文/杨 平
近年来,中国石油辽河油田公司冷家油田开发公司(以下简称冷家油田)党委不断拓展思想政治工作新方法、新载体,把出发点放在发挥吸引、教育、导向、凝聚、激励作用上,积极营造“团队坚强有力、工作高效快捷、生活丰富多彩、人人心情舒畅”的氛围,为企业持续稳定发展提供了强有力的精神动力和思想支撑。
创建好机制。冷家油田建立了公司、作业区、基层队三级领导班子思想政治工作责任制,完善了领导干部调查研究制度、联系员工群众制度等,实行“一岗双责”,推进了思想政治工作的深入开展。
建设好班子。突出思想建设,强化理论武装,分层次、有重点地开展理论教育,以学习促思考、以学习带工作、以学习谋发展;注重能力建设,组织全方位、多层次、经常性的干部培训,推行干部岗位交流,强化实践锻炼和考核评价,提升领导干部管理能力。
扎实开展健康工程。坚持把健康放在与安全、环保同等重要的位置,进一步改善一线生产生活条件,落实健康体检、带薪休假制度,提高岗位健康水平;推行全员健身活动,结合实际组织员工喜爱的文体活动提高运动健康水平;邀请营养学专业人士系统传授营养学、科学膳食搭配等方面的知识,提高饮食健康水平;注重人文关怀和心理疏导,推进EAP 员工帮助计划,培育员工积极向上、理性平和、开放包容的良好心态,提高心理健康水平。
倾力实施温暖工程。关心基层、关注民生,努力改善一线生产生活条件。积极开展“生活帮扶、就学帮扶、医疗帮扶”活动,做到了新春去慰问、盛夏送清凉、金秋来助学、寒冬送温暖,使困难员工和家庭得到及时帮助。注重人文关怀和心理疏导,培养员工积极进取、乐观向上的精神风貌。在优秀员工中选树劳动模范和先进工作者,选拔管理人员和科级干部。
有效推进平安工程。严格落实维稳工作责任制,把下访调研作为服务一线、帮助工作、聚人心、促人气的一件大事来抓,开展“一人一事一访谈”,主动排查矛盾隐患,主动解决信访突出问题,主动采取预防措施,认真做好重点群体和敏感时段的稳定工作,保持队伍稳定。
主题教育引导员工。围绕中心工作,坚持“每年一个主题、每阶段一个重点”,有针对性地开展形势任务教育和传统教育活动,增强员工的责任感和使命感。开展了“我为企业做贡献”“稳产增效促发展、凝心聚力创和谐”等主题教育实践活动,通过组织“机关干部下基层、支部书记到一线、队站干部上井场”宣教活动,让干部员工自觉形成“一条心”,拧成“一股绳”,积极为公司发展作贡献。
文化教育凝聚员工。扎实开展“文化提升工程”,积极构建“立体化”文化传播体系。通过举办“企业歌曲大家唱”“创业故事大家讲”等活动,增强员工的自豪感和使命感。组织开展基层文化建设“五项实践”活动,每个队“提炼一条队训,总结一套特色工作法,培养树立一个身边的铁人典型,建设一个企业文化活动角,总结一个企业文化故事”,有效提高队伍综合文明素质。
感恩教育感召员工。结合员工队伍实际,公司党委以“感恩·尊重、感恩·培育、感恩·关怀”教育为核心内容,通过提高员工收入、提供成长空间、改善工作条件等途径,形成企业感恩员工的良好局面;以“感恩·责任、感恩·成长、感恩·主人”教育为核心内容,营造良好氛围,使广大干部员工自觉以厂为家、爱岗敬业、遵章守纪、钻研技术、提升素质,形成比管理、比技能、比安全、比形象、比贡献的良好工作局面。