弘扬严实作风 推动企业高质量跨越式发展

文/杨 慧

严实作风，是大庆精神（铁人精神）及会战优良传统的精髓所在，是“当好标杆旗帜、建设百年油田”的根本保障。近年来，大庆油田有限责任公司党委坚持弘扬严实作风频道不换、主线不变、力度不减，真严真实的精神面貌振奋人心。迈进新征程，大庆油田将继续大力弘扬严实作风，强化“争”的意识，铆足“钻”的劲头，锻造“铁”的担当，围绕“一稳三增两提升”奋斗目标，推进工作落实，实现跨越式大发展。

强化“争”的意识，展现严实精气神。大庆油田是中国工业发展史上“铁一般的标杆、火一般的旗帜”。如今，面对复杂严峻的能源安全形势以及百舸争流的市场竞争态势，油田迎来战略关键期和矛盾凸显期，弘扬严实作风是标杆旗帜的制胜之道。强化“争”的意识。大庆油田党委出台《新时代履行岗位责任、弘扬严实作风的“四条要求、五项措施”》，要求全体员工紧紧遵循“人人体现严和实、事事体现严和实、时时体现严和实、处处体现严和实”四条要求，从严落实“开展一场学习、组织一次查摆、剖析一批案例、建立一项制度、完善一项机制”五项措施，激励员工创优争先，营造人人担当作为、干事创业的良好氛围。提高“争”的本领。采气分公司（储气库分公司）作为油田天然气生产主力军，以“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的勇气和锐气，锚定油田天然气产量目标，当好松辽天然气产量的“压舱石”，奋力完成全年生产任务；铆足冲天干劲，加速推进国家储气库建设，统筹推进天然气产供储销一体化协同发展，努力为油田再打造一张“金名片”。

铆足“钻”的劲头，练出严实硬本领。领导干部必须要有“本领不够”的危机感，以时不我待的精神，一刻不停地锤炼真本领。拧紧理想信念“总开关”。首先要铭记党员身份，永葆对党忠诚的政治本色。更要发扬“篝火学两论”精神，严格执行“第一议题”制度，深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想内涵，系统把握行业动态及上级战略部署和工作要求，以学促行，知行合一。用好调查研究“传家宝”。要坚持“以实为先、以干为贵”，带着问题、带着责任开展基层调研工作，围绕企业发展瓶颈、安全生产难题、员工群众诉求，做足调研准备，撸起袖子、俯下身子，全面深入地了解问题、解决问题。打通高效落实“中梗阻”。以严实作风干事创业，重点要落在“干”上。采气分公司（储气库分公司）始终坚持抓好两级班子“关键少数”，通过完善月度经理办公会机制，建立重点任务跟踪督办机制，开展以业绩贡献为导向的绩效体系改革，让企业发展的“主动脉”真正畅通起来，推动各项决策部署落地见效。

锻造“铁”的担当，干出严实好业绩。领导干部的作风严不严、工作实不实关系到企业各项决策部署的落地成效。以严实扛起主责主业。面对新形势、新任务，必须自觉站在行业发展大局、油田发展全局，坚持“稳中求进”主基调，加大科学研发力度，奋力攻坚上产保供，完成全年天然气产量任务；坚持质效并重，抢抓国家重点工程建设机遇，紧盯目标任务、加强过程监督，确保建设进程安全、合规、高效。以严实筑牢安全之堤。安全环保是“天字号”工程，抓好安全生产已经上升为第一要务。必须进一步加强安全培训及应急演练，以健全安全隐患激励机制等方式，主动帮助基层解决“低老坏”问题。发挥“大网格”监督作用，开展精准化防范治理，筑牢安全环保防线。以严实提升质量效益。必须坚持“走出去、请进来”，积极开展对标对表，向标杆看齐，向先进学习，着力在数字化气田建设、打造“徐深模式”制度体系上下功夫。深入践行低成本运营模式，实施全员创效能力提升工程，开展“三支人才队伍”建设、搭建创新攻关平台、深化推广绩效考核机制，进一步激发发展活力，始终保持量效齐增的良好发展态势。