○ 本刊记者 姜蓉蓉 通讯员 郭建泉
精细管理是石家庄卓越中学的一面旗帜。学校坚持一切从实际出发,确定重点,突破难点,形成了以点带面、立体覆盖整个校园的管理制度体系。
制度先行。学校各项管理制度规范、齐全,切实做到了管理有体系,工作有部署,会议有记录,实行有依据,评价有标准。针对学生课堂状态、就餐情况、校园及宿舍卫生情况,以及出勤、仪表、周一升旗、课间操等方面,学校制订了行之有效、操作性强、可量化的考评标准。从学生起床到就寝,学校全天定时巡查、及时通报、限期整改。
陪伴教育。学校实行德育导师制,对所有学生开展德育分包帮扶,定期谈心谈话,做好青少年学生的引路人。学校创新性开展“陪伴教育”管理工作,对全校学生进行摸底排查、结对帮扶。全体班主任实行陪餐制、陪宿制,充分发挥教师的指导作用。
活动育人。学校通过开展多种综合实践活动,如地方特色节日“瑟宾节”的学生志愿活动,在技能活动周设置学生导游员和礼仪方队,与地方幼儿园联合开展幼儿教育实践活动等,为学生创设应用所学、解决问题的情境。
抓实日常。学校提倡“卓越三声”:高声诵读,轻声课间,无声自习;主张“卓越三绝”:坐如钟,行如风,站如松;采取“卓越三态”:记得牢,想得清,练得熟;倡导“卓越三即”:入室即静,入座即学,入学即专;推行“卓越六零”:零说话,零抬头,零回头,零饮食,零走动,零趴桌。
“立德树人,追求卓越”,在精细化管理中,只要把每件容易的小事认认真真抓好,把每件不起眼的细节扎扎实实抓严、做实,就能创造精彩。