基于“五力模式”探索地市级媒体融合之路——以莆田市广播电视台融媒体中心为例

张长征

（作者单位：莆田市广播电视台）

1 地市级主流媒体融合的必要性和迫切性

1.1 基于当前时代环境的发展要求

党的二十大报告明确提出，要“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”。党中央对推进媒体融合发展高度重视，对加快融合转型步伐、巩固壮大主流舆论提出了更高要求。市级媒体深度融合是推进媒体融合的工作重点，对全媒体传播体系建设具有重要意义。

1.2 基于传播渠道多元化拓展

2022年8月，第50次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示：截至2022年6月，我国网民规模为10.51亿，互联网普及率达74.4%[1]。互联网已形成一个庞大的数字社会，移动传播成为信息传播和舆论引导的方式之一。主流媒体要主动适应移动传播趋势，基于互联网运作方式和运行机制强化自身功能，开展业务，守住并拓展阵地，推动地市级主流媒体的深度融合发展，而这一目标也是地市级媒体融合发展的重要方向。

1.3 基于 以“受众为中心” 的理念

在媒体融合中，受众正成为传播的重要主体。传统意义上的“受众”是指信息的接收者，不同于传统媒体的单向传播场域，当前的媒体传播模式从“传者本位”转换为“受众本位”，“受众”更成为内容的“协同创作者”。因此，重新认识受众的价值，洞察受众的需求，建立与受众的深度连接，是地市级主流媒体融合转型的重要方向。

2 地市级主流媒体融合发展中存在的问题

2.1 资源分布不均，思维存在桎梏

梅罗维茨在《消失的地域》中指出，“电子媒介最根本的不是通过内容来影响我们，而是通过改变社会生活的‘场景地理’来产生影响”。多年来，传统媒体的发展形成了相对稳定的思维方式和生产流程，其传播模式单向，没有将“用户需求、体验、互动至上”的新媒体思维贯穿工作始终，忽略了场景媒体时代个性化服务、垂直细分及精准传播的重要性。地市级主流媒体仍然将大量的人力、物力、资源投入传统媒体中，相较之下，新媒体人力少，内容更多是基于传统媒体内容的物理搬运。可见，注重“传者为中心”的思维方式难以适应和匹配媒体融合时代背景下“以受众为中心”的传播生态。

2.2 采编人员业务素养不均衡，难以跟上媒体融合的步伐

人才是媒体融合发展的第一要素，当前地市级媒体融合均存在复合型人才短缺的问题。地市级新闻媒体单位中老一辈媒体工作者对新媒体技术的学习和掌握相对滞后，无法实时研究新媒体技术和传播规律，转型动力不足。了解新媒体知识和技能的年轻人才对传统媒体流程缺乏掌握，实战经验欠缺，要成长为既懂新媒体数据挖掘、又有把关意识的复合型媒体从业者还需要付出更多的努力。

2.3 资金缺乏，难以支撑基础设施建设和升级

资金不足是制约地市级融媒体中心建设发展的因素之一。从基础设施建设上看，建立全媒体融合中央厨房需要大量的资金投入，而且融媒体中心建设存在损耗大、更新快的特点，研发新传播渠道、升级基础设施、拥抱技术转型都离不开资金支持。但是从现实情况来看，部分地级市财政投入有限，对地市级融媒体中心建设支持力度不够，设备购置、更新升级、运行维护等方面存在较大资金缺口，导致地市级融媒体中心技术力量薄弱[2]。

3 莆田市广播电视台融媒体中心的建设和发展

莆田市广播电视台从“产业支撑力”“舆论传播力”“平台影响力”“视频创优力”“发展向心力”五个方向，探寻地市级媒体融合发展的纾困之路。

莆田市广播电视台顺应全媒体时代要求，加快推进媒体融合发展，努力建设和形成具有鲜明地方特色、丰富服务内涵、较强亲和力、风格一新的融媒体平台和宣传品牌。注重在硬件改造、矩阵完善、软件提升、队伍建设、建章立制等方面花力气、下功夫，做了大量积极有效的工作。在市级媒体找定位、市级新媒体发展打品牌、市级媒体融合创建方面，具有一定的借鉴和参考意义。

3.1 布局优化积蓄“产业支撑力”，夯实媒体融合发展基础

布局优化积蓄“产业支撑力”指建设资源集约、管理一体的统筹调度中心，再造适应新媒体、智媒体传播特点的媒体内容生产控制系统，为媒体融合发展提供技术支撑，是融媒体中心的硬件建设。先进的、现代化的基础设施是内容架构、生产流程、交流互动等的重要支撑，可实现全市数据共享、用户统一管理，形成综合信息服务枢纽，为媒体深度融合发展夯实基础。

2018、2019两年，莆田市广播电视台先后实施两期融媒体中心项目建设。2018年，通过一期建设，莆田市广播电视台完成了面积约500平方米的融媒体中心一期空间改造和信号调度系统建设，实现信号源、模版、页面、用户、发布等要素的统一管理和灵活管控，可提供3路电视频道和2路广播频率的直播，可实现7天时移和回看。

在完成一期建设的基础上，2019年，莆田市广播电视台继续实施二期建设。二期项目分为空间改造及大屏指挥控制系统、中央厨房及大数据系统两个部分。空间改造及大屏指挥控制系统在2019年国庆节前完成建设，2019年10月22日，该系统通过验收。中央厨房及大数据系统也于2019年12月6日投入试运行，整个二期项目于2020年9月3日完成验收正式投入使用。

2021年，莆田市广播电视台区域下沉，探索市县垂直融合模式，市级广播电视台牵头，结合仙游县融媒体中心发展的实际，为仙游县广播电视台融媒体中心量身定制一套智能化、移动化、可视化的平台技术方案，并为其提供系统及产品的研发和维护，全面启动市、区（市）县两级媒体垂直型融合服务体系建设，目前仙游县融媒体中心已正式投入使用。

3.2 流程优化提升“舆论传播力”，破界融合完成深度转型

流程优化提升“舆论传播力”指破除条块分割，优化生产流程，打破传统媒体和新媒体之间人力、物力、资源的壁垒，实现资源重组，提升舆论传播力。传统媒体和新媒体资源共享，传播内容实现“相加”到“相融”再到“深融”的转变，最终建立和发展全媒体传播体系，完成媒体融合深度转型。

莆田市广播电视台通过重新优化新闻生产流程，传统媒体和新兴阵地建设两手抓。在传统媒体方面，进一步提升影响力，优化服务打造精品；在新兴阵地方面，不断打造当地覆盖面最广的融媒体矩阵。

莆田市广播电视台融媒体平台按照“中央厨房”模式，整合广播、电视、新媒体多方面资源，按照“一体策划、一次采集、多种生成、多平台发布”的模式，实现新闻报道移动优先、深度解读持续更新的传播模式。一是指挥中心调度效率高，系统平台引入地理信息系统新闻地图功能[3]，可实时展示新闻记者位置，指挥调度中心根据距离发布采访工作；二是建立全媒体联动平台，记者将拍摄的新闻素材传入“咔咔采编”，不同平台的线上编辑第一时间查看资料，根据平台特点定制化加工，生产产品；三是全媒体文稿系统，新闻记者拍摄、生产的所有新闻稿件，存储于“M2O”文稿系统，各新闻部门可共享新闻资源。

3.3 矩阵优化提升“平台影响力”，占领传播新阵地

矩阵优化提升“平台影响力”指地市级主流媒体需要改造重塑自己的传播生态，将互联网平台拓展为自己的传播主阵地，优化传播矩阵，提升“平台影响力”。打破思维桎梏，深化体制机制改革，形成“互联网+思维”是媒体融合的重要路径，也是当前解决当前市级媒体融合发展困境的底层逻辑。

随着融媒体矩阵建设步伐的不断加快，目前，莆田市广播电视台运营有包括微信、视频号、微博、客户端、莆田TV网站、抖音、企鹅号等10余个新媒体平台，形成了相对完备的媒体矩阵，吸引力、影响力、传播力得到不断提升。

与此同时，莆田市广播电视台重视并善用信息化之力和移动互联网之变，创新话语体系，丰富落地渠道，讲好中国故事，提升国际传播影响力。2023年初，莆田市广播电视台在福建省委宣传部及莆田市委宣传部的大力支持下，构建海外平台矩阵，打造IP品牌，精心耕耘莆仙好戏脸谱网账号、天下妈祖油管账号及莆仙有味油管账号，这些账号的内容文化感召力强，获福建省委宣传部及莆田市委宣传部资金扶持，并得到众多海外华侨点赞转发。

截至2023年5月，莆田市广播电视台微博拥有粉丝32.9万人，发起话题讨论，阅读数超3.7亿人次，微博影响力居全国城市广播电视台前列。“莆田市广播电视台”微信公众号截至目前已有粉丝34万人，据“清博指数”排行，位居全省媒体排行前15名。莆田市广播电视台抖音号有160万粉丝。2021年3月份，莆田广播电视台新华号获新华网应用程序“正能量+互动榜单”全网第一。莆田市广播电视台新媒体平台矩阵影响力在全省名列前茅，当前成为本地市级粉丝覆盖面最广的融媒体矩阵，矩阵拥有粉丝总人数达430万。

3.4 内容优化发挥“视频创优力”，满足受众需求

内容优化发挥“视频创优力”是指地市级主流媒体应当坚持先进技术为支撑、内容建设为根本，发挥深度报道的优势，打造优质短视频产品。近年来，视频行业涌现出了新内容、新功能和新模式，用户对视频服务内容表现出更多期待。地市级主流媒体应当立足特色，内容生产“出色”“出彩”，创意栏目“点睛”“吸睛”，传播故事“声大”“势足”，出品更多符合时代特点，具有当地味道、本土特色、本地气派的融媒体产品，满足受众需求[4]。

地市级广播电视台融媒体中心的视频内容生产，可通过创设短视频工作室来实现，工作室应配备一流的软硬件，精挑细选并组成一支业务精良、敢于创新、吃苦担当的人才队伍。莆田市广播电视台基于视频制作优势，注重创新，策划多场网络直播活动，制作多个叫好又叫座的优秀视频作品，获得省级以及中央媒体的肯定。

2020年至2023年，莆田市广播电视台融媒体中心抓住风口，寻求与政府、企业的合作机会，承接了百来场各种类型的网络直播和各种活动，创收数额翻番，成为单位创收主要经济来源之一。

莆田市广播电视台融媒体中心注重精品创作，制作短视频选送至中央媒体，增加自身曝光度，制作推出原创短视频《同心战疫 我们的力量从哪里来》《我在春天等您》《为了“一个也不能少”的承诺》《今年春节别样红》等，记录莆田脱贫攻坚成效，传递正能量，视频获得中央纪委国家监委肯定，并在中纪委官网播出。其中，短视频《不忘初心，与爱同行》推荐入选国家广电总局公益广告库；《今年春节别样红》荣获福建新闻奖媒体融合三等奖；《福警勇当当》荣获2022年度第一届福建省电视节目创新大赛“我有好点子”创意赛“十佳创意”；《新生》入选2022年度广播电视公益广告扶持项目；《非遗有莆——湄洲女头饰服饰》荣获2022年度福建省广播电视艺术奖短纪录片二等奖；《莆田非遗》荣获2023年福建省广播电视局网络视听节目推优。

3.5 队伍优化凝聚“发展向心力”，激发人才创造力

队伍优化凝聚“发展向心力”是指地市级主流媒体深度融合形成广电合力，优化队伍建设，凝聚“发展向心力”。事业要发展，人才是关键，媒体融合发展，最重要的因素还是在“人”。地市级主流媒体应积极调整绩效机制改革，激发全体员工的积极性和创造性，媒体记者急需加强学习，锻炼实战采访能力，提高自身素质。

莆田市广播电视台抽调年轻、精干人员组建新媒体部，改组莆田广电新媒体有限公司，为媒体融合发展先行先试打牢基础。同时，针对新媒体特点，莆田市广播电视台陆续面向社会招聘擅长新媒体操作和运营的全能型人才，科班出身的大学毕业生，年龄平均在27岁左右，补充了新鲜血液，优化了支撑融媒体发展的队伍结构。

在人才培养方面，莆田市广播电视台融媒体中心采用两大培养模式，即引进来和走出去。在“引进来”方面，邀请业界资深新闻工作者来台开设讲座，邀请在新闻行业荣获“中国新闻奖”的优秀新闻人开设思维培训讲座。在“走出去”方面，输送融媒体中心编辑至北京、上海等地参加专业知识培训，定期输送一批优秀记者参加福建省艺术奖研讨会等。

莆田市广播电视台统一建立激励先进、鼓励创新的考核标准，吸引全省专业人才，通过每月绩效奖励统筹，激发新媒体人才创新动力和发展活力，积极推进新闻记者向全能型记者转型，让每个从业者都能实现采、写、编、播等技能于一身。

4 结语

媒体融合时代，地市级主流媒体只有在市场中不断探索、试验、实践，才能挖掘出破“界”融合新模式，走出一条特色的媒体融合发展新路[5]。