“互联网+”背景下的企业财务会计创新路径分析

潘瑛

（山东经贸职业学院，山东 潍坊 261000）

新时期，社会高速发展，网络技术快速普及，互联网的影响力越来越大。将信息技术与企业的财务管理结合起来，能够形成具有现代特征的新的财务会计管理模式，从而促进企业走向现代化、信息化。因此，企业内部员工要深刻认识到，创新是企业发展壮大的根本力量，而“互联网+”时代的到来给公司的经济环境、经营方式等都将产生深远的影响，下文对此进行简要阐述。

一、企业财务会计概述

企业财务会计是企业管理中的重要组成部分，它主要负责企业的财务信息记录、分析、报告和决策等工作。企业财务会计的主要职责包括资金管理、成本控制、财务报表编制、财务分析和预算等。

在资金管理方面，财务会计需要对企业资金的流入和流出进行记录和管理，确保企业资金的安全和合理利用。

在成本控制方面，财务会计需要对企业的各项成本进行核算和控制，以确保企业的成本变化幅度在合理范围内。财务报表编制是企业财务会计重要的职责之一，财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等，这些报表反映了企业的财务状况、经营成果和现金流量等信息，对于企业的经营决策和投资决策具有重要的参考价值。财务分析是企业财务会计的另一个重要职责，财务分析主要是对企业的财务报表和财务数据进行分析和解读，通过这种方式，为企业管理层提供清晰报表，对企业产生更加直观的了解，为企业的决策提供参考。

二、“互联网+”环境下财务会计发展的特点与发展现状

“互联网+”环境下财务会计发展的特点和现状是财务会计行业发展的重要趋势。“互联网+”可以提高财务会计工作的规范性和安全性。通过互联网平台，财务会计人员可以实现远程办公、数据分析和决策支持等功能，避免了人为因素对财务会计工作的干扰和影响。同时，“互联网+”还可以实现财务信息的加密和安全传输，保障了财务会计信息的安全性和可靠性。

“互联网+”可以促进财务会计行业的创新和发展。通过互联网平台，财务会计人员可以实现信息共享、业务协同和创新思维等功能，为财务会计行业的创新和发展提供了更多的机会和空间。另外，互联网环境下，财务管理工作模式会发生较大变化，在各种高新技术以及网络平台的作用下，财务管理效率显著提升，传统的财务会计工作方式对人力的依赖性较强，而且容易受到人员能力因素的影响，出现各种失误，引发企业财务风险，给企业带来经济上的损失，在互联网环境下，财务会计效率明显提高，而且质量可以得到保证。

三、“互联网+”时代给企业财务工作提出的新要求

（一）由事后算账转变为全程管控

随着互联网技术的快速发展，企业财务会计实务工作也在逐渐转变，从传统的事后算账转变为更加注重全程管理和控制。互联网技术的运用使得企业的财务状况可以实时了解，有利于企业财务会计人员对企业会计工作的全程追踪和分析，使得财务会计工作的科学性和准确性得到较大的提升。

在这种情况下，企业财务会计人员需要彻底抛弃传统的工作思想，全面革新会计工作模式思维，从被动转为主动，有效预防和化解企业财务资金风险。通过全程管控，企业财务会计人员可以及时发现和解决企业财务风险问题，减少财务损失和经济损失。

此外，全程管控还可以使企业财务会计工作的效率和准确性更上一个台阶。通过互联网技术的运用，企业财务会计人员可以实时监控和管理企业财务状况，及时发现和解决问题，提高了工作效率和准确性。同时，全程管控还可以实现财务信息的数字化、智能化和信息化，使得财务会计工作更加科学、精准和高效。

（二）由静态控制转变为动态控制

在传统工作模式下，企业财务会计主要以单线式的静态管理企业财务为主，但在“互联网+”时代下，企业财务会计实务工作模式已经由静态控制转变为动态控制。随着互联网的发展，信息共享已成为趋势，企业的财务信息也随着信息共享不断发生变化。在面对市场竞争激烈的重大压力下，企业需要抛弃传统财务会计通过记账对账静态控制企业相关工作和发展的基础上，通过加入现代信息技术等相关媒介的介入，动态化地管理企业财务环境，科学预估市场动向，有效防范资金风险。

在这种情况下，企业需要动态地管理财务信息，及时应对市场变化，提高对市场的敏感度和反应度。同时，企业还需要加强对财务信息的分析和研究，有效防范和化解财务风险。当企业遇到突发紧急事件时，需要第一时间做出及时且准确的反应，争取每一个竞争点，实现企业经济效益的最大化。

（三）由部分控制转变为全面控制

在当前信息技术高度发达的时代，企业财务管理面临了新的机遇和挑战。随着“互联网+”时代的到来，企业财务管理由部分控制转变为全面控制，这是因为“互联网+”时代带来的新要求和变化。传统的部分控制模式已经不能满足企业财务管理的要求，需要全面掌握企业的财务状况，及时掌握企业的各项财务数据，以便更好地做出决策。企业需要通过数字化技术手段，实现财务数据的实时监控和分析，以便更加精准地掌握企业的财务状况。

随着信息技术的发展，企业财务管理已经不再是简单的手工操作，而是需要借助各种财务软件和工具进行数字化处理。企业需要建立数字化财务系统，实现财务管理的自动化和数字化，提高工作效率和准确性。随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临的风险和挑战也越来越多。因此，企业财务管理必须具备一定的风险控制和合规化能力，能够及时发现和解决各种财务风险和合规问题，保障企业的财务安全和稳定。

四、“互联网+”背景下的企业财务会计创新服务类型

（一）财务会计在线服务

随着云计算与云会计技术的深入融合，企业的财务核算模式发生了重大变革。随着财务会计软件的不断发展，很多企业都可以根据自己的发展需求，将这些软件用于公司的财务和会计工作，通过网络进行各种业务。这不仅使得工作效率大幅提高，还节约了软件的研发费用。

然而，目前我国企业的财务会计网上服务体系还不健全，同时软件开发和设计能力的限制，使得网上业务的发展并不顺利。在“互联网+”的今天，公司的财务核算工作也遇到了很多的问题和机遇。

随着“互联网+”的兴起，很多企业的财务会计工作都出现了新的问题。在这一背景下，一些公司纷纷设立分公司，进行财务核算改革，使其经营规模不断扩大，从而使财务会计问题日益突出，从而限制了公司的发展。如何合理地使用在线的网络服务，可以有效地解决企业的成本控制能力、资金人员管理不规范等问题，同时也可以通过网络实现对财务管理的信息化管理，从而使企业的经营决策更加科学合理。通过这种方式，既能改变传统的财务核算工作方式，又能增强总公司与分公司之间的合作与交流。随着互联网技术的不断发展，财务会计在线服务将成为未来企业财务管理的重要趋势。通过在线服务，可以实时共享和处理企业的财务信息，财务管理的效率和准确性得到大幅提高，同时也可以降低财务管理的成本和风险。

（二）财务会计共享服务

在当前的商业环境下，利用网络服务来解决企业成本控制、资金人员管理不规范等问题，并通过互联网进行信息管理，使企业的经营决策更加科学、合理，是为了减少经营成本、规范业务过程、优化相关组织结构。从财务会计信息共享的总体上来看，可以划分为四个方面。

第一，财务集中。企业的内部运营和人事信息需要集中进行，以便更好地管理和控制企业的财务和会计工作。

第二，初期分享。在企业的初期阶段，需要合理的规范企业的经营过程，选择合适的地点，建立健全的培训体系，以便合理地控制企业的成本。

第三，高层次的分享。在这个阶段，需要不断提升企业的财务和会计工作质量，并对其进行合理的服务品质管理，可以有效控制企业的经营成本。

第四，深入的分享。将云计算技术与财务会计管理技术相结合，构建了一个企业的财务云，将其应用于业务活动中的大量分散的信息进行集成，从而实现了在任何时间、任何地点进行公司内部的财务、会计信息的共享。通过财务会计共享服务，企业可以更好地管理和控制财务和会计工作，降低管理成本和风险。

同时，共享服务还可以促进企业内部的协作和沟通，加强企业内部的信息共享和交流，为企业的发展提供更加有力的支持和保障。为了实现财务会计共享服务的有效运营，企业需要加强对云计算和财务管理技术的学习和应用，不断完善共享服务体系，为企业的发展提供更加有力的保障。

五、“互联网+”背景下的企业财务会计创新路径

（一）更新财务会计工作理念

随着公司的发展，财务会计工作必须与时俱进，不断完善自己的工作理念，更新自己的数据和资料，以提高企业的领导能力，使之成为企业的重要组成部分，进一步加强对“互联网+”下财务和会计工作的投资，充分认识其发展的特征，为今后的财务会计改革打下坚实的基础。

此外，在“互联网+”时代，企业的财务和会计工作均面临更高的要求，因此，企业应提前认识到自己的发展状况，并对其进行合理的改革，以保证其业务的标准化。同时，企业的金融创新也需要各有关单位共同努力，以提升企业的创新能力。

在财务会计工作方面，企业需要更新自己的工作理念，从传统的会计核算向财务管理和战略规划转变。企业需要加强对财务信息化和网络化的建设，提高财务数据的时效性和精准度，是企业进行合理决策的有力的支持。同时，企业需要加强对财务风险的管理和控制，建立健全的内部控制机制，保障企业的财务安全和稳定。

（二）培养综合型人才

在“互联网+”时代下，企业财务会计实务工作转型，需要具备综合性人才的助推。然而，当前现代信息技术的高速发展使会计市场不断更新换代，市场竞争异常激烈，财务会计市场人才复杂，数量涌现，缺乏一些高精尖人才。因此，企业要想突出重围，必须培养一批具有信息理念、专业知识、实操本领强的综合性高素质财务会计实务队伍。

首先，企业财务会计人员必须树立全新的工作理念，面对互联网时代下企业竞争激烈，相关人员必须以身作则，切实做好模范工作。

其次，加强企业会计人员的专业知识学习能力，深刻掌握“互联网+思维”，并在日常工作中将“互联网+思维”与会计工作相融合。除此之外，会计人员要从时代中看问题，改变原有的工作习惯和工作思维以及工作重心，为企业财务会计工作创造更多的价值。通过与各部门间的协调沟通，使信息链完整，助力企业的相关决策，促进企业发展。同时，企业还应该注重人才培养，通过提供专业培训、实践机会和职业发展通道等方式，培养综合型人才，在面对不断变化的市场需求和企业发展的需要时提供后盾力量。

此外，企业还可以通过与高校合作，引进优秀的人才和技术资源，为企业的财务会计工作提供更好的支持和保障。

（三）建立健全管理体系

互联网等现代信息技术容易导致企业财务会计相关人员在进行企业会计工作时，出现财务核算有误、信息丢失、预算不准确等问题，造成企业在面临资金风险时，不能及时准确地评估，所以企业财务会计实务工作模式深入改革寻求新路径，建立健全管理体系十分必要。

首先，企业可以通过现有的资源，优化企业资金管控方式，提高会计系统工作的有效性和科学性，增强资金内部控制和动态控制。

其次，通过互联网信息技术加强企业内部系统的安全性和准确性；此外，企业通过综合各方面现状考虑，制定相对完善的企业资金风险管控方案，增强面对处理突发事件的能力，避免造成不必要的风险损失。企业在“互联网+”时代下的财务会计实务工作转型中，需要培养一批具有信息理念、专业知识、实操本领强的综合型高素质财务会计实务队伍。

企业财务会计人员需要树立全新的工作理念，深刻掌握“互联网+思维”，改变工作习惯和工作思维。同时，企业也需要注重人才培养，引进优秀的人才和技术资源，为企业的财务会计工作提供更好的支持和保障。

（四）加强企业信息安全

对于当代企业来说，信息安全尤其重要，如果企业信息泄漏，会引发严重后果，在互联网时代背景下，网络财务信息的安全问题是企业需要着重考虑的，不仅需要完善会计信息安全管理制度，还要加强内部人员的监督，以此来提高会计信息安全管理质量。企业应加强对员工的教育培训，提高其专业技能以及职业素养。同时还要加强对互联网时代的财务会计管理中计算机系统和网络安全防护能力，采用各种安全措施对重要数据进行加密，避免出现信息泄露，还要加强对网络安全管理，在工作中要提高警惕，发现可疑情况应及时上报有关部门。

六、结束语

综上所述，综上所述，随着“互联网+”时代的到来，企业财务会计实务工作正在发生着深刻的变革。在这个变革的过程中，企业需要不断更新自己的工作理念，加强对新技术的学习和应用，培养综合型人才，以适应市场的变化和企业的发展需求。只有如此，在激烈的市场竞争中企业才能立于不败之地，实现可持续发展。