不能让“小油条”有市场

王溱

“小油条”必须严肃治理，否则会让坏人神气、好人受气，正派人吃苦又吃亏、不正派人得势又得利。要从制度上铲除“小油条”发酵的土壤，领导干部更要擦亮眼睛明辨是非。只要得不到“赏识”，蒙骗不了众人，不管是什么样的“油条”，也不会有市场。

记得当年在机关工作时，有一位年纪不大，逢人就笑的科员。这位科员是从基层单位选调上来的。据说调他来的理由，是“会来事”。事实证明果真如此。但凡科长交办的任务他从来都是认认真真地办理，一丝不苟地去做。科长非常满意。不过也有人说他“滑头”，理由是自己领导安排的工作没的说，一分价钱也不讲。但科室之外的工作，能推就推，能应付就应付，似乎不上一点心。为此科领导找他了解情况。他满脸委屈地“吐诉”：科室之外的业务不熟，怕干不好给单位抹黑。与其干不好，还不如维持原状不添乱。

听听似乎也有道理，从此科室再也没安排他去“打零工”，也没发生任何被人批评的事。而那些缺乏“大局观”的其他年轻科员，因为经常被借调临时帮忙，虽积极肯干，结果后来单位推荐晋升副科长，得票最多的竟是那位“不添乱”的科员。

再后来，随着时间的推移，遇到和经历的事情越来越多，大家逐渐发现也醒悟到，那位“不添乱”的所作所为实在不敢恭维，也实在不能苟同。说到底，他就是一个擅长装扮的“小油条”，表面看似“顾全大局”，考虑“周全”，实则不愿承担任何责任。

按一般人的思维，职场上有个别所谓的“油条”式人物，并不足为奇。俗话说，林子大了什么鸟都有。不思上进，当一天和尚撞一天钟，装腔作势，假模假样，混日子，捞好处的“投机之辈”，确实不同程度的存在。然而，这些人大都是资历较老，业务水平有限，“进步”空间几乎为零的“老油条”。在这些人身上有这样或那样不该有的“毛病”，似乎并不奇怪，也能让人理解。可是那些看上去一身朝气，前途无量，年纪轻轻，入职时间并不太长的“新生力量”，也变成了“小油条”，就令人大为困惑和惊讶了！

最近新华每日电讯刊发文章《“小油条”要不得》，对于年轻干部逃避困难、拒绝担责、敷衍應付、不求上进的现象进行了批评。

国家通讯社公开刊文批评，说明“小油条”现象不是孤立的，必须引起警惕。

被冠以“油条”，其内涵相信人人皆知。“油条”于公于私都不得人心。亲朋好友邻居同学中，“油条”会被另眼相看，会被鄙视，被唾弃。因为其不负责任的行为和态度，最后导致的一定是“恶果”，而不是“善果”。同样，放在工作上，“油条”所带来的就是拈轻怕重，回避困难，敷衍应付，拒绝担责。“事不关己高高挂起”，这是“油条”们奉行的准则。如果在一般工作岗位上，可能影响面小一些，但如果涉及到千千万万大众，涉及到千家万户的公共事业，这种“自扫门前雪”，明哲保身的态度，就不是关系到个别人的问题了。

为什么会出现“小油条”现象？一句话，一些年轻人丧失了信念，不思进取、消极无为。这些人自认为“活得明白通透”，实则害了自己也带坏了风气。试想一个单位整天“躺平”着几个“老气横秋”，“暮气沉沉”又“萎靡不振”的年轻人，这个单位还会有什么活力、正能量？

“小油条”必须严肃治理，否则会让坏人神气、好人受气，正派人吃苦又吃亏、不正派人得势又得利。要从制度上铲除“小油条”发酵的土壤，领导干部更要擦亮眼睛明辨是非。只要得不到“赏识”，蒙骗不了众人，不管是什么样的“油条”，也不会有市场。