本未运行，主要以三级泵站，两级运行方式为主。运行期间引水渠水位平均保持在单台机组34.10 m 左右，两台机组33.90 m 左右，出水池水位平均保持在36.70 m左右，平均扬程2.85 m。

2.7 冰期输水方案实施情况

极寒天气下，通过对冰期输水预案的实施成功保证了邓楼泵站运行平稳，主要采取的措施：保持站下高水位运行；对厂房进行密封、对联轴层采用电暖气加热提升室温防冻；采用温度相对较高的井水作为技术供水，停止调水后保持技术供水小流量流动防止冻胀；加强巡查及温度监测等，为日后的冬季输水积累了运行经验。

3 存在的问题

对自检、互检、上级检查特别是飞检中发现的问题，建立问题清单，按问题处理的难易程度制定处理计划，能立即整改的立即整改完成，能由责任班组、责任科室整改的督促及时整改，需要管理处通力协作处理的全力协调按期处理完成。

泵站管理工作中还存在许多不足之处，如：泵站管理水平与面貌还有较大提升空间，宣传工作需要加强，职工教育培训不够系统、需要进一步加强，创新工作需继续自我加压，管理处综合接待能力和协调能力需要进一步提高，需要继续转作风、克服慵懒散等靠要思想，虚心学习和接受批评与自我批评上做得不够。

4 采取的整改措施

①继续抓好工程管理、调度运行、工程维修养护、安全生产以及职工队伍建设和泵站文化建设工作，确保顺利完成年度计划调水7亿m3任务。②加强值班巡查，确保全站机组设备运行可靠、工况稳定和调水水质良好。③加强工程维修养护，使工程设备设施始终处于安全可靠状态，严格控制预算支出管理。④继续加强管理标准化和安全标准化建设，使工程管理和运行管理各项工作逐步达到规范化、标准化。⑤搞好调水经验总结和各项制度的完善、落实，进一步提高运行管理工作水平，充分发挥南水北调工程的设计功能和综合社会经济效益。

5 结语

泵站不仅能对中国工、农业的发展现状进行调整,还能有效地改善各地用水的情况,可以对水资源进行科学合理的调配。调水运行期间，邓楼泵站主机组、辅机、电力线路、电气设备与电力设备、闸门与启闭机设备等均运行正常，计算机监控系统工作正常，主要技术参数满足设计和规范要求，相关土建工程无异常情况；根据监测数据分析，工程运行安全稳定可靠，调度运行有条不紊，泵站运行和管理人员得到了进一步锻炼和提高。