洋县审计局“四大行动”提升审计质量

今年以来，洋县审计局以“三个年”活动为抓手，按照“抓重点、攻难点、补短板、强弱项”的工作思路，创新开展“干部素能提升、正向激励、规范投资审计、审计整改提效”四大行动，激励审计干部担当作为，真抓实干，提升审计质量。

从强化政治学习引领、培养年轻干部、多形式、多角度实干历练等方面，把政治学习与审计业务深度融合。采取例会、主题与“三会一课”、主题党日等常规学习相结合的方式，抓深抓实政治训练，使“党建强”成为“审计优”的坚强支撑。以人职不满3年的年轻干部为重点，采取“每天自学一小时、每月一次专题研讨”等措施，定期通报学习结果，适时开展知识测试，以考促学提升效果，对13名审计“新人”结对指导，选派2名干部参加市审计局实施的项目审计，跟班学习先进做法和经验，从差旅费、资料费等方面支持鼓励在职干部考取职业资格，激发年轻干部活力和内生动力。同时，开设“审计业务提升微课堂”，人人登台授课，以讲促学、以学促干。组织开展优秀审计项目、先进股室、审计能手、学习标兵评优评先活动，先后对14名干部进行表彰奖励，激励全局干部振奋精神、创先争优，提高审计工作效率和质量。

以执业资格、执业能力、关联企业等方面为重点，不断探索中介机构参与政府投资项目审计的新思路、新方法，规范管理，提升服务质量。制定出台《社会中介机构参与政府投资项目审计核查管理办法》，配套建立中介机构审计人员资质、从业信誉、不良行为记录登记备案制度，推荐审计人员审查制度，实行严进宽出的动态管理机制。认真复核中介机构出具的报告，将复核结果作为中介机构绩效考核依据。去年以来，复核项目64个，核减工程款4780万元，核减率达14.62%，位居全市前列。

创新推行“两会三函”工作机制，建立“一月一回头、两月一起底、三月一报告、半年一通报”的审计整改督促機制，推动审计查出问题整改落实落地。同时建立审计查出问题整改台账，实行“对账销号制”。建立审计整改研判评估会机制，围绕五个方面设计18个具体指标，规范审计整改认定程序，定期召开会议对提交的被审计单位的整改报告和整改印证材料进行审视研判和量化评定，实现对审计反馈问题闭环管理，提升整改的规范化水平。