马超：立足北区，服务北区

文◎本刊记者 聂蕊

初见马超时，他正在第五届创业合伙人招募计划的启动现场忙碌着。他热情、健谈，会场上忙碌、专注的样子和同事口中的工作“超人”完全吻合。他说，我并不是工作狂人，投入或许是因为我对翠湖科创的热爱。

马超，北京翠湖科创科技发展有限公司董事长、总经理。这家公司是北京实创科技园开发建设股份有限公司科技服务的重要板块之一。30年来，作为海淀区区属国有控股企业的实创公司，专注科技园区领域，形成了“空间+服务+投资”的产城融合型发展模式，并始终强化与科技企业的创新合伙人关系。2018年成立的翠湖科创是行业领先的科创产业建设总包服务商，核心定位是打造“龙头企业+中小创新企业+公共平台+高校科研院所”创新生态体系中的节点型服务平台，帮助合作伙伴切实推进区域原始创新与产业创新融合发展。

探索科创服务，打破产业围墙

北京市海淀区（中关村科学城），总面积431平方公里。是全国科教资源最为密集的区域，共有各类高校52所，科研院所99家，两院院士约占全国36%，全社会研发投入强度是全国的4.6倍。全区发明专利约占北京市的50%；万人发明专利拥有量405.3件，是北京市的3.1倍，是全国平均水平的30.5倍，占全市地区生产总值的22.4%，居全市首位。

中关村科学城北区面积共计226平方公里，占海淀区面积超50%，上地、永丰、翠湖三个园区组团约45平方公里。2020年，将其中的22平方公里划定为北京自贸试验区科技创新片区海淀组团。依托海淀区科技创新发展的优势，北区的政策、产业基础和发展能级均领先全国。北京自贸试验区科技创新片区海淀组团，也是实创开发建设和运营的重点，有1015家大型科技企业，企业总收入2000多亿，包括两个国家级实验室、国家技术创新中心、石墨烯研究院等新型研发机构。

翠湖科创隶属于实创股份公司。实创股份作为海淀区属国企集团，承担着中关村科学城北区整体开发、建设和运营的任务。上地组团、永丰组团和翠湖组团，成为海淀区重要的科技创新与产业发展的空间载体。翠湖科创平台，地处中关村翠湖科技园内，紧邻中关村永丰产业基地，以及上地信息产业基地，聚集了龙芯中科、华为、中国航天、四维图新、中科院、航材院等近500家大中科技企业和科研院所，在新一代信息技术、智能制造和新材料等方面形成了非常好的产业基础，已经成为硬科技发展的高地。

在这片产业基地的沃土上，有着大企业的辉煌与骄傲，更有着对新技术的渴望。

马超介绍，翠湖科创的定位是行业领先的科技产业建设总包，为企业及研发机构提供产业研究、产业建设、产业服务为一体的综合解决方案。园区内千余家大中型行业领军企业及10余家研发机构是翠湖科技的主要服务群体，针对他们需求的不同，翠湖科创为他们提供两种创新服务模式。一种是打破行业龙头企业的“产业围墙”，推动开放式、一体式创新模式，与企业共同在产业层面基于创新刚需，开展“反向孵化”，共同发展“增量”；另一方面，推动原始创新短服务科技成果转化，并探索与科研院所合作共建产业转化平台，聚集原始创新资源，持续拓展新的产业机会，为企业形成可持续发展的内生源动力。

依托密集的产业资源优势，翠湖科创于2017年搭建园区科技服务生态体系，将产业协同孵化作为重要载体，服务赋能园区企业，实现协同增长。马超和团队的伙伴们积极帮助大企业与孵化团队对接。这些以技术起家的孵化团队，很快就以技术取胜，与大企业的需求无缝对接，加快了大企业的发展，也迅速发展起来。翠湖科创自然而然地成了这些企业的纽带与桥梁，马超渐渐地成了一个专业而热心的“组织者”。

随着为企业对接需求的逐渐深入，对平台的定位愈加清晰，跟着产业走，是他选择的方向。他们为大企业、创业企业提供相关服务，为技术对接金融，也就是通过“基地+服务+基金”这一模式的运作，伴随创业企业成长起来，翠湖科创一起成长、壮大。

牵引大中小企业融通发展

当前，我国科技企业的创新模式正在从单打独斗走向众创、共创、广域协同，资源整合从产业链走向跨行业、跨界融合互补，大中小企业不再是独立割裂的个体，而是以创新创业为纽带紧密连接在一起的命运共同体。大中小企业融通发展，也成为我国实现各类创新主体共同进化、共生共栖、多面共赢的创新举措。

中关村科学城北区聚集了大量的高端创新资源和创新主体。如何让创新资源和创新主体从聚集到聚合再到聚变产生协同效应？2018年海淀区委区政府启动实施了“创新合伙人”计划。通过该计划，整合优化了区域创新资源，形成了创新责任共同体和利益共同体，凝聚了区域创新合力，产生了良好的效果。翠湖科创平台组织实施了“创业合伙人招募计划”。

据介绍，创业合伙人招募计划是贯彻实创“3+3+1”科技服务体系，集成过去四年的实践经验，夯实根基，深化服务，已成为中关村科学城最具影响力的大型产业创新活动。四年来，创业合伙人招募计划，深化落地实创公司科技服务整体部署，以活动为牵引，以服务为主线，协同园区大中型科技企业、科研院所等创新主体，积极构建以“龙头企业为牵引、中小企业协同、产业资源赋能、产业园区统筹”的大中小企业融通发展战略，获得驻区创新主体的认可和支持。并有力支撑了实创公司“空间+投资+服务”发展模式，做好政企之间“最后一公里”的服务工作。

在马超看来，他们的工作重点就是在产业创新端打破行业龙头企业的“产业围墙”，推动开放式创新，与企业共同在产业层面基于“创新”需求共同发展“增量”；在原始创新端服务科技成果转化，通过与北区驻区科研院所合作共建产业转化平台，聚集转化原始创新资源，源源不断地拓展新的产业机会，形成企业可持续发展的内生源动力。

提供一站式创新服务

在实操过程中，马超所带领的翠湖科创支撑实创股份搭建了新型科技服务平台，形成了联合创新、联合孵化和联合投资的3C工作法。园区成立自贸区协同发展促进会，通过圈层形式将科学家、企业家组织在一起，通过活动交流碰撞思想，将需求资源进一步释放、转化。同时，举办创新论坛、自贸区创业合伙人招募计划等系列创新活动，将龙头企业需求匹配给创业项目，转化为合作机会。需求匹配过程中吸引创新创业项目落地园区孵化器。联合孵化一类是与大企业合作，大企业开放创新中心；一类是和研发机构合作，面向成果转化做创业中心。同时，依托园区产业基金和龙头企业共同投项目，形成园区科技服务和产业协同孵化的创新闭环。

马超介绍，他们搭建了B1lab翠湖科创服务的子品牌，从产业需求侧“反向孵化”，提供高质量一站式创新服务。共建大企业开放创新中心，推动技术需求侧撬动创新筑亲密战友关系。

面向产业“需求侧”，如龙芯中科、中科海讯、纳通医疗、同有科技、佳讯飞鸿等区域领军企业，深度定制开放创新服务，通过分析其产业布局需求和市场需求，绘制其产业图谱，补充创新图谱，如基于中科海讯水声行业需求，梳理声纳产业图谱和智能化平台创新图谱，以图谱为参照招募信息化合作企业支撑内部产品创新；基于龙芯中科所处信息技术产业，围绕龙芯芯片上下游产业技术图谱，从而联合构建了龙芯产业生态体系架构。进一步部署联合孵化、联合技术合作、联合风险投资（3C业务）等深度合作，以开放式创新，突破多元技术爆炸带来的创新难题。

面向创新“供给侧”，即区域新型研发机构、科研院所。一方面，为其成果转化项目提供孵化协助和产业对接，包括软环境、硬环境、产业促进机制、产业投资与金融服务等，促进前沿技术成果就地加速转移转化，助力创业项目本地化发展。另一方面，发起海淀自贸组团创业合伙人招募计划产业品牌活动，由北京市科委，中关村管委会、中关村科学城管委会指导，实创股份主办，实创科服和翠湖科创承办的海淀北区示范活动，主要联动政府、园区、企业、高校院所、资本、服务机构、协会联盟多方，连接供需双侧，举办产业对接会、加速营、融资私董会、大企业走访、科技成果转化对接会等多类型“开放创新，无限连接”为主题的系列产业创新活动。以每年一季系列活动的形式，链接创新主体、聚集产业资源及需求，发掘创新创业项目。促进前沿技术成果就地加速转移转化，助力创业项目本地化发展。

马超说：“未来，翠湖科创将依托北区密集的产业资源，继续做扎实业务链、产业协同，横向、纵向上都做一些延伸，翠湖科创希望能持续搭建产业生态平台，找到更有效的机制，将产业端和创新端真正地连接起来，打破产业边界，创造更多价值。”