已故人类学家大卫·格雷伯的著作《毫无意义的工作》(Bullshit Jobs)去年被引入中国。它将一个问题直接摆上台面:大部分工作在被设计之初就注定可有可无,并随时可被取代。
自从2013年这本书问世后,“无意义的工作”的相关话题一直在引发学界好奇。今年8月,期刊《Work, Employment and Society》上刊登了瑞士苏黎世大学的Simon Walo多年来对“无意义工作”的量化研究成果。
Walo说,格雷伯做的主要是定性分析,而自己是在为相关理论加入定量研究。根据研究报告,Walo调查了美国1811名从事21类工作的受访者,向他们询问工作是否给他们“一种对社区和社会产生积极影响的感覺”和“做有用的工作的感觉”。结果,有19%的人对上述两个问题的答案是从来没有或者很少。
通过研究,Walo还进一步发现,从事贸易、金融和销售工作的人认为其工作对社会无用的比例是其他人的2倍以上,经理人是1.9倍,办公室助理是1.6倍。在私营部门工作的人比在公共部门或非盈利组织中工作的人“无意义感”更强。
这一结果与格雷伯在书中提出的对工作感觉无意义的原因“包括工作太乏味、缺乏自主性或者良好管理,并不是工作本身的内在因素导致的”相悖,工作性质对无意义感的影响同样重要。