“三管”妙招助力企业做实做深青年工作

2023-10-25 02:44崔要立吴丽叶覃海梅
企业文明 2023年10期
关键词:右江壮乡分公司

文/崔要立 吴丽叶 覃海梅

习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100 周年大会上强调,在实现中华民族伟大复兴的征程上,中国共产党是先锋队,共青团是突击队,少先队是预备队。中国共产主义青年团是党的助手和后备军,围绕中心、服务大局是共青团的工作主线。广西交通投资集团百色高速公路运营有限公司右江分公司(以下简称:右江分公司)在高速公路运营管理实践中坚持党建带团建,坚持直面问题、巧用“三管”妙招,努力把青年组织起来、团结起来,把青年力量凝聚起来、运用起来,有效助力企业做实做深青年工作,有力推动了企业高质量发展。

“三管”齐下,夯实企业青年基础工作

青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量,国家的希望在青年,民族的未来在青年。右江分公司充分分析高速公路运营管理企业青年员工的特点及存在的主要问题,紧紧围绕党的人才工作大局和抓好后继有人这个根本大计,巧用“管组织”“管队伍”“管作为”三大妙招,全面夯实青年基础工作,最大限度地团结和凝聚青年、调动青年积极性和创造性。

管优组织,耕好组织建设“责任田”。组织是共青团的最大优势,抓好基层团组织建设,对共青团肩负起党的助手和后备军的职责使命至关重要。右江分公司坚持选优配强基层团支部班子,严抓团组织生活,持之以恒抓好基层团组织建设,确保基层团支部班子有力、组织生活规范。

坚持选优配强团干部,强化示范引领。右江分公司把从严管理团干部摆在突出位置,严格选拔优秀青年担任团支部委员及团小组组长,按照“四带四同步”工作机制(思想上带、领导机制上带、组织上带、行动上带,党团思想教育同步、组织建设同步、阵地建设同步、检查考核同步)要求,不断提升基层团干部做青年工作的意识和能力,着力打造一支讲政治、有能力、懂管理、敢担当的基层团干部队伍。

严抓基层团组织生活,强化制度约束。群团工作做得好不好,关键在于党的领导。右江分公司对照团的组织生活制度要求,对标对表广西壮族自治区基层党建“五基三化”工作要求,严格落实共青团“三会两制一课”制度,有计划、有步骤地抓实基层团支部组织生活。“量身定制”工作清单,督促团支部书记履行好基层团建“第一责任人”职责,扎实推进基层团建工作制度化、标准化、规范化。

管优队伍,搭建队伍建设“新舞台”。建强队伍、统一思想、凝聚意志,是推进青年工作的前提。右江分公司将做好青年思想引导工作作为贯穿团建各项工作的主线,突出先锋选树、榜样引领,引导公司青年树立远大理想,把人生追求同党和国家的事业、同推动企业高质量发展紧密结合在一起。

▲ 右江分公司青年展示“强国有我”的气质担当

扶青年“上道”,吹响青年思想“集结号”。右江分公司坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强青年思想政治建设的首要任务,依托“三会两制一课”、主题团日活动、“青年大学习”网上主题团课为抓手,依托“交投先锋+工作站”、劳模(工匠)讲堂、新时代文明实践所等阵地载体,全面加强青年思想政治建设,常态化组织青年深入学习党的创新理论,矢志不移做好青年思想引领工作。

给青年“搭台”,发号青年榜样“动员令”。右江分公司充分发挥榜样引领和辐射作用,以广西首位“亿元收费无差错能手”“全国五一劳动奖章”获得者韦艳颖为榜样,组建“壮乡红”宣讲团,组织开展理论知识、业务经验等宣讲活动及技能展示活动,倾注心血培养90 后、00 后成为壮乡红城高速公路收费能手、养护能手、维护能手,使青年在榜样的带动下成长为“管理型”“技能型”人才,构建好支撑企业高质量发展的人才梯队。在基层收费站建设“劳模工作室”,举办青年大讲堂、青年感悟说、青年经验分享等活动,把青年的创新热情、干事激情转化为破解企业发展难题的具体行动。

让青年“唱戏”,吹响青年队伍“奋进号”。青年强,则国家强,青年在时代的浪潮中大有可为,当下是青年大展作为的最好机遇。右江分公司突出榜样选树,将技能熟练、业绩突出、服务意识强的青年纳入先进班组进行培养,着力打造一支政治坚定、纪律严明、品德高尚、作用明显的高速公路从业精英队伍,让“感动使用者 成就奋斗者”的企业使命成为壮乡高速青年不懈追求的奋斗目标。

管优作为,重捶青年担当“奋进鼓”。立足新发展阶段,青年在社会发展中发挥着生力军作用。右江分公司结合青年特点,以服务青年、激励青年、动员青年为着力点,引导青年在高速公路运营管理事业中施展才华、展现作为,实现个人成长与企业发展双融互促。

量体裁衣,“小积分”管好青年“大队伍”。右江分公司青年员工分布于沿线各收费站,点多、线广、管理难度大,青年分布状况一直是困扰公司共青团工作的一大难题。右江分公司参照党组织关于党员管理的有效方式,在青年工作中实行积分管理,以分数量化的形式对青年的日常作为进行考评打分,记录青年成长轨迹,将难以衡量的青年作为及岗位成效变成实实在在的量化积分,把积分同推优入党、评优评先挂钩,提升青年“挣积分、争先锋”的意识,提高青年推动企业发展、参与各项活动的积极性和主动性。

架通桥梁,提升青年对企业的认同感。企业的高质量发展与企业员工对美好生活的向往是互促共进的。面对企业青年占比过半的现实情况,满足青年对美好工作和美好生活环境的向往,更有利于提升青年对企业的满意度和忠诚度,增强青年责任感和使命感。右江分公司架通与青年联系的桥梁,要求党员“站起身”“迈开腿”、走向一线倾听青年诉求,当好党组织与青年之间的桥梁纽带;要求团组织不定期开展青年谈心声、读书沙龙、趣味活动赛等青年喜闻乐见的活动,让青年在工作之余享有丰富多彩的情感交流。

岗位建功,激励青年为“壮乡红”添彩。百色地处西部陆海新通道核心节点,是承西启东、贯通南北的交通枢纽。“艰苦奋斗为本、拼搏奉献在先”是百色高速公路人的奋斗精神,“壮乡红·春风里”“壮乡红·驰道美”“壮乡红·驿客馨”子品牌牵引着壮乡高速青年不懈奋斗。“壮乡红·春风里”号召收费青年担当作为,给出行者提供“如沐春风”的出行体验。通过丰富微笑服务内涵,开展服务笑容比拼活动,让青年在服务中笑带情、笑入心。“壮乡红·驰道美”号召养护青年担当作为,给司乘人员提供更优质的出行体验、更专业的技术服务。按照“三精六最”开展养护工程、管控施工质量,让青年在精细化养护道路中收获成就感。“壮乡红·驿客馨”号召高速青年担当作为,打造壮乡高速名片、提供特色文化体验。延伸微笑服务“新阵地”,优化服务区环境设施,让高速青年在旅客好评中获得幸福感。

▲ 右江分公司青年交流服务标准

志愿服务,拓宽青年价值获得渠道。青年志愿者行动是众多青年共同努力、共同建设、共同创造、共同享有的实践活动。青年志愿者作为志愿服务生力军和先锋队,对促进社会建设和社会发展起到了重要作用。右江分公司坚持深化青年志愿者行动,活跃基层青年志愿者组织,拓展志愿服务范围,开展全线“青年志愿红”活动,常态化开展“微笑服务我先行”“乡村振兴我助力”“文明城市我有份”等学雷锋志愿服务活动,激励青年胸怀“国之大者”,号召青年坚持为人民服务、践行新时代青年应有的担当与奉献,让青年在参与志愿服务的同时提升自身精神素养与实践能力,实现助人和育己“双赢”。

“三管”妙招,促进企业青年工作见效

右江分公司通过实施“三管”妙招,有效促进公司青年工作取得了实实在在的效果。

努力为党输送新鲜血液。右江分公司通过“一对一”帮思想、带作风,聚焦关键问题、立足实际情况,全方位、多维度深入了解与掌握青年员工思想工作状况及存在的问题,系统谋划青年思想教育引导工作,激励青年传承红色基因、积极向党组织靠拢、接受党组织的检验与考察。仅2022 年,公司新发展预备党员5 名,有17名预备党员转正、7 名入党申请人被列为入党积极分子。

积极推动青年争当先锋。右江分公司通过先锋挖掘、班组建设等手段,选拔推荐担当意识强、为民服务能力强、业绩贡献突出的员工为“艳颖班组”成员,致力打造一支“精英队伍”,促进“壮乡工匠 红城艳颖”标杆形象提质升级。近两年,“艳颖班组”先后获评百色市总工会“工人先锋号”、广西壮族自治区妇女联合会“巾帼文明岗”、中华全国总工会“全国五一巾帼标兵岗”称号;班组成员韦艳颖荣获“全国五一劳动奖章”,黄源和李筱璐荣获“广西五一劳动奖章”,王友平荣获“新时代感动广西高速人”称号,公司青年榜样选树成效明显。

提升道路运营管理质量。右江分公司聚焦“让微笑成为常态、让安畅成为常态、让洁美成为常态”目标,组织青年在急难险重任务中攻坚克难、施展才华、展现作为,努力提升道路运营管理质量。近年来,公司坚持实施微笑服务,各收费站微笑率保持在99%以上;精细化推进养护工程,严格管控施工质量和进度,各项工程完工率达100%,质量缺陷责任期内抽检合格率超99%,全力完成并通过每一次交通运输部国家公路网技术状况监测;积极营造温馨服务环境,优化服务区环境设施。其中,发达服务区被评为全国5A 级“司机之家”和全国“最美工会户外劳动者服务站点”,获得过往司乘人员的一致好评。

助力青年创新创效落地。右江分公司坚持“把解决突出问题和落实具体措施贯穿工作全过程”的工作导向,本着前期要调研定向、中期要探索推进、后期要总结经验的原则,发动青年进行思维创新、实践创新。一是致力于解决运营管理问题,以微创新、微改造解决实际工作中的业务难题。2022 年共计实施创新创效项目13 项,并获得了多项国家知识产权局颁发的实用新型专利和计算机软件著作权登记证书。二是致力于运营管理降本增效,以最优的方案解决棘手的问题,尤其是公司青年党员提出的“增杆换线”方案,创新使用绝缘高压线,一举攻克高速公路沿线“买树征地”换取正常电力供应的历史“顽疾”,为高速公路通行企业供电建设提供了可借鉴方案。三是致力于优势互补、资源共享,积极探索党建联建共建机制,发挥党建协作区作用,采用“党建协作区建管共担安全隐患处理”模式,聚焦百色绕城高速路段膨胀土地质路基病害处治难点,实施资源共享、优势互补、联创共进、集中攻坚的“建管养”新举措,充分发挥青年创新创效作用,为公司及同行业治理相似问题提供了解决思路。

青年怀壮志,立功正当时。右江分公司通过巧用“三管”妙招,做实做深了企业青年工作,让青年在壮乡高速上唱响了更为嘹亮激越的青春之歌。

猜你喜欢
右江壮乡分公司
右江民族医学院2023年招生简章
壮乡好消息
壮乡美
闭月羞花
右江民族医学院2021年招生简章
壮乡三月三
General Electric’s Innovation
COACH Inc. in 2012Its Strategy in the “Accessible”Luxury Goods Market
IWI美国分公司ACE GAR1651步枪
我家在壮乡