用红色引擎赋能安全生产

文/田倩辰

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把安全生产摆在重要位置，要求把发展与安全并列作为全党必须统筹抓好的两件大事。大港油田电力公司(以下简称：公司)党委充分发挥党组织在构建“大安全”格局中的政治优势，打造“党建+安全”管理模式，用红色引擎赋能安全生产，在生产一线筑起安全红线。

坚持党的领导，把关定向安全工作

一是公司领导班子成员严格执行“134”“第一议题”制度落实机制。年初以来，开展专题学习研讨习近平总书记关于安全生产重要论述4 场次。在对公司近十年安全生产工作梳理剖析的基础上，全面启动安全文化建设年活动，统筹规划“理念和意识”“制度体系”“双重预防机制”“目视化”“长命锁”五大工程，实施“党建+安全”“十小创建”等20 项具体工作举措，推进安全生产思想同频、行动共振。二是党委成员带头践行，落实个人HSE（健康、安全和环境管理体系）行动计划，讲授专题安全课，在周例会上进行安全经验分享，深入承包单位开展“4.19”警示日活动。以“满分才是及格”的标准带头参加月度安全知识测试，并现场公布考试成绩。逐项做好安全巡察隐患问题整改，带队开展“四不两直”现场监督检查31 场次。三是党委将安全生产工作开展落实情况作为达标党支部检查验收、党建责任制考核的重要内容，把考核结果与各单位经营业绩及基层领导班子和管理人员年度考核挂钩，作为各类评先选优和干部选拔任用的重要考量指标，确保“党建+安全”模式有抓手、能落地、可评价。

发挥组织优势，服务保障安全工作

一是公司党委结合单位实际，在全体党员中开展“亮身份、明标识、创示范”活动，在大型检修、施工现场建立动态党员责任区，明确责任区的范围与目标，并在现场公示，便于群众监督。制定党员安全积分管理办法，将党员自身发挥作用情况及责任区安全生产工作开展情况进行积分，评选优秀党员示范岗和金、银、铜牌责任区。二是组织党支部在开展“三会一课”时，将安全经验分享、安全知识学习、安全试题考试纳入其中。开展安全反思专题组织生活会，全面查找在安全意识建立、安全规程遵守等方面存在的问题和不足，并制定整改措施，形成整改闭环。将安全文化建设融入主题党日、党员志愿服务等活动，解决安全工作难点问题20 余项。三是围绕安全工作落实，开展“一支部一品牌”活动。如：港中变电分公司精心打造安全文化小屋，使“小屋”成为安全教育的主阵地。客户服务中心党支部打造不同主题的党日活动，促进用电安全知识“进班组、进社区、进家庭”。线路分公司党支部实施安全工作“全生命周期管理法”，引导党员建立“全生命周期”台帐，实现安全工作可查、可循、可控。

调动全员力量，群团共推安全工作

一是公司分层次建立说岗内容和考核标准，组织全体员工共写齐诵“安全三字经”。举办“我说我岗、我知我岗、人人都是安全员”评比活动，通过活动进一步深化“党建+安全”模式，提升“说岗”能力，夯实安全根基。要求全体员工利用班前班后会、午餐休息间隙，交流分享在日常工作中识别出的风险问题。同时每月开展安全抽考，以考促学、以考验学，并与月奖挂钩。二是结合油田公司“安康杯”竞赛，以“安全随手拍”活动为抓手，深入开展群众性安全生产“两个一”活动，激发一线职工发现隐患、纠察违章动力。通过征集安全微视频、开展安全宣传咨询日、组织HSE 安全知识竞赛、模拟火灾场景疏散演练等一系列活动载体，寓教于乐、寓教于理，使基层现场HSE 表现水平显著提高。三是以“夏送清凉”为契机，重点围绕一线员工衣、食、住、行、娱等，打出安全生产“组合拳”。通过主题团日、青工组宣讲等方式，帮助青年员工识风险、写风险、讲风险、控风险、避风险。