薛锐 山东能源集团
在开展国企文化建设和思政工作中,新闻宣传体现了激发员工热情、提升员工自信、推动企业经营发展战略实施的价值[1]。新闻宣传可以使外部熟悉国企改革发展的成就,为国企发展获取社会肯定和支持,从而创设理想的外部环境条件。在实践中,国企新闻宣传尽管体现了相应的价值,可是也存在一些缺陷或问题,像是一些国企忽视新闻宣传工作的价值,造成体系不完善、效果不显著、人员不适宜、机构设计不科学等,这不利于国企的发展。鉴于此,国企应积极应对问题,实施有效对策,助力新闻宣传工作发展和进步,为国企改革创新和发展提供有效的精神动力与舆论支持。
国企要想取得市场竞争优势地位,务必加强新闻宣传工作。国企通过新闻宣传工作可以展示自身良好的形象,从而塑造良好的社会信誉,凸显国企在社会发展中的影响力,从而推动国企的高质高效发展,确保国企市场竞争力的不断提升。
国企良好的文化气氛可以使员工体会到温暖和幸福,进而形成进取和拼搏的精神以及健康积极的工作态度。而新时期国企新闻宣传工作具备非常关键的地位和作用,国企进一步落实新闻宣传工作,可以创设良好的文化气氛,确保国企内部形成团结友善的气氛,促进国企提升发展的软实力。
国企的行业属性非常特殊,跟其他种类的企业相比,国企具备明显的公益服务特点[2]。因此,国企基于党的领导,建设特色化的国企文化,再通过新闻宣传工作的开展能够夯实思政阵地,保障国企所有员工树立正确的价值观,以及主动摈弃不正确的思想观念。
国企新闻宣传工作需要凸显国企党组织的有效作用,懂得凭借国企固有新闻宣传中心建构良好的国企形象,倘若不关注新闻宣传工作,那么国企的良好形象和信誉的推广将非常困难,以及会对国企市场竞争优势地位的巩固形成不利影响[3]。然而,当前时期,依旧存在不少国企管理人员和员工忽视新闻宣传工作的价值,为此,导致国企一些员工对新闻宣传工作漠不关心甚至出现排斥心理。
有的国有企业开展新闻宣传工作形式单一、内容单调,难以激发员工阅读、收看的兴趣,因而难以达到应有的新闻宣传工作效果。一些国企新闻宣传责任人不注重新宣传方式的应用,固有的新闻宣传模式或内容跟员工的实际生活相远离,这不利于国企新闻宣传工作有效性的提升[4]。同时,融媒体中心的价值和作用在于连接网络信息接收者与传播者,保障在信息终端传输和共享信息,推动信息传播者在整个流程中互动沟通。然而,一些国企忽视融媒体的新闻宣传作用,未曾有效地发挥融媒体的积极功效。
1.根据社会发展需求建设长久新闻发布体系
我国数千年的优秀传统文化是特色社会主义文化的渊源,而特色社会主义文化会渗透在改革、建设的先进文化体系中。新时期想要建设和完善特色社会主义文化,应坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以中华文化为基础。纵观我国实际情况而言,应建设和完善基于社会大众、中华民族、社会未来、整个世界以及现代化的科学的社会主义文化,助力物质和精神文明建设[5]。在新时期发展背景下,可以建设三级新闻宣传中心:一是媒体季度中心。重点分析一系列网络或报社媒体的改革发展现状;二是国资委网站中心,即时刻保持先进性,发布社会最新消息、热点内容和新闻;三是国企报刊网络中心,即主要是设计网页和报刊,从而建构一种立体式的媒体,落实三级新闻发布事宜。新闻媒体例会的开展可以实现理想的新闻宣传效果,且能够激起相应的社会共鸣,因此,新闻发布需要以季度例会为核心与重点。为了有效凸显国企积极服务的理念,应邀请其他企业参与季度例会,从而进一步宣传国企的改革发展情况。
2.改革与完善发言人体系
应结合省市政府新闻部门阐述的有关要求改革与完善发言人体系,注重配置人员,落实分管工作,界定相应的新闻发言人,确保新闻宣传是各部室和人员主动担负有关的义务以及责任。在新闻宣传中可以跟联络员取得配合,这样有助于建构一种分工合理的保障体系,以及根据社会发展的要求设置专门的新闻发言人电话,由专人接受新闻采访,确保实时回应一系列问题或工作,以及确保反馈信息的精准无误。
3.完善采访体系
贯彻落实采访报道的有关流程,结合实际需求采访新闻,针对性质与层次不同的媒体工作,应结合具体现状选用层次不一的服务形式,落实分类与分层工作,确保完善采访体系。并且,还应有针对性和目的性地选用媒体,建设媒体资源库,定期联系提供人,实时取得资源信息。
4.建设突发事件处理体系
新闻宣传工作中应密切关注检测的动态内容信息,精准判断和分析一系列社会舆情与热点,立足于常态分析。各部室工作人员要积极负责,确保对事件的检验以及研判。其中,宣传室工作者需要对相关的新闻内容和咨询进行收集,编成《舆情摘编》发送给领导,而研究室工作者需要成立综合分析栏目,从而以经济视角探究新闻报告内容,以及提出科学化建议等,这样也能够确保新闻内容尤为精准与合理[6]。上述工作都应时刻保持先进性,根据社会发展要求事先设计,以奠定宣传良好舆情的基础。在处理舆情危机时应根据新要求和新情况组织工作,并且确保不断细化,注重对突发新闻事件的实时处理,将优质的服务提供给企业,切实完善多元化协作机制。
5.建设业务培训机构
可以说,很长一段时间以来,区域政府非常关注新闻宣传培训的规范化与常态化。在培训工作中可以邀请地方电视台和大学的专家来到国企开展座谈,以会议这种途径对新闻宣传知识或内容进行深入分析,结合相应的新闻规律很好地协调新时期的突发新闻事件,确保新闻宣传具备较强的操作性和针对性,从而使专题培训工作实现理想的工作成效。并且,还应结合互动沟通和培训活动,确保工作人员有效学习新闻发布的技巧、知识、技能等,以及熟悉处理突发新闻事件的策略,事先设计应急处置措施,落实新闻形象宣传和发布事宜,合理应对和处置错误的舆情,很好地识别与研判舆情,选用最为准确的舆情充当新闻内容。
1.组织访谈活动
为了实现新闻宣传水平的提升,应该根据具体现状宣传相应的难重点,以及跟各大视频网开展互动协作,像是组织访谈节目,以及有效设置网页浏览工作等,将优秀的发展成就和良好的形象呈现给大众。新时代应根据实际需要落实综合规划事宜,有效凸显网络媒体的价值和作用,以别出心裁的形象表达新闻内容,组织高质高效的评价,不但着眼于国内的相关事务,而且立足于国外组织各种各样的符合人们需求的主题访谈。
2.组织主题宣传活动
国企应该联合区域报社栏目,一起致力于主题宣传工作的不断创新,注重宣传一系列相关的知名品牌,以及跟多家报社开展互动协作,并且组织创新沙龙等一系列活动。结合各种各样的活动的开展能够获取社会上更多人群的支持以及肯定,以及宣传部门的广泛关注和一致肯定,能够根据新闻阅评的相关内容进行有效的书面概括。此外,还应组织国资党建主题宣传活动,建设党报中心,组织有关的党建栏目,确保主动和积极宣传党建的一系列工作和活动,为新闻宣传事业做出更大的贡献。
3.组织企业宣传报道活动
在具体工作过程中需要不断邀请主流新闻媒体,确保其可以持续报道国企的一系列创新工作或者是会议工作。与此同时,要组织相应的创新会议活动,保障企业结合新闻宣传实现稳定发展,并且高度关注新闻宣传以及报道工作。当然,还应跟多家媒体开展有效的协作,这样便于在各种集团中开展深入采访工作,从而真正有效地落实有关媒体报道活动,确保真正做好媒体文章综述以及专栏等一系列工作。
每年都要开展新闻宣传的评选活动,选出最具影响力的员工作为模范,在人员评选活动中吸引大量人员的参与[7]。应该借助网络对员工的任务与先进事迹进行宣传,让人们尤为直观和真实地体会到榜样人物的可信、可学、可亲之处,在学习中提升自我和收获快乐。通过卓有成效的典型宣传,充分发挥典型示范作用,引导大家见贤思齐。总之,国企需要根据存在的现实情况,有效、精准地选择内部员工充当良好的模范,确保内部员工有具体的目标和清晰的向导。并且,结合各种新闻宣传方式,主动推出模范,提升思想宣传水平,在减小经济成本的基础上主动拓展市场,切实使新闻宣传步入每家每户的目标实现。
网络信息技术的不断进步促进了新闻传播的发展和进步,传统新闻宣传工作面临非常大的挑战与机遇,想要在新时期深化国企新闻宣传工作,应注重建设网站,时刻保持先进性,实时更新观念和思想,建设新型的新闻宣传中心,选出模范,根据法规内容开展综合部署,对党的政策、方针、路线进行主动宣传,实时宣传和更新新闻报道内容,并且积极落实正面引导工作,确保网站中心建设水平的持续提升[8]。在建设网站中心的基础上还应根据实际需求完善审查监督体系,加强对一系列工作的监管,防范对国企和员工形成消极影响。
国企应强化思想宣传,注重落实统筹规划以及相应的组织工作,根据思想规律实施规划。并且,想要落实新闻宣传工作,应明确新时代倡导的内容是什么。只有在新闻宣传的设计环节坚持此原则,才可以提升新闻宣传工作的效率和质量。在新闻的设计环节,应优化选题,保障新闻内容具备清晰的目标以及有方法和有流程,在新闻宣传中实现理想的效果。新闻宣传工作应由整体上对内容进行策划,以大局为基础,确保准确定位,注重有效统筹以及组织,界定新闻宣传的相关内容和思想,避免在新闻宣传中存在颠倒主次的现象。此外,还应分时期和阶段进行有效策划,像是可以连续地报道一些重点的新闻内容,这样有助于形成良好带头或示范效应,以及精心设计和分析新闻制作的所有流程和方面,确保全部所有流程和方面有序开展。
国企应根据我国的新闻宣传政策设计新闻宣传稿件审核、新闻活动报道管理、内部新闻采访等一系列制度体系,严格管理新闻采编的整个环节,进而提升新闻宣传图文素材视频搜集、整理、作品生成的合理性和规范性水平。并且,结合新闻宣传流程(再造策划、采访、编辑、发布等)实现组织结构的优化,对传播中心资源和内容生成进行整合,有效凸显国企融媒体的矩阵优势作用,确保一次采集内容、生成各种载体,以及实现渠道传播的多元化。另外,国企新闻宣传需要关注内容的二次传播效应,设计合理与科学的传播制度以及二次传播的宣传工作岗,注重二次生产新闻宣传内容,确保新闻宣传感染力不断增强,传播范围不断扩大。
国企新闻宣传工作的根本保障是人才团队,因此,只有调动人才的工作积极性和活力,才可以提升国企新闻宣传工作的综合质量,这也属于新闻宣传工作的中心事项[9]。之前的国企新闻宣传部门面临考核体系缺乏、干多干少或干好干坏都一样的问题,如此的情况不利于激发国企新闻宣传工作人员的热情。在融媒体时代,国企应设计新闻宣传报道的管理策略,构建新闻宣传考评体系,科学制定新闻宣传考评范围,注重对完成年度宣传目标的整体情况进行考核,细化工作岗目标,且实施加分规则,组织精准化考评、差异化考核,有效联系年度评优、员工绩效、考核结论,确保不断调动所有员工的参与主动性。
新时期,国企新闻宣传担负着兴文化、育人才、展形象、汇人心、宣号召的重任。国企新闻工作人员应明确自身的责任,进一步明确新闻宣传工作在提升员工凝聚力、创设理想文化气氛、促进企业发展、汇集思想共识等环节的关键作用。应精准定位服务目标,根据国企每年的新闻宣传工作目标做出统筹规划,坚定政治方向,夯实政治立场,以较高的政治敏锐眼光组织新闻宣传工作,建设立体式、多元化的国企新闻宣传局面。有效凸显舆论先导价值,指引、稳定、教育所有员工,确保国企上下团结协作,汇集凝力,一起为推动国企的高质高效发展做出自己的不懈努力。
综上所述,在新时代背景下,国企需要关注新闻宣传工作的价值和作用,确保新闻宣传工作适应社会大众把握企业改革发展的现实需求。国企新闻宣传工作需要结合企业发展要求和方向,实时把控我国有关政策、企业发展趋势,凸显新闻宣传创设良好气氛、指引新发展方向、传递正能量的优势,助力国企在高质高效发展之路上大步前进。