李伟,杨保健
(1.中海油田服务股份有限公司;2.中海石油(中国)有限公司天津分公司,天津 300459)
新时期背景下,海洋石油工业领域发展速度不断加快,海上油气田钻修井作业任务量呈现出逐年递增的发展趋势。目前,钻修井仍旧需要面临较高的作业风险,由此造成的伤亡事故问题较多,相关企业因此受到重大经济损失。基于此,需要提升对海上油气田开发的重视,施行全面的钻修井作业管理制度,对各种潜在型问题进行合理分析,并对当下安全管理制度的不足和执行问题进行查漏补缺,打造全新的安全管理模式,以更加积极的态度执行新安全管理策略,为海上油气田钻修井作业提供更加可靠的安全保障作用,通过这种方式取得更理想的管理效果,实现管理目标。
现役涉海设备中,初始建设标准要求过低,在实际工作期间,部分生产设备在完成任务的同时,存在工作状态异常的情况,给后续作业埋下一定程度的安全隐患,尤其是早期设计工作,各种技术成熟度相对不足,再加上对各种设备的技术指标要求较低,仅能够达到及格标准,所以,部分海上油气田中的钻修井工程存在较多弊病,尤其是在紧急撤离方面,基本上不具备安全撤离的能力,此外,海上应急救援方面的工作难度极高,需要面临十分严重的安全隐患,需要引起重视。
目前,大部分海上控制平台间隔较远,并且海底布设线路过于分散,这种情况也导致海上油气田钻修作业的安全管理工作受到影响,监管的总体难度对比陆地高出许多,这也是海上安全环保隐患问题处理难度过高的主要原因之一。
除上述内容外,海洋中的油气田项目规划工作不够全面,再加上油气田钻修井工程的整体布局十分散乱,在这样的情况下,现行生产作业和与之相对应的安全监控工作均需要面临极高的工作难度。如在完成钻修井施工任务的过程中,很有可能会触碰到部分海底区域布设的管线或者是电缆设施,便会因此形成重大安全问题,潜藏着十分严重的环保隐患。
当下海洋油气田产业开发方面,存在较严重的安全管理问题,集中表现在应急救援方面,海上的救援能力严重不足,直观表象为,在出现安全问题后,不能在第一时间给予妥善的应对和处理,再加上海上油气田钻修井安全问题大多属于突发性事件,所以,大部分设备持续作业周期过长,导致设备组件出现疲劳状态,或者部分部件老化程度加剧的问题,此时无法继续维持常规运行状态,导致正常作业水平受到直接影响。
除上述内容外,现有大部分海上救援指挥中心综合决策或者多部分协调联动任务的过程中,并不能充分发挥出应急指挥中心系统应有的指导作用,所以,各项其他应急管理工作仍旧需要做出进一步的优化以及完善,才能够有效规避安全隐患问题造成更多的不良后果。
对海上区域的油气田钻修井工程而言,在安全管理模式方面存在较大缺陷,安全隐患问题无法得到有效处理,再加上部分企业施行的安全管理工作并未达到理想水平,因此,需要进一步提升安全管理质量,需对此前存在的主要问题进行集中讨论,并创建更具针对性的专业安全管理方案,如新提出的“1+3”安全管理模式,可以为当下的海上钻修井作业提供更可靠的安全保障效果,在此期间,“1”是指事故隐患以及职业危害控制手段;“3”是指建立新的监理机制,依次为:事故隐患问题与职业危害问题的新型动态管理机制、职业隐患问题与职业危害进一步升级的管理机制、事故隐患问题与职业危害系统进行评价的安全管理机制,通过这种更加全面的管理安排和工作布局,达到更优质的安全管理效果,为安全管理工作提供更全面的保障作用。
(1)设立实时监控管理制度,将企业视为一个单位,需要引导现场作业人员以及相关专家共同参与研究,对当下海上油气田钻修井需要面临的各种潜在安全风险源进行预估和判断,以此为基础,结合风险程度因素、发生事故后会形成的具体危害情况,将安全风险合理划分成三个不同等级,即A 级、B 级、C 级,此后,需要在不同等级的区域安装相应的标识,用以警示,如A 级安装红色监控牌、B 级安装橙色监控牌、C 级安装黄色监控牌,通过这种方式可以实现对后续安全隐患以及作业风险区域进行合理的分级监控。在此期间,海上油气田钻修井在实际生产作业环节会涉及的移动危险源点尤为关键,需要受到重视,可以借助跟踪监控,可以为所有海上监控点提供多角度的有效控制,确保每一环节的作业任务都处于实时监控中,可在出现问题的第一时间采取应急处理措施。
(2)进一步加强工程施工质量控制。控制重点包括原材料、构配件、工程机械设备、建筑及装修材料、技术工艺等的质量,施工技术管理和质量检验等。在施工中,要严格执行质量检查制度,强化施工质量监督和检测工作,建立健全以工程质量责任制为核心的工程质量保证体系;加强工序管理,做到“自检、专检”,确保“三检”到位;推行标准化施工,推行全面质量管理,实行责任追究制度;做好隐蔽工程验收与计量工作;实施样板引路制度等,对各种潜在性安全隐患问题进行妥善的跟踪处理。此后,还可以借助升级、追加以及清零的处理方式,通过更加灵活的手段,对各种风险源进行集中的妥善处理,以此保证所有风险隐患问题都处于可控状态,全面保证海上作业的生产安全。
(3)由专业的技术人员在作业现场执行演练活动,提升作业人员自身处理应急事故的能力,通过足够完备的准备计划,达到保障作业人员安全的最终目的。
(4)普及安全教育工作以及现场安全教育工作,确保安全宣传工作可以发挥出理想效果。同时,还需要持续提升对监控点的管理工作力度,面对全体新进员工,提供新的职业安全知识宣传服务,确保所有现场作业人员都可以树立正确的作业安全防护意识。通过这种方式,达到提升海上油气田钻修井作业安全管理水平的最终目标。
在企业持续改进自身安全管理机制的过程中,需要构建下述几项安全管理制度。
(1)设立新的全体员工排查制度,企业需要安排专人负责管理,定期组织所有现场作业人员对当下海上油气田钻修井需要面对的安全隐患问题进行逐一排查,在第一时间补充漏洞,通过对安全管理体系的有效整改,确保后续安全管理工作能够更快地落实到一线。此外,针对具体施工工艺以及施工技术存在的无法整改因素,需对具体内容进行精确的评估和确认,按照此前制定的安全等级,对其进行分级分色表示,达到预警控制的目的。
(2)设立完善的持续改进制度,企业需要经常检查自身的海上油气田钻修井作业是否存在安全隐患问题,同时还需要以事实为基础,明确后续环节的排查作业、评估作业、确认作业、挂牌作业、检查作业、整改作业以及最终效果评价进行综合分析,形成一体化模式的螺旋式持续改进体系,以此为基础,达到提升自身海上安全管理工作质量的最终目标。
(3)设立科学的创新提升制度,企业的管理者需要积极采纳各种新型的安全生产关键,以此为基础,形成企业内新的执行规则和管理理念,通过不断的探索活动,整理出更加高效的技术措施以及安全管理方式,持续完善自身的安全隐患管理和监控体系,通过多角度的融合与分析,为自身安全隐患监控工作提供时效性保障,同时也为企业未发展排除更多的安全隐患问题。
以企业现有监控评价机制为基础,将职工评价工作、单位评价工作、监管评价工作作为核心内容。其中,关于职工评价工作,企业需要组织现场作业人员参与综合评价,并对所有正在使用的钻修井作业设备、现场施工环境、工作人员行为等因素进行综合阐述,同时再配合有序的现场管理方式,对在职员工每天的工作内容进行合理评价、按班组进行每周评价、按车间进行每月评价,通过这种更具针对性的评价方式,对作业现场的所有风险源问题进行综合评估,得出最终的安全评价结果,并将此结果与评测岗位监测点给出的最终控制信息进行综合比对即可得出最终的安全管理水平。
在上述内容中,监管评价工作尤为重要,企业内的各个部门均需要结合自身的岗位职责,对专人的工作职能进行合理分工,同时还需要定期对所有的海上油气田钻修井作业安全生产情况进行明确,以“1+3”安全管理模式为基础,在实际推行过程中,将遇到的各种现场情况和不同安全事故的具体发生情况做出综合有效的客观评价,借助此类评价工作,为后续阶段的安全宣传工作提供资料,通过这种方式达到持续改进安全管理效果,同时也可以为同领域的其他企业提供合理参考作用,最终为海上油气田钻修井安全管理工作的整体发展提供必要的参考。
工作人员本身违规操作行为往往是造成严重后果的主要因素,在钻修井安全事故中的占比较高,为了更好地处理此方面问题,需要对现场作业人员执行的具体操作行为进行合理规范,同时,还需要进一步优化企业安全管理部门的组织结构,要加强对机械设备操作人员的管理,建立一支专业化操作人员队伍。在进行施工过程中,应对相关人员进行技术培训,使其了解并熟悉操作规程,然后做到能熟练掌握施工技能。与此同时,还应当做好必要的机械设备维修与养护工作。
首先,应当加强对机械设备的维修与保养工作的重视,施工单位要及时更换或维修故障设备,保证其可以正常运行。其次,要逐步完善并优化设备维护保养制度,明确维修工作流程,如此才能够在施工实践中切实做到对机械设备合理有效地使用和管理。最后,在施工过程中应做好机械设备的调度工作。施工单位可根据实际情况制定出一套科学合理的机械设备使用计划。如果机械设备出现故障,可按照计划对其进行维修和保养。同时施工单位要对施工现场进行合理布置,保证作业空间和照明条件可以满足施工要求。这样就可以减少因为机械设备故障造成的损失和影响,保证工程项目管理工作可以顺利开展。
企业管理者不仅要认识到钻修井作业安全的重要性,同时还需要持续落实管理人员在实际生产作业过程中需要受到安全监督,才能够更好地保证最终安全管理制度落实效果。
需要为现场配备对应的安全管理机构以及专门的安全管理人员,由专门的员工职业健康监护档案,对所有信息进行记录并存档;企业需要按要求完善自身安全管理细节,总结相关经验,并在第一时间推广并应用到更多方面,通过这种方式保证海上作业人员的身心健康,进而为安全管理工作提供良好的支持作用。
综上所述,关于海上油气田钻修井作业的安全管理分析,需要以现存安全隐患问题为基础,进行集中分析和针对性讨论,通过全面的对比分析,准确找出企业现行安全管理体系的不足之处,完善系统漏洞,持续提升安全管理效果,运用更加高效、直接的管理措施,才能够有效规避各类风险问题,为企业在未来阶段的发展奠定优质的基础。