10 月的中国北京吸引了来自全球的目光,第三届“一带一路”国际合作高峰论坛在这里举行,而今年,也是共建“一带一路”倡议提出的第十年。这十年可谓硕果累累。
据权威媒体报道,截至2023 年6 月底,中国与五大洲的150 多个国家、30 多个国际组织签署了200 多份共建“一带一路”合作文件;“丝路海运”航线已经通达全球43 个国家的117 个港口;中国与144 个共建国家签署文化和旅游领域合作文件;中欧班列累计开行7.4 万列,运输近700万标箱,货物品种达5 万多种;从2013—2022 年,中国与共建国家进出口总额累计19.1 万亿美元,年均增长6.4%……
虽然“逆全球化”仍在影响着世界经济,但经济全球化的步伐也并没有因此而停止。“一带一路”倡议之所以能够将全球超过四分之三的国家凝聚在一起,显然是其得了人心。而这一倡议所取得的累累硕果,则得益于“共商共建共享”的原则。
当我们从世界、国家的宏观场景转向行业时,也会发现可持续发展的打开方式其实一样是合作、共赢。
在前几年的某次国际纺织机械展览会上,瑞士立达公司传递出的理念让人们切实感受到了国际一流纺机企业在运营理念中的沉淀和智慧——立己达人。
的确,“共赢”理念正在越来越深入、广泛地影响着行业企业的发展,不少企业都在积极主动地在这一逻辑下布局。
这两年,中国纺织机械和技术进出口有限公司在大力推动“拼船出海”行动,且赢得了众多纺机企业的认可和赞誉。这一做法,不仅让优质国产设备能够合力出海,降低单独企业外销成本,提升国产设备的品牌影响力,同时,也让更多的海外纺织企业有了广泛、高效对接国产设备的路径,多赢局面让这个平台拥有了特殊的价值。
在行业的新闻报道中,人们时常能看到产业链不同环节的企业合作进行产品、技术研发的信息,新材料与面料、新工艺与装备层出不穷。在历年中国纺联科技进步奖的各个项目中、科技成果鉴定中,联合创新项目都会占据绝对比重。
同样,很多行业企业在推动自身的产品技术创新时,都毫无例外地会把自己的创新成果能够带给下游企业怎样的实效作为重要的前提,显然落点已经放在客户身上。
将企业运营模式锁定于“问题导向”的江苏友联装备,曾一度将汇集客户各种各样的生产运营问题作为企业重点工作内容,他们在客户海量问题信息的分析中不仅找到了客户最希望解决的问题,也同步找到了企业自身创新的方向和价值点。
“解决方案”如今已经成为各个工艺环节纺织企业服务客户的方式,这样的模式下,产业上下游的协作变得越来越多、越来越深,企业之间的关系也因此变得更加紧密、融合。
展望产业未来,更美妙的“和声”或将引导行业企业重新定义发展路径,国际产业协作高效利用资源,同业者携手探索共性技术,产需协作推进高质生产,产学研用协作提升创新价值……由此开启的产业新未来是不是更值得期待?