黄启发,钱丹晴,方 静
2021年通过的全国“十四五”发展规划和2035年远景目标纲要明确提出:“十四五”期间“全体人民共同富裕迈出坚实步伐”,2035年“全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展”,党的二十大报告更是指出全体人民共同富裕是中国式现代化的重要特征,共同富裕已经成为我国经济社会发展的远景目标,是否促进全体人民共同富裕将成为衡量我国经济社会发展成效的重要标准(1)刘培林,钱滔,黄先海,等.共同富裕的内涵、实现路径与测度方法[J].管理世界,2021(8):117-129.。乡村振兴战略实施以来,我国农村居民收入水平得到快速提升,城乡收入差距由2018年的2.69缩小至2021年的2.5。但是,在城乡收入差距不断缩小的情况下,农村内部收入差距却不断扩大。不同学者运用基尼系数、泰尔指数、收入组差距等测量方法都得到类似结论(2)谢玲红,魏国学.共同富裕视野下缩小农村内部收入差距的现实挑战与路径选择[J].经济学家,2022(9): 119-128.,并认为农村内部收入差距长期缩小的拐点尚未出现(3)李实.缩小收入差距,推进共同富裕社会建设[J].中国经济报告,2021(4):66-67.。在提升农村居民整体收入水平的同时,如何缩小内部差距、促进共同富裕,是未来农村经济社会发展必须面对和解决的问题。
乡村产业振兴是推动乡村经济社会发展、实现农民生活富裕的基础。在乡村产业发展过程中,建设农产品区域公用品牌是提高农业产业附加值,提升农民收入的有效手段(4)罗连发,黄紫仪,苏智鸿.有为政府、风险应对与农业区域公用品牌发展——基于赣南脐橙产业的案例研究[J].宏观质量研究,2022(6):70-83.。国家政策多次强调建设农产品区域公用品牌的重要性,大力实施“品牌强农”计划。截至2021年,全国地理标志农产品品牌数达到3 090个,“三品一标”产品超过12万件,有力带动了乡村产业转型升级和提质增效。实地调研发现,在农产品区域公用品牌建设较好的地区,农民整体收入水平比较高,共同富裕实现程度也比较好,而在没有建设农产品区域公用品牌的地区,农民收入水平则往往比较低,共同富裕实现程度也不好。那么,为什么建设农产品区域公用品牌能够促进乡村共同富裕呢?这成为乡村产业发展中不得不关注的问题。
关于农产品区域公用品牌,目前学术界尚未形成统一概念,Thode和Maskulka认为农产品区域公用品牌应以“区域名+品类名”的形式出现(5)STEPHEN F T, JAMES M M. Place-based marketing strategies, brand equity and vineyare valuation[J].Journal of product &brand management, 1998(7): 379-399.;Kotler认为地理区域品牌就是该地理区域的名称能够使消费者对地理区域有所认知并产生相应联想(6)KOTLER P, GERTNER D. Country as brand, product, and beyond: a place marketing and brnd management perspective[J]. Jounrnal of brand management, 2002(4/5):249-261.;Rainisto认为区域品牌是指一个区域借助其独有吸引力建立的区域识别(7)RAINISTO S K. Scucess factors of place marketing: a study of place marketing practises in Northern Eruope and the United States[D]. Helsinki: University of Helsinki, 2003.。国内学者主要从资源、农业产业化或市场竞争力等角度界定农产品区域公用品牌,认为农产品区域公用品牌是基于独特自然资源和种养加工历史形成的,是以产业化为载体,以区域为核心的优质农产品品牌,是区域内众多农产品生产者竞合的结果,代表了农产品知名度和美誉度的总和(8)李亚林.湖北省农产品区域品牌发展研究:现状、原因及发展对策[J].湖北社会科学,2010(10):66-69.。
围绕农产品区域公用品牌,学者们的研究主要集中在如下方面。
大多数研究认为,农产品区域公用品牌主要有两方面作用。一是提高农产品附加值,如通过实施标准化生产,提升农产品质量(9)丁洋,刘慧,李晨晨.区域公用品牌的标准化实现路径[J].宏观质量研究,2022(5):103-116.;将区域自然资源、生态价值、社会价值等融入产品和品牌,凸显农产品地理差异(10)AMIN A. Regions unbound: towards a new politics of place[J].Geografiska annaler (Series B),2004(1):33-44.,增强农产品特色等。二是扩大农产品交易量,如通过品牌形象和信息传递影响消费者购买行为;借助区域品牌的“市场对接”效应,为小农户衔接大市场进行赋能(11)王卫卫,张应良.区域品牌赋能:小农户衔接现代农业的有效路径——基于四川省眉山市广济乡的案例调查[J].中州学刊,2021(5):36-43.等。
基于农产品区域公用品牌对农业发展和农民增收的巨大作用,学者们对于如何培育农产品区域公用品牌给予了较多关注。研究认为,农产品区域公用品牌培育一般会经历品类、品质、品牌三个阶段(12)齐文娥,欧阳曦,周建军.区域品牌成长路径及其机理——基于赣南脐橙的案例分析[J].中国流通经济,2021(12):90-101.;在这过程中要发挥政府与市场的双驱动机制,实现双方行为的匹配性、耦合性和适应性;为此,需要积极引导农产品生产企业、地方政府、品牌运营公司等多方主体参与区域公用品牌培育过程,协调多方利益诉求,推动品牌协同共建和价值共创(13)陆娟,孙瑾.乡村振兴战略下农产品区域品牌协同共建研究——基于价值共创的视角[J].经济与管理研究, 2022(4):96-110.;同时,由于农产品区域公用品牌的公共品属性,不可避免地会产生“搭便车”和“公共地悲剧”问题,因此需要进行品牌治理,不断完善治理机制(14)李大垒,仲伟周.农民合作社、农产品区域品牌与乡村振兴[J].深圳大学学报(人文社会科学版),2019(6): 118-125.等。
通过以上梳理可以发现,当前研究主要关注了乡村产业发展过程中农产品区域公用品牌在促进价值创造和价值实现两方面的作用,较好地回答了农产品区域公用品牌建设如何促进乡村整体富裕的问题,并成为各地方政府积极培育农产品区域公用品牌的内在动力。整体富裕是共同富裕的基础,但整体富裕并不等同于共同富裕,在整体富裕的基础上改善收入分配才能实现共同富裕。然而,既有关于农产品区域公用品牌的研究,对于乡村产业发展过程中,在完成价值创造和价值实现以后,该如何进行价值分配,却关注较少,因此在解释农产品区域公用品牌如何促进乡村共同富裕上显得“力不从心”。
基于此,本研究认为有必要将“价值分配”纳入农产品区域公用品牌建设的理论分析框架,以此形成农产品区域公用品牌建设促进乡村共同富裕的完整逻辑:乡村产业发展推动农产品区域公用品牌建设,农产品区域公用品牌建设又推动乡村产业进一步发展,在农产品区域公用品牌建设过程中,“价值创造”“价值实现”与“价值分配”融为一体,在完成“价值创造”“价值实现”的基础上,通过改善“价值分配”,促进乡村共同富裕(如图1所示)。
图1 农产品区域公用品牌建设促进乡村共同富裕的理论逻辑
那么,在农产品区域公用品牌建设过程中,如何在完成“价值创造”和“价值实现”的基础上,不断改善“价值分配”,促进乡村共同富裕呢?江苏省句容市丁庄村给我们提供了一个通过农产品区域公用品牌建设,稳步壮大特色产业规模,不断提高农民组织化程度,完善政府支持政策,改进价值分配方式,持续扩大富裕群体规模,最终实现乡村共同富裕的典型案例,为我们回答上述问题提供了较好借鉴和启示。
丁庄村位于江苏省句容市茅山镇北麓,地域面积11.18平方公里,辖24个自然村,41个村民小组,居民1 389户,人口3 500多人。20世纪90年代,丁庄村是茅山老区的贫困村,丘陵岗坡地貌导致村庄干旱缺水,不适宜大部分经济作物种植。1989年,为了摸索脱贫新路,村民方继生在尝试养鸽子、种桑养蚕等多种经营都失败的情况下,一次偶然机会了解到葡萄种植,在尝试种植2亩葡萄并获得较好收益后,带领村民开启丁庄村葡萄种植的历史。到2015年,丁庄村葡萄种植面积达2万亩,成立“丁庄万亩葡萄专业合作联社”并注册“丁庄葡萄”区域公用品牌。2020年,葡萄产量达2万多吨,“丁庄葡萄”成为江苏省唯一双“国家地理标志”保护产品。在这一过程中,随着区域公用品牌“丁庄葡萄”从无到有、从弱到强,一步一步发展壮大,丁庄村人不断扩大葡萄产业规模,提升葡萄产品品质,开拓葡萄销售渠道,改进葡萄产业收益分配方式,最终实现了全体村民的共同富裕,丁庄村也因此成为全国文明村、一村一品示范村等。
茅山镇以丘陵岗坡地为主,年日均温度大于10 ℃的时间长达227天,年日照时数2 116小时,土质透气性极佳,有机质含量高,是华东优质葡萄种植区之一。丁庄村村民方继生在初期试种2亩葡萄后,得益于当地优越的自然条件,葡萄品质良好,效益较佳,随即引来同村一些有想法的年轻人,第二年方继生就带领五个徒弟一起种植葡萄。但是,由于不懂葡萄种植技术,葡萄园病虫害频发,极大影响了葡萄产量和种植收益。后来一次偶然机会,方继生结识了镇江市农科院专家赵亚夫老师,在赵老师的指导下,他们不断学习葡萄种植技术,改进葡萄种植方式,并于1993年引进日本早川栽培模式,实施科学种植和管理,种出的葡萄甘甜可口、品质优良,经营状况才渐渐好转。为了销售葡萄,方继生经常用自行车拉着葡萄到附近街边叫卖,有一次他没有如期到街市,一位客人连续两天去找他,第三天看到方继生来了,连忙问他姓名,就是为了以后能买到他家的葡萄。随着种植面积和产量的增加,丁庄村葡萄逐渐在附近乡镇积累了较好的市场口碑,方继生和五位徒弟也凭借葡萄种植的良好效益成为丁庄村最先脱贫致富的少数人。
乡村产业发展是推动农产品区域公用品牌建设的原动力,但是农产品区域公用品牌建设不是一蹴而就完成的,是乡村产业发展到一定阶段的产物,需要乡村产业发展的长期积淀。在丁庄村葡萄产业发展的初期,依靠经验的传统农业生产方式,生产技术状况基本保持不变,很容易陷入发展困境。对农民进行人力资本投资,提升他们的技术水平,是改造传统农业的有效途径(15)西奥多·W·舒尔茨.改造传统农业[M].北京:商务印书馆,2006:150-161.。赵亚夫老师的出现及对科学技术的引入,快速提升了葡萄种植户的人力资本水平,帮助他们开启了从传统农业迈向现代农业的第一步。此时,虽然与建设农产品区域公用品牌尚有较远距离,但是依靠产品特色和优良品质积累的市场口碑,为后续品牌建设奠定了良好基础。这一阶段“价值创造”“价值实现”和“价值分配”的方式大致如下。
1. 立足资源禀赋,引进科学技术,完成价值创造。价值创造是产业发展的初始目标,在乡村产业发展过程中,增强农产品特色和提升农产品品质是价值创造的主要途径,而乡村自然资源禀赋是形成农产品特色和品质的物质基础(16)朱启臻.乡村特色产业要靠品质和特色取胜[J].农村工作通讯,2018(21):55-56.,生产技术水平是增强农产品特色和提升农产品品质的重要保障。丁庄村拥有适宜葡萄生产的独特资源禀赋,加之赵亚夫老师引进的科学种植技术,在保障产品特色的同时提高了产品品质,较好完成了葡萄产业的价值创造。
2. 通过街边销售,积累客户群体,完成价值实现。将商品转化为货币,完成“惊险的跳跃”,是商品生产的关键环节,决定了商品再生产能否顺利进行。在20世纪90年代,同质化农产品充斥市场,优质特色农产品比较缺乏,丁庄村生产的葡萄品质优良,在附近乡镇街市销售的方式,有利于通过客户的重复购买建立信任关系,积累稳定的客户群体,促进价值实现的完成。
3. 依靠市场机制,遵循多劳多得,完成价值分配。由市场按照生产要素对创造收益贡献的大小进行分配,是社会主义市场经济中初次分配的主要分配方式。丁庄村地属苏南,处于全国改革开放的前沿,市场经济较为发达。面对自由竞争的小农经济,市场在收入分配中发挥主导作用,按劳分配、多劳多得的分配机制,使方继生和他的五位徒弟获得了葡萄种植的所有收益,并因此成长为村庄的先富群体(如图2所示)。
图2 农产品区域公用品牌建设的萌芽阶段
方继生和五位徒弟的成功,吸引附近村民陆续加入葡萄种植中来。但由于后加入的种植户技术水平普遍偏低,葡萄产品同质化现象严重,在周边城市葡萄的冲击下,丁庄村葡萄销售一度成为难题,产业发展陷入低谷。经过市场的洗礼后,丁庄村人决定抱团发展,走精品化道路,于1999年创办江苏省第一家农民专业合作社——“老方葡萄”专业合作社,成立之初吸纳了360多户农户参与。
“老方葡萄”专业合作社采取“合作社+示范园+农户”的运作模式,以家庭为单位,合作社整体运作,集中购买生物有机肥、统一选购优良苗木及统一技术培训。专业合作社与镇江市农科院、江苏省农科院等机构联合,建立葡萄示范基地及苗木繁育基地,定期聘请专家为果农上课,组织果农到先进地区参观学习;与当地政府一起制定《葡萄水平棚架式栽培技术规程》等一系列江苏省地方标准,严格按标准组织生产;注册“老方葡萄”品牌,对达到合作社标准的葡萄使用统一包装,打造绿色、健康的产品特色;创新葡萄销售渠道,改变原有走街串巷、市集零售的销售方式,转向利用品牌效益,吸引顾客入村消费,提高葡萄产品附加值。
在“老方葡萄”专业合作社的带领下,丁庄村葡萄产业以丁庄村为核心,快速向周边村落辐射,越来越多的农户参与到葡萄种植中来,到2005年,丁庄村及周边村庄(下文统称为丁庄村)葡萄种植户达到1 000多家,种植面积超过一万亩,种植户们相继成立了“二丫葡萄”专业合作社、“老毕葡萄”专业合作社等7家合作社,并创建自己的品牌,葡萄种植户的收益稳步提升,丁庄村葡萄产业得到快速发展。
在农产品区域公用品牌建设过程中,随着乡村产业的发展,都会经历农户数量持续增加、产业规模快速扩张的阶段。这一时期如何保障不同农户生产的农产品质量稳定和销售畅通,对于最终能否形成区域公用品牌起着决定性作用。丁庄村通过成立农民专业合作社、注册农民专业合作社品牌较好地解决了这一问题,并进一步提升了葡萄产业的“价值创造”“价值实现”和“价值分配”。
1. 运用示范基地,推广标准化生产,提升价值创造。难以标准化是导致不同农户生产的农产品质量参差不齐的主要原因,也是制约农产品区域公用品牌建设的主要障碍。但是,依靠单个农户的分散经营,很难实现农产品的标准化生产,而专业合作社则可以通过提高农户组织化程度,将产品标准化信息传递给产业链上所有参与者,在得到相互认可的基础上进行合作生产(17)蒋永穆,戴中亮.小农户衔接现代农业中的价值创造与价值获取[J].社会科学研究,2019(4):52-59.,从而改善农业生产标准化程度;联合科研机构建设示范基地,通过“干中学”和“学中干”增强专业合作社向种植户的技术溢出,促进标准化生产的传播和推广。这些举措对于丁庄村在不断扩大葡萄产业规模的基础上,整体提升葡萄产品品质、保障质量水平发挥了重要作用,实现了一定规模产品的价值创造。
2. 通过专业分工,进行市场细分,提升价值实现。分工是提高生产效率的重要途径,但是在家庭经营方式下,由于参与生产经营的劳动者以家庭成员为主,数量极为有限,因此分工程度通常比较低。专业合作社由于吸纳众多农户参与,可以在更大范围内合理配置劳动力资源,将能力不同的社员分别配置到产业链不同环节,通过深化劳动分工大幅提高劳动生产率。丁庄村成立的7家专业合作社,一方面通过内部分工,选派专门人员扩展销售渠道,创新销售方式;另一方面,借助专业合作社品牌进行市场细分,树立高端形象,专注于中高端细分市场。通过以上措施,丁庄村葡萄销售范围不断扩大,销售额不断攀升,较好地完成了一定规模产品的价值实现。
3. 立足市场机制,运用统分结合,改善价值分配。再分配是在初次分配的基础上,通过调节生产要素收入、实现收益转移的分配过程,目的是缓解人们由于资源禀赋不同、生产要素占有差异等导致的收入差距。丁庄村专业合作社的成立,农户组织化程度的提升,使其具备了调节收入分配的可能,采用统分结合的经营方式,在降本增效的同时,改善了专业合作社内部成员之间的收益分配,保障了社员的共同利益(如图3所示)。
图3 农产品区域公用品牌建设的孕育阶段
7家合作社的成立及对入社社员经济收益的带动,进一步调动了丁庄村及周边村庄农户种植葡萄的积极性,2010年前后葡萄种植户达到1 900多户,种植面积近2万亩。由于丁庄村葡萄品种属于应季鲜食水果,不宜进行深加工,种植后第三年或第四年进入丰产期。在2013年和2014年葡萄成熟季节,产量的快速增长给销售带来空前压力,为了尽快将葡萄销售出去,合作社和农户开始竞相压低价格,导致高品质葡萄卖不出高价,极大损坏了葡萄种植户的利益,产业发展受到很大伤害。
面对这种局面,为了保障种植户的共同利益,促进产业健康发展,2015年在茅山镇政府的支持下,丁庄村成立“丁庄万亩葡萄专业合作联社”,纳入7家合作社、37家家庭农场和1 927户农户,统一使用“丁庄葡萄”区域公用品牌开展营销推广。合作联社成立以后采取了多种措施。在镇党委领导下,建立合作联社党委,下设“管理、生产、技术、营销”四个支部,将支部建在产业链上,指导农户生产;实行“五统一”经营管理模式:统一品种育苗、统一生产资料、统一技术培训、统一品质标准、统一品牌销售;举办葡萄文化节,发展旅游观光业等。合作联社不断扩展销售渠道,线下在百果园、盒马鲜生等连锁商超设立“丁庄葡萄”专柜,在南京、上海等大城市开拓直销渠道,线上开通“丁庄葡萄”天猫旗舰店,构建“手机、淘宝、微信、抖音”四位一体的电子销售平台等,成功将“丁庄葡萄”出口到新加坡等东南亚国家。同时,合作联社不断完善村庄基础设施和公共服务,建立农户生产信息库,开展惠农金融服务,完善种植户社会保障,并在葡萄销售出现困难时开展兜底收购,以高于市场价格收购成员生产的葡萄,保障农户收益等。在合作联社的支持下,“丁庄葡萄”市场定位不断上移,市场半径不断扩大,2022年实现产值约3亿元,丁庄村民收入也不断攀升,从2015年的21 000元跃升至2022年的50 600元,成为远近闻名的富裕村。
由于农产品区域公用品牌建设是一项复杂的系统工程,需要区域系统的全方位支持(18)许晖,邓伟升,冯永春,等.品牌生态圈成长路径及其机理研究——云南白药1999—2015年纵向案例研究[J].管理世界,2017(6):122-140.,而农户离散化行为造成的集体行动困境是困扰农产品区域公用品牌建设的主要问题(19)董银果,钱薇雯.最低质量标准、品牌成员数量与农产品区域公用品牌价值[J].经济经纬,2022(1):36-46.。虽然专业合作社可以部分缓解农户的离散化行为倾向,但是作为自愿联合、民主管理的互助性经营组织,其对入社农户的约束力并不强。当外部发展环境较好时,尚能正常发挥功能,一旦市场环境发生变化,作为独立核算、自主经营、自负盈亏的经济主体,很容易由于个体的理性竞争导致集体的非理性竞争。此时,如何从整体利益出发,协调不同主体的行为,避免陷入集体行动困境,就显得至关重要。丁庄村成立合作联社并注册区域公用品牌,将地方行政力量嵌入产业发展过程,在进一步提升农户组织化程度的同时,强化了不同主体之间的行为协同,较好地解决了上述问题,并继续推动产业发展的“价值创造”“价值实现”和“价值分配”达到更高层次。
1. 完善产业链条,衍生新型业态,促进价值创造。生产主体现代化和生产要素高级化是推动现代农业发展的主要动力,伴随生产主体和生产要素的升级,两者之间的结合方式不断丰富,为多种途径创造价值提供了可能。丁庄村合作联社成立以后,成为汇聚多种资源的公共平台,吸引地方政府、合作联社、科研机构、金融机构等多种生产主体与制度、金融、互联网技术、信息等多种生产要素共同参与乡村产业发展,多种主体和要素相互结合,导致产业链条不断延伸,新型业态得以衍生,价值创造迈上新台阶。
2. 融合多种渠道,扩大市场范围,促进价值实现。在信息化时代,随着农村信息化程度提升,现代通信、互联网技术得以广泛应用,农村电商得到快速发展,农户获取市场信息的能力不断增强,农产品的市场销售半径不断扩大,为价值实现提供了广阔空间。丁庄村合作联社成立以后,在政府力量的推动和区域公用品牌的带动下,农产品销售渠道从线下向线上扩展,市场半径从国内向国际延伸,使价值实现达到新水平。
3. 加强公共服务,改进分配规则,完善价值分配。促进公共服务均等化,完善收入分配制度,是缩小贫富差距、实现共同富裕的有效路径(20)李实.缩小收入差距,推进共同富裕社会建设[J].中国经济报告,2021(4):66-67.。丁庄村合作联社成立以后,政府力量全面嵌入乡村产业发展过程,在提升乡村产业“价值创造”和“价值实现”,助力乡村产业做大做强的同时,也为政府按照自身意愿参与“价值分配”、调整分配格局提供了便利。政府通过完善公共服务体系、改进二次分配、进行转移支付等多项措施,持续扩大村庄富裕群体规模,使价值分配趋于更合理(如图4所示)。
图4 农产品区域公用品牌建设的形成阶段
综上所述,在三十多年的发展历程中,丁庄村人艰苦创业、努力奋斗,将2亩葡萄园发展壮大到2万亩示范区,从慢慢积累市场口碑开始,一步一步完成区域公用品牌的建设工程。伴随区域公用品牌建设的推进,丁庄村葡萄种植户积极创新,持续提高组织化程度,提升价值创造和价值实现能力,改进价值分配方式。这一过程中,参与价值创造的要素不断升级,从基础要素扩展到高级要素;产业业态不断丰富,从传统业态扩展到新型业态;支撑价值实现的渠道不断多元,从线下渠道扩展到线上线下融合;市场范围不断拓展,从周边县市扩展到海外市场;进行价值分配的机制不断完善,从市场机制扩展到合作机制;分配方式不断改进,从初次分配扩展到二次分配。最终帮助全村人摆脱贫困走向共同富裕(如下页图5所示)。
图5 农产品区域公用品牌建设促进乡村共同富裕的实现路径
党的二十大报告指出,中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化。在乡村已经全面脱贫并正迈向生活富裕的道路上,如何缩小农村内部收入差距,走向共同富裕,将成为未来我国理论与实践不断探寻的重要议题。江苏省句容市丁庄村的案例表明,通过发展乡村特色产业、建设农产品区域公用品牌,在积极进行价值创造和价值实现的基础上,持续改进价值分配方式,不断扩大富裕群体,是促进乡村共同富裕的可行路径。由此得出以下结论和启示。
第一,为了实现共同富裕,要大力振兴乡村产业并努力建设农产品区域公用品牌。整体富裕始终是共同富裕的基础,没有整体富裕,共同富裕将无从谈起,建设农产品区域公用品牌是促进乡村特色产业发展、实现整体富裕的有效手段。第二,建设农产品区域公用品牌的过程中,需要重视价值分配问题。农村居民整体收入水平提升和内部收入差距扩大的现实矛盾,表明共同富裕并不会在整体富裕的基础上自动实现,这就要求在区域公用品牌建设过程中,必须重视价值分配问题,不断改进价值分配方式,否则,农村内部收入差距缩小的拐点将会延缓出现。第三,改进价值分配方式,需要充分发挥地方政府的作用。虽然诸多研究表明,农民合作型组织对于改进收益分配、推动共同富裕能够发挥重要作用,但是如果缺乏政府力量嵌入,其调节收益分配的动力和能力是非常有限的,地方政府应该成为推动价值分配合理化的核心主体。第四,为了推动价值分配的合理化,地方政府需要参与到农产品区域公用品牌建设的全过程。在“价值创造”“价值实现”与“价值分配”三个环节中,地方政府只有积极参与到前两个环节,才能为在第三个环节中发挥作用提供必要筹码和充足空间。