9 月21 日,智能家电产业链企业高层座谈会暨中山现代化产业体系论坛在广东中山举行。来自智能家电产业链头部企业代表围绕“细分市场增量挖掘、境内外电商合作、产业链自主创新、中国品牌全球认可”议题探讨破解产业发展内卷之策。
会上,由中国电器科学研究院股份有限公司(简称中国电研)主导编制的《粤港澳大湾区智能家电产业高质量发展蓝皮书》(简称蓝皮书)发布。
国家及省市出台一系列政策,为家电行业的智能化、数字化发展提供良好的政策环境。
中山市人民政府副秘书长郑海声在致辞中提到,中山市推出系列产业政策:一是着力打造智能家电产业发展的载体。北部三镇规划建设智能家电产业园区总规划面积超过了4 万亩,重点发展智能家电、智慧家居、高端装备等先进制造业。二是大力支持智能家电企业实施技术改造;三是加快推动家电企业数字化、智能化转型。
广东省工信厅消费品工业处副处长方乐羽:近期国家三部委大力推进“智能家居一体化”高品质、高质量发展,各行各业都在发力,群雄割据时代,难免会有混乱。国家层面出台政策希冀尽早推动行业互联互通,助力中国家电产业跨越升级,激活存量市场,开拓增量市场。
家电制造业是中国制造的亮丽名片,作为传统优势产业,在当前全球市场需求收缩的背景下,家电产业发展的新机遇在哪里?
中国电研副总经理陈斌认为:在不确定的环境下,行业最大的确定性就在于消费者对于高品质生活的向往。去深度挖掘细分市场的潜在需求,研发属于未来新生代消费者的产品/方案,持续拓宽新品类、新场景和新应用,避免行业盲跟爆款,激发家电行业增长新潜力。
“2022 年天猫‘适老家电’商品的搜索量同比上涨200 %。‘适老家电’行业需求侧涨幅远超供给侧,现阶段仍为蓝海市场”。中国电器工业协会工业日用电器分会(简称中电协日电分会)秘书长凌宏浩在讲解《蓝皮书》时指出适老家电将成为行业的重要拓展领域。青岛海尔空调器有限总公司智慧总监李伟认为:“每一个家电产品不可能满足所有用户群体的需求”。他表示家电细分行业战略级市场机会分高端市场和低端市场。根据高端市场消费者个性化的需求,提供更舒适,更智能的产品体验;而智能化的单品会成为下沉市场的主要战略。
《蓝皮书》显示,2022 年线上渠道对全国家电零售的贡献率提升至58.2 %。智能家电产业如何加强与电商平台的合作,完善线上线下渠道融合新业态背景下的销售机制?
“2023 年上半年,中国跨境电商进出口同比增长16 %,其规模占外贸比重由5 年前的不足1 %上升到目前5 %左右。”中国机电产品进出口商会副秘书长张晶表示中国产业链直面国外的围追堵截,跨境电商是很好的突破口;东盟各国的总人口不仅庞大,而且年轻人口占比大,建议家电企业品牌建设重视东盟市场。
小熊电器股份有限公司研发总监邓财科认可跨境电商的重要性。他表示:跨境电商渠道非常适合小家电产品。目前跨境电商对企业营销费用有限制,不超过1 %。拥抱国外市场,尽量少做贴牌,多做品牌出口。
艾恩科技集团(厦门)有限公司副总经理梁万银分享了企业电商战略规划心得:“通过电商平台的海量用户数据,找到企业产品匹配人群,从产品端到消费端做全链路的营销规划。产品端方面,找到企业产品定位独特之处,从研发上去做突破,培养用户的品牌心智;营销端方面,线上引流和线下体验结合,加强售后保障,增进消费者品牌信任度。”
《蓝皮书》显示:2022 年,中国家电专利申请量占全球家电专利总申请量67.3 %。从创新格局看,中国是全球家电第一大技术来源国。智能家电产业如何推进自主创新,完善创新生态链?
杭州鸿雁电器有限公司吴明副总经理提出三点关于家电企业建立开放式创新体系的建议:一是创新要节制,找准定位,企业集中资源在关键点击破,避免无效、跟风创新;二是建立好的机制去引导创新,企业快速灵活地跟外部的知识、能力做耦合;三是营造创新的文化,去拥抱创新。产业协同创新对于增强家电产业韧性至关重要。卧龙电气驱动集团股份有限公司日用电机事业群总裁张红信分享企业在产业链协同创新的工作:搭建舜云工业互联网平台服务行业,上下游联合集采,缓解企业生产所需原材料等大宗商品的价格波动问题以及产业链中小企业融资难、融资贵、融资慢的问题。江门市东申大电机有限公司刘学岭总经理强调,创新一定要重视全过程,全环节,不管是整机厂家,还是配件企业,都是完善创新生态链不可缺少的部分。
《蓝皮书》显示,2022 年,全国冰箱、洗衣机产量占全球比重超50 %;空调产量占全球约80 %。从产业规模看,中国家电产业生产与出口规模稳居世界首位。然而,中国家电企业依旧面对品牌附加值低的内卷困境,如何破局?
品牌化和高端化成为破“卷”关键。中电协日电分会理事长、CVC 威凯董事长顾泽波强调品质和可靠性是家电产业品牌建设的基本保障。他建议大力促进中国家电产业创新技术转换成为国际标准,为高端品牌建设筑牢根基。“美的空调销售量排名全球第一,但销售额排名全球第九,排前八位的均为国外商用空调企业。”广东美的制冷设备有限公司国内智能产品负责人张天宇表示美的采取“向上走”和“向外走”的路径提升品牌国际定位。“向上走”指的是推动智能家电智能家居一体化,以高端品牌发力;“向外走”指的是在海外建立研发中心,吸引海外人才,坚持品牌出海。卧龙张红信认为中国白电成本竞争力技术水平在海外市场具有优势,但由于海外细分市场的需求的特点和产品的差异研究尚不如全球化品牌企业透彻。对比两者竞争策略,海外白电企业聚焦研究产品性能提高,走的是传统产品竞争路线;而中国企业聚焦研究全屋智能家电和终端消费者,中国白电在海外市场上具有发展潜力。(来源:中国日用电器)