建筑机电工程安装施工管理中的问题及措施

乔盼盼

（甘肃第四建设集团有限责任公司，甘肃 兰州 730060）

施工管理工作对于建筑机电工程是非常重要的。通过强化施工管理工作，一方面可以有效提升建筑工程整体施工质量，另一方面还可以提升工程项目施工效率和进度。综合来看，建筑机电工程中安装施工管理质量和整体工程质量存在必然联系。随着人们对建筑机电工程安装施工管理工作越来越重视，国家也给予了更多政策和资金上的支持，但其发展水平还是相对不成熟，究其原因，是因为工程项目整体质量和工程管理有着密不可分的关系，通过落实工程管理措施以及提升施工质量可以满足人民群众的需求，同时也对促进建筑机电工程长足稳步发展有重要助推作用。建筑机电工程安装施工管理干系重大，能帮助机电设备在建筑施工中发挥重要作用，由于其管理周期较长，管理流程和内容也相对复杂，所以管理人员要格外重视机电工程的安装施工管理以及施工质量管理工作，抓住管理重点内容，对落后的工程管理模式进行改革创新，为我国机电工程业的发展做出积极的贡献。

1 建筑机电安装工程的重要性

建筑机电工程安装施工管理工作能有效提高建筑工程的施工质量，对于保障后期使用者的使用体验有着不可替代的作用。因此，做好建筑机电工程安装施工管理，可以确保建筑工程能在工期内保质保量完成。机电工程安装施工包括从图纸设计、设备采购到机电设备安装、调试再到完工验收、机电设备正常运行的全过程。为了保证施工环节的有序进行，必须切实增强工程管理，而工程管理的核心在于保证施工环节的安全性，面对现场施工环节可能存在的安全风险，施工方应该意识到机电工程的质量就是工程的生命，为了防止安全事故的发生应该将施工管理做到位，促进施工工作的顺利开展。此外，随着施工技术发展速度的不断增快，机电工程安装施工技术也趋于复杂化，例如，由于标准层吊顶内的空间及机电安装公共部位（如走廊、设备井、设备层等)相对较小，各工种施工应严格控制标高，根据图纸标高结合现场实际情况对各专业所施工管线进行合理排布。水暖管线依据小管道让大管道，有压管道让无压管道，先上后下的原则进行安装，电气管线依据避热避水的原则安装进行，在热水管线、蒸气管线上方及水管的垂直下方不宜布置电气线路。想要满足建筑机电安装施工环节提出的相关要求，就需要施工企业加强建筑机电安装工程管理工作，比如按预留、预埋图纸进行预留、预埋。预留、预埋中不得随意割断主体结构钢筋，与土建结构有矛盾处，应及时与设计相关专业沟通，协调解决。这可以从根本上推动机电工程项目高效、有序地完成，同时，这样做还能实现对成本的精准控制，有效降低建筑机电工程施工的投入资金，加强成本把控环节，避免不必要的资金浪费，并确保工程项目施工质量符合国家标准。

2 建筑机电工程安装施工管理中存在的问题

2.1 管理水平缺乏先进性

由于在建筑机电工程的安装施工中，安装流程相对复杂，要求多工种协调、配合工作，加上其整体的作业量也较多，容易出现因为盲目完成工作而忽视施工质量的情况。鉴于此，一定要强化建筑机电工程管理力度，来有效提升相应的管理水平。但是，就目前的行业发展态势而言，依然存在施工管理工作重视程度不足，管理方法落后单一以及管理力度薄弱等问题。施工企业想要进一步提升建筑机电工程施工管理效果，就需要构建健全的管理体制，解决长期存在的重建设和轻管理的问题，只有在完善的管理制度下，才能真正发挥监督管理工作的价值，才能够显著提升建筑机电工程安装施工质量。

2.2 施工质量得不到保障

随着机电工程的迅速发展，安装技术水平也得到了明显提高，但是建筑机电工程安装施工质量并没有得到相应的进步，在实际的安装过程中，一些工作人员为了获得更大的经济效益只想迅速完成安装，缺少对后期检修与维护的综合考虑，这样不仅会给以后的质量验收环节带来不便，甚至影响到以后设备的运行效果，究其原因，就在于缺少施工质量的严格要求，鉴于此，一定要重视建筑机电工程的安装质量，不能有丝毫的马虎。随着科技水平的提升，新技术、新工艺、新材料、新设备在建筑机电设备安装中的使用越来越普遍，考虑到一些机电工程安装施工人员并没有完全把握新技术的特性，从而无法发挥其真正的作用。加上各施工段的分包现象较多，大部分施工人员都是农村劳动力，他们缺乏专业的技术知识，而技术知识的缺失，容易带来细小的失误，这会给整个设备的安全运行带来巨大影响，因而难以保证机电设备的安装质量。

2.3 设计不够严密的问题

设计环节对于建筑机电工程安装施工管理也是非常重要的，由于现阶段安装人员可选择的机电产品种类越来越多，产品规格、型号参数缺少统一的标准，设计人员往往未能深入分析实际的安装环境，因此采购难度也随之增大，导致实际与需求之间存在很大差别，无法保障机电产品与实际工程的适配性，还会增加后期重新设计的费用，增加工程造价，影响完工期限，给施工过程增加阻力。因此，施工前应该确保图纸设计满足安装施工的要求，并确定好所需材料以及设备的型号和规格，避免对机电工程施工质量以及工程完成度带来消极的影响。

2.4 工程造价管理缺乏合理性

在建筑工程中企业往往将关注的重点放在经济效益方面，缺乏对于造价工程监督管理的重视力度，盲目施工带来的后果使工程造价工作更为混乱，另外，在施工工作开展的过程中，往往没有进行良好的规划，导致对总体预算考虑不周，忽略了各种因素的相互作用，同时，由于部分机电工程的施工设计方案未经过严格的审核，导致后期工作量无法进行精确的核算，加上造价人员专业素养参差不齐，从而导致造价工作存在巨大问题，阻碍项目的实施和企业经济效益的提升。

2.5 员工的专业技术水平低

和其他的分项工程对比，机电工程项目的整体施工过程比较复杂和繁琐，因此，要求参与工程的管理人员必须不断提高综合素质，掌握专业技术，并能够熟练地应用所学的知识，特别是机电工程的安装技术。在实际的工程管理过程中，工程人员需要在实践中不断积累个人经验，不断熟练管理技能，将先进的施工技术和观念运用到建筑机电工程项目中，为实现建筑机电工程的良好施工质量打好基础。同时，从事工程管理的人员也要不断提高自己的管理水平，确保自己的管理能力能够与社会的发展相适应，在进行日常工程管理工作的时候，相关人员要善于学习，并且保持充沛的工作激情，如果忽视管理人员的素质和能力，将会对施工项目的整体质量造成负面的影响。

2.6 安装材料不合格

建筑机电工程中的施工材料种类繁多且质量良莠不齐，不合格材料的使用，会直接影响机电工程的安装质量，甚至是机电设备的正常运行，相反，高品质材料的使用，不仅能显著提高设备的安全性能，还能减少设备后期的维护次数，从建筑机电工程的整体发展来看，选择高品质的材料是具有长远意义的，能够约束建筑行业不断地提高自身要求，驱动着建筑机电安装行业不断进步，所以，安装人员要结合机电工程特点充分考虑相关设备的参数，购买合格的材料安装到机电设备中，来保证各项安装材料得到更好的利用。

3 建筑机电工程中安装施工管理的措施

在建筑机电工程安装施工过程中，为了提高工程管理工作的质量，相关工作人员必须及时改变自己的管理理念，高质量地完成建筑机电工程安装施工任务，避免出现施工工序混乱不清、职责不明的状况。同时，应该积极借鉴其他国家先进工程管理经验，提高全体员工的安全意识，严格落实施工管理细则，提高施工管理队伍的综合能力，严格执行施工管理制度。

3.1 加大组织管理力度

为确保建筑机电工程安装过程的顺利进行，要采用综合化管理机制，明确管理责任，注重施工管理细节，对施工质量进行更为严格的控制，绝不忽略任何一个施工环节。其次，要建立完善的责任追究机制，以科学的奖励和惩罚机制激发施工人员的工作热情，形成层层责任都能够有效落实的监督机制，优化建筑机电工程安装施工管理才能保证工程的顺利施工，这就需要引导施工单位充分发挥其自身的优势，确保施工质量达到有关规范要求。项目管理人员也必须改变自己落后的管理观念，并结合施工现场实际情况对管理模式进行优化，及时发现建筑机电工程安装施工阶段存在的问题，做到及时处理，最大程度保证机电工程安装施工的高质量完成。

3.2 强化施工质量管理

要做好建筑机电工程的安装施工管理工作，确保工程管理制度能够充分发挥其关键作用，通过构建相应的施工管理章程，既能确保施工管理的有效性，又能根据实际情况对施工管理制度进行优化、完善，从而达到提高施工效率和质量的目标。因此，施工单位必须严格遵守施工规范，预防施工中因缺陷而导致的工程质量降低，保障良好的施工管理效果。另一方面，还要督促施工单位把施工的责任落实到每个工作人员的身上，及时提高安装人员的技术水平以及综合素质，确保每个安装人员能够严格遵守材料、技术和施工规程。

3.3 提高设计水平

由于目前我国的建筑机电工程还未发展到成熟阶段，所以设计方案与实际的施工还不能很好地配合，必须采用先进的技术和软件进行合理的设计，以提高建筑机电工程的施工质量，并树立全新、先进的设计理念，加强设计方面资金和精力的投入，确保找到与工程实际相匹配的相关产品，并结合以往的设计经验来完成最终的设计工作，有效地改善传统机电工程不稳定的相关特性，为施工环节的顺利展开提供更多的有利条件，另一方面，施工单位也应该健全良好的动态信息反馈机制，与设计人员积极沟通，加强设计环节和实际施工环节的适配性，这对于提升设计环节和施工环节的质量都十分有利。

3.4 加强施工合同管理力度

企业管理层要充分结合实际的经营情况进行工程造价管理，组织一批能力强、经验丰富的造价人员对施工合同内容进行严格的审评，保证对施工合同中所有的内容做到心中有数，对各工程要素，特别是各项工程费用进行全面化的评估，才能保证将工程造价的管理工作落到实处。通过将所有可能产生的费用纳入到施工图预算中，并对工程的价格及特殊要求进行详细的说明，能进一步做好造价工作。也可以加强对造价人员的定期培训，让相关工作人员熟悉整个施工图预算，并在各自的工作中严格落实，这样才会有相对显著的效果，除此之外，建筑企业应提供充足的资金，避免因资金短缺而出现的不良后果。

3.5 提高从业人员能力

建筑机电工程安装施工质量与建筑使用者息息相关，想要提高施工质量管理的有效性，就要重视员工专业技能水平的提高，在具体人才队伍建设过程中，要有针对性地提升对于安装人员的业务水平，组织一支高技术水平和丰富工程经验的团队，这样可以显著减少操作失误带来的经济损失。因此，要对参与施工的全部人员进行有针对性的培训，特别是针对重要安装环节进行专门示范，在进行培训时，要对安装工人进行相关职业道德教育，并确保他们在施工中养成良好的施工安全意识，这能够显著提高他们的整体素质和技术水平，更好地适应建筑机电工程行业的迅速发展，这对于建筑工程企业是非常重要的。高水平的建筑工程队伍，高质量的技能水平，能够保证建筑机电工程中安装施工的高效性。

3.6 加强材料管理

做好材料管理工作是做好机电工程安装施工的前提，因为材料的质量与整个工程的整体质量有直接联系，好的材料能减少机电设备的故障次数，保障其安全稳定运行，因此施工企业必须加强自身对材料的管理工作。考虑到材料管理是项目开工后的一项关键工作，同时也是影响项目建设质量的主要因素，因此，在采购材料之前必须核实购买材料的相关技术参数，这样才能保证选择到最适合的材料，而在机电工程施工期间，施工单位应加强对施工物料的管理，通过对施工物料的严格把控和监督，规范施工物料采购环节的规范，以保证采购的物料质量符合工程项目实际建设需求，可以进一步保证整个建筑工程的施工质量。

4 结论

想要做好建筑工程施工质量的强化工作，确保建筑机电工程安装施工的管理是其中不可缺少的一环，也是进一步满足人们对机电工程安装施工质量与相关设备安全运行的要求，更好地适应社会经济的高速发展。在实际的施工过程中，要不断强化施工管理工作，健全施工管理体系，提高安装人员的业务能力和水平，以打造高品质的建筑机电工程项目，提高建筑整体的施工质量。