建筑工程施工现场安全质量监管的运用

韩转弟

（甘肃第二建设集团有限责任公司，甘肃 兰州 730050）

建筑企业的经济效益水平和施工现场管理水平有着密切关系。在工程项目管理过程中，做好安全监督和质量管理工作对进一步提升工程项目施工质量有着突出作用。鉴于此，相关施工单位需严格落实施工现场安全监督管理制度，采取科学的质量管控措施，严格把控工程项目施工阶段潜藏的各类风险，确保工程项目建设符合预期，进一步提升企业的经济效益。

1 建筑工程安全质量监督管理流程简述

第一，建筑工程施工安全管理过程阶段，相关施工单位要重点做好施工现场安全和质量监管工作，将安全监管工作作为核心管理工作，不仅要针对工程项目管理要素进行系统分析并采取对应的监督管理措施，同时还要明确不同项目要素之间的关系，做好要素风险管控工作，重点针对施工物料、施工机械设备进行监督管理。

第二，在工程项目现场监督管理过程中，相关的监理人员应采取旁站监理方法，明确项目要素之间的关联性，落实对应的监督管理体系。

第三，在建筑工程安全监督管理过程中，要求监理人员不仅要具备良好的专业素养和工作能力，同时还要参考其他项目要素，进一步提升工程项目建设质量，确保工程项目按期完工的同时保证其建设质量。

第四，针对建筑工程安全质量进行监管的过程中，应重点做好施工安全隐患甄别工作，并根据隐患特征采取预防性控制措施。工程项目设计阶段应提前研判可能发生的施工安全风险，预留一定的管理空间。

如图1 为建筑工程项目的安全管理评价指标体系。

图1 建筑工程项目的安全管理评价指标体系

2 工程案例

文中的案例为某二线城市经济适用房（保障房）项目，层高11层，共有5栋建筑，整体建筑面积70343m2，其中部分一层建筑为门店，层高2.9m。建筑主体结构物为钢筋混凝土剪力墙结构，采用灰土挤密桩。

3 建筑工程安全质量监督管理影响因素分析

如下表1 为建筑工程中常见的安全问题类型。

表1 建筑工程常见安全问题类型

3.1 自然条件因素

建筑工程项目施工区域所处的气候环境和地质条件直接影响建筑工程项目的整体安全性和质量。一般情况下，在建筑工程项目水力、电力管线的铺设过程中，要尽量避免在极端条件下施工作业。同时由于多数工程项目处于户外环境，施工方要结合当地的气候条件特征制定科学的施工方案，若遭遇如台风、冰雹、强降水等极端气候，均会对建筑工程项目正常施工产生不良影响，因此建筑工程施工方安全质监部门应采取对应干预措施，有效减少施工企业的经济损失。

3.2 施工流动性较大

城市化进程的不断加剧增加了建筑工程建设数量和规模，在工程项目建设阶段，参与施工的劳动力人员较多，其中多数劳动力农民工工作流动性较大，若施工方的薪酬体系发生变化，很多施工人员会立即更换工作，增加了工程项目现场管理难度。除此之外，在建筑工程项目施工阶段，需要应用大量的机械施工设备，多数施工方为减少机械设备租赁费用，往往会结合施工区域变化，移动各类机械设备，由此增加了机械设备的流动性。除此之外，很多参与工程项目建设的施工人员整体的综合素质偏低，不重视施工项目质量和安全管理工作，进一步加剧了施工现场安全质量监管难度。

4 建筑工程施工现场安全质量监督管理存在的问题分析

4.1 施工现场布局问题

在建筑工程项目施工阶段，施工效率和水平会直接影响现场安全质量监督管理工作水平，而施工现场区域所处的环境直接影响工程项目施工效果。现阶段，多数建筑企业在工程项目施工阶段未能充分意识到现场质量管理工作水平和环境二者之间的关联性，没有结合现场实际情况，做好施工现场布局工作，不仅减少了施工资源利用率，同时还加剧了安全隐患，降低了工程项目施工效率和进度，对后续的施工产生不良影响。例如，若施工方在建筑工程项目施工阶段未布设消防通道，一旦发生火灾安全事故，极容易导致人员伤亡。由此可见，在建筑工程项目施工中，一定要充分做好施工现场布局工作。

4.2 安全质量监督管理制度有待完善

安全质量监督管理制度是施工企业开展各项工作的基石。如果施工企业制定的安全质量监督管理制度存在问题，则难以充分发挥安全质量管理措施的价值。在多数施工企业中普遍存在安全质量管理体制不完善等情况，由此导致很多施工技术措施难以落实。同时部分施工作业人员工作态度散漫，不仅严重影响了工程项目施工进度，同时也会降低工程项目施工质量。鉴于此，施工方要结合自身实际情况完善和优化安全质量监督管理制度。

4.3 施工人员安全意识匮乏

施工人员是建筑工程项目的直接执行者和操作者，施工人员一定要树立施工安全作业意识。然而就实际情况来看，多数建筑行业从业人员未能充分深刻意识到施工现场安全管理工作的重要性，同时施工方也未能做好安全教育培训工作，由此导致建筑行业从业人员安全意识匮乏，加剧了工程项目施工隐患。

4.4 施工资质无效

由于建筑工程项目具有投资比例高、施工作业周期长、流程复杂等特征，导致工程项目施工人员整体流动性较强，部分施工人员甚至未经系统化的培训就上岗，进一步增加了工程项目施工质量隐患。同时由于施工工期短，很多施工企业领导人放任未经过上岗培训的施工人员进行施工作业，对建筑工程项目进度和质量产生不良影响，同时也增加了施工人员安全风险。

5 建筑工程安全质量监督管理强化策略

5.1 坚持落实“四项制度”管理理念

第一，施工单位要严格落实建筑工程安全生产责任制度。施工方要结合工程项目实际情况，科学分配安全监督和质量管理内容，同时成立专门的职能部门，确保工程项目安全监督和质量管理工作充分落实。施工单位要落实岗位责任制度，明确不同项目管理内容，明确各岗位责任，要求项目管理人员严格根据安全生产责任制度进行管理，进一步提升工程项目管理水平。

第二，严格落实建筑工程安全生产许可制度。工程项目未进入正式施工作业之前，施工方要取得安全生产许可证，在持证后才能开展后续的施工生产活动。

第三，施工单位要结合自身实际情况，构建安全教育管理制度。在工程项目建设阶段，施工单位管理人员可针对施工人员和管理人员做好安全教育培训工作，通过构建对应的考核机制确保施工作业人员严格按照安全规范进行作业，同时针对一些需要持证上岗的岗位，要检查作业人员的证件情况，确保其持证上岗，严禁出现未持证上岗行为。

第四，要全面落实建筑工程安全生产检查制度。施工单位要严格根据国家相关规定，制定项建筑工程项目质量和安全控制管理制度，针对施工现场进行规范化管理，减少违规作业行为，在提升工程项目建设效率的前提条件下确保施工安全性和工程项目建设质量。

5.2 设置质量安全监管机构

质量安全监管机构组织如图2 所示。

图2 组织机构图

第一，施工方可专门构建对应的质量监督站。在工程项目建设施工阶段，由建设工程质量监督站全权负责工程项目质量监督管理工作。质量监督站的相关工作人员要针对施工现场进行定期巡视，针对潜藏的各类施工隐患进行排查，并根据隐患特征制定对应的整改措施。除此之外，还要对各个岗位施工人员的证件情况进行核查，做好工程项目竣工验收备案工作以及施工物料监督管理工作，要求施工单位在工程项目建设阶段引入先进的施工技术。

第二，构建建设工程安全管理站。通过构筑工程安全管理站，可有效提升建筑工程项目质量。在工程项目建设阶段，安全管理站的相关作业人员要结合施工现场实际条件做好前期勘察工作，并结合勘察情况给出综合性评分，然后将评分及时反馈至施工方，由施工方对施工现场条件进行优化和整改。同时建设工程安全管理站工作人员还要对施工单位的文明施工行为进行监督和检查，重点针对施工作业人员的安全防护设施设备配备情况进行检查。若工程项目施工过程中发生安全事故，由建设工程安全站负责人员和工作人员对安全事故展开系统化调查，并做好安全事故上报工作。

5.3 强化施工人员质量和安全意识

考虑到建筑工程项目整体建设周期较长、施工流程复杂、前期资金投入量大，因此要求施工作业人员之间紧密配合，高质量完工，具体可采取以下措施：第一，在工程项目施工之前，技术人员要做好现场施工技术交底工作，让参与施工作业的人员充分了解施工图纸内容以及工程项目建设中的难点和重点，明确工程项目建设要求，结合过往的施工经验对本工程项目施工流程进行科学分析，及时发掘工程项目施工阶段潜藏的质量和安全隐患，制定完善的整改方案和解决措施。第二，施工单位可定期或不定期开展专业技术培训工作，同时还要积极引入先进的施工工艺和施工方法，有效提升工程项目建设质量。第三，为进一步提升施工作业人员安全质量和监督管理意识，施工单位还可引入绩效考评机制和奖惩机制，重点做好施工作业人员考核上岗工作，要求施工作业人员严格根据施工单位制定的规章管理制度进行作业。第四，做好施工人员安全教育培训工作。由于工程项目建设施工阶段存在较多安全质量隐患，其中少数隐患难以预见，为有效确保施工作业人员的生命安全，确保工程项目建设质量，一定要强化施工作业人员的安全作业意识，及时甄别施工阶段潜藏的安全隐患，针对突发安全事故及时、高效率处理，确保工程项目建设进度不受影响。

5.4 重点做好施工物料监督管理工作

由于建筑工程项目建设阶段需要使用到大量的施工物料，为确保工程项目建设质量，应重点做好施工物料的质量监督管理工作。例如，在施工物料采购阶段，施工方应安排具有丰富采购经验的工作人员负责采购，同时要做好施工物料采购前期的市场调研工作，根据建筑材料市场价格波动情况以及供应商资质科学采购施工物料。除此之外，还要针对施工物料的质检报告真伪性、真伪度进行检查，严禁假冒伪劣施工物料进入施工现场。施工物料运输至施工现场后，应安排至少两名的技术人员进行物料验收，同时重点做好施工物料出厂合格证、质检报告单等材料检查工作，还要针对施工现场物料进行质量抽检，进一步确保施工现场物料安全性。

6 结束语

综上所述，文章结合具体的工程案例，对建筑工程项目施工阶段的安全监管以及质量控制策略进行了详细分析。在建筑工程项目施工阶段，存在较多的质量安全隐患和施工风险。因此要求施工单位应严格落实四项管理制度，明确各方的管理责任和义务，进一步强化施工人员的安全管理意识，重点做好施工物料和机械设备管理工作，严控外界风险因素对工程项目建设产生的影响，稳步提升工程项目建设水平，促进建筑行业稳定可持续发展。