文/中共中广核工程有限公司设备采购与成套中心委员会
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视核安全工作。中广核工程有限公司是中国第一家专业化的核电工程管理公司,秉持“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则,始终高度重视核安全。中广核工程有限公司设备采购与成套中心(以下简称中心)作为公司设备“资源掌控、成套供应”的策划者与执行者,肩负着带动设备产业链,以高质量设备和服务保障核电工程建设的使命。近年来,中心党委着力增强党组织政治功能和组织功能,探索创建“星火”党建品牌,推进“设备强基铸梦”党业深融行动,以高质量设备守护核安全。
坚持大抓基层的鲜明导向,中心党委书记带头,班子成员共同推进,以星火赋能之“式”,进一步夯实和丰富基层组织功能。
激发党员创新活力。通用机械二分部党支部引导党员发挥主观能动性,探索开展“轮值支部书记”机制,形成“规范产生流程、正式授牌上岗、明晰轮值职责、明确主要内容、自主选取主题、负责组织实施”的“六步法”。合同采购一分部党支部创新“三会一课”模式,邀请业务骨干参与,专项研讨采购业务现状及存在的问题,打造“党建促业务”组织生活平台,创新提出跨班组互审的横向举措,不断提升采购文件质量。其他党支部探索开展沉浸式主题党日活动、红色故事会、“云参观”国家历史博物馆等活动,引导党员上台讲故事,不断激发党员主观能动性。
打造意识形态宣传阵地。经营成本分部党支部因地制宜,充分利用办公楼资源,打造党的二十大精神学习走廊、党建业务融合示范区、党员服务岗、党员风采栏、廉洁从业墙5 个专题板块作为党建文化宣传主阵地,实时宣传党建文化知识,丰富党员精神文化生活,扩大党的声音在基层的传播广度,为实现基层党建工作融入日常、抓在经常提供全新平台。
营造浓郁的廉洁文化氛围。常规岛与BOP 设备分部党支部内外并举推进廉洁从业体系建设,主动识别核电设备采购领域廉洁风险。一是针对9 大业务单元和33 个业务节点分别制定管控措施和要求,建立健全合同执行全周期风险识别清单,首创“出差及接待廉洁记录卡”,开展廉洁从业辩论赛、模拟法庭等活动,筑牢廉洁从业“自防线”。二是与产业链单位开展廉洁共建,对违反廉洁要求的单位实施约谈提醒,营造各自坚守、相互监督的良好氛围,织密廉洁从业“外防线”。三是持续开展廉洁从业进家庭活动,带动员工家属要当好廉洁从业监督员,经营和谐稳定的大后方,当好八小时外“贤内助”,筑牢家庭廉洁“内防线”。
中心党委围绕核心技术攻关、设备自主化研发、关键设备供货保障等方面的急难险重任务,成立25支党员攻坚队,以星火攻坚之“力”,推进党建与业务深度融合。
深度解决“卡脖子”问题。为攻克核电项目关键核心技术,中心成立核心技术攻关联合党员攻坚队,推进自主化科研攻关。党委书记领航出征,班子成员轮流赴一线协调推动。阀门设备攻关项目团队认真分析研究包含5 类13 个子阀共计1000 余项部件的先导式稳压器安全阀阀组,细化形成3166 个具体工序,按天制定进度计划,咬定目标,挂图作战,联合攻关,于2022 年12 月20 日顺利完成这一核电阀门自主化领域“珠穆朗玛峰”的相关子项验收。
攻坚克难助力目标达成。作为穹顶吊装前的核心先决条件,太平岭2 号/三澳1 号机组穹顶吊装是公司2022 年五大项目建设目标之一。为高质量完成环吊供货,太平岭/三澳项目环吊供货保障党员攻坚队创新建立党员经验反馈责任田,党员主动请缨,分片领任务,梳理项目间、机组间经验反馈200 余项,通过文件发函、驻厂监督、出厂验收等方式落实优化改进,促进太平岭2 号机环吊供货不符合项数量与1 号机相比降低约70%,助力项目穹顶吊装目标顺利完成。
中心党委坚持以人民为中心的发展思想,加强团队建设凝聚力,通过问卷调查、会议研讨、日常沟通等多种方式,调研、收集、倾听员工急难愁盼问题,以星火暖心之“事”,凝聚人心。
围绕“民以食为天”办实事。协调多方资源,实现基地内2 栋远端办公楼整体办公时间后延10 分钟,有效解决往返市区通勤员工没有足够时间吃早餐的问题;逐步引进基地外餐饮商铺、基地内食堂餐厅等单位配送午餐至办公楼,节约员工午餐来回时间20 分钟,让工作、用餐和午休达到了更好的平衡;设立2 个“品位空间”,配备冰箱、微波炉、加油餐、自助咖啡机,满足不同人群的多样化需求,打造温馨舒适的“员工之家”。
构建有温度的办公环境。关心员工身体健康,搭建健康小屋,配备健康体脂秤、血糖仪、应急药品,购置哑铃、弹力带等健身器材,增强员工体魄。改善办公条件,安装遮光板、空调挡风板,打造“不惧阳光、不畏冰凉”的舒适办公环境。提供便民服务,设置流动雨伞、自助图书角,增设停车位,为员工营造更加安全、温馨的工作环境。
心系驻外员工现实需求。为保障驻外员工工作生活,以驻点为单位配备微波炉,为紧凑的工作温一碗热饭。配置一批午休床,让驻外员工也能感受到集体的关怀。在新冠疫情期间,为驻外员工及员工家属紧急采购疫情防护和生活物资,共同度过了最艰难的时光。
用心用情开展员工慰问。建立职工关爱档案,实时收集员工需求,及时解决困难员工问题10 多项。持续开展困难党员、困难员工慰问活动,领导干部带头走访,给予集体温暖。为身患重症的困难员工积极协调就医渠道、保险理赔,员工病情紧急加重时开展救治募捐,不幸辞世后协助家人妥善处理后事。
主动投身乡村振兴。积极履行央企社会责任,多渠道引入社会帮扶资金共计45 万元,动员广大员工采购农产品45 万余元,助力产业扶贫,选派优秀员工赴广西乐业开展支教,用心用情推进“志”“智”双扶,厚植全体员工的家国情怀。
中心党委充分发挥优秀典型示范作用,注重培养、挖掘和宣传先进人物,传承工程人精神,以星火传承之“势”,引导干部员工见贤思齐、崇尚模范、争做先锋。
树立“大拿”型人才。以满腔热血专注水泵技术工作近30 年的许德忠,持续解决水泵设备在设计、鉴定、研发、制造、调试和运行中的各类疑难杂症,逐步成长为集团首席专家,其领衔的水泵类创新工作室获评深圳市大鹏新区劳模和工匠人才创新工作室。巾帼不让须眉的蒋晓红,多年辗转各个阀门厂家及现场,带领团队实现多种高端阀门国产化,不断解决阀门制造、安装、调试及运营等阶段的全周期技术难题,其领衔的阀门类创新工作室获评集团“巾帼创新工作室”及深圳市大鹏新区劳模和工匠人才创新工作室。
强化正面典型宣传。充分利用公司“两微一抖”融媒体平台、中心党员之家等平台,广泛宣传了诸如优秀共产党员标兵吴鹤、动力十足的猛将袁育龙、办公楼的一盏灯李利景、“逆行者”张瑞明、“神经科”主治大师熊科等一批有技术底气、有亮剑勇气的工程人典型。
加强人才梯队建设。举办供应链管理、无损检测等技能竞赛,开发设备专项培养项目,充分利用制造厂与项目现场开展实战化培养,将华龙一号泵阀设备团队等一批青年人才培养为业务骨干,并发展为共产党员,持续传承核电工程人精神。
2022 年,中心党委通过开展“星火”党业深融行动,逐步凝聚起“奋进新征程,建功新时代”的强大动力。岁月不居,时节如流。中心党委将不断深入学习宣传贯彻党的二十大精神,紧紧围绕主责主业,聚焦核电工程建设,持续推进党业融合,以高质量设备保障核电工程高质量建设,助力实现国家“双碳”目标,为实现第二个百年奋斗目标贡献中广核力量。