失败就是差一点点成功

胡建新

一次电视节目中，北斗三号总设计师谢军说：“成功就是差一点点失败，失败就是差一点点成功。”航天工程，微小的差距足以招致巨大的失败。他举例说：“北斗工程的时间单位常以纳秒计算，1纳秒等于10亿分之一秒。光在真空中1纳秒仅能传播0.3米，如果每天相差1纳秒，300万年后就变成了1秒。”以人的感知和理解能力，1纳秒简直微乎其微，完全可以忽略不计。然而，卫星上1纳秒的信号跳动，就会影响到地面上的定位差距达10米之远，真可谓“差之毫厘，谬以‘亿里”了。

的确，成功与失败的距离往往就差那么“一点点”。在贝尔发明电话之前，就有包括爱迪生、格雷和雷斯等在内的许多发明家，已在研究电话并非常接近成功了，最后的成功却降临在了贝尔身上。原因很简单：贝尔在物理实验中把一个旋钮多转了几圈，正是这多转的几圈，骤然使间歇电流转变成等幅电流，一个改写世界文明的伟大发明就此诞生了。由此可见，成功是一个前后衔接、循序渐进的过程，必须紧密相连、环环相扣。倘若缺少了某个细小的环节，就可能与成功失之交臂。

历史常常不厌其烦地重复一个道理：细节决定成败，成败系于毫发。1970年美国进行导弹发射试验时，由于操作人员将弹体上的一个螺母少拧了半圈，导致系统失灵，发射失败;1980年“阿丽亚娜”火箭试射时，操作人员不慎将火箭上的一个商标碰落，正好堵住了燃烧室的喷嘴，结果耗费巨资的发射工程毁于一旦;1986年1月，“挑战者”号航天飞机在升空1分12秒后突然爆炸，7名宇航员全部罹难，事故原因竟是发动机燃料箱的一个密封垫圈断裂，导致燃料泄漏引起爆炸;1990年2月，“阿丽亚娜”火箭再次发射，事前工作人员将一小块擦拭布遗留在发动机内的小循环系统中，造成管道阻塞而重蹈了爆炸的覆辙……半圈螺母、一个商标、一个垫圈、一块抹布，对于庞大的导弹、火箭和航天飞机来说是多么微不足道的“一点点”，可就因为这“一点点”的疏忽和差错，导致了整个发射工程的彻底失败，酿成了器毁人亡的巨大灾难。據此思考，如果当时认真一点点，多拧半圈螺母;小心一点点，不碰那个商标;仔细一点点，发现那个垫圈;细致一点点，不遗留那块抹布……那么，导弹、火箭和航天飞机就成功上天了！惊天的成功和惨痛的失败之间的差距，就差“一点点”。

从系统论的观点看，万事万物相互联系、相互影响，随时随地都可能发生令人始料不及的交互式演变。一只蝴蝶扇动几下翅膀，就可能在远方掀起一场龙卷风;千军万马中掉了一块马蹄铁，就可能输掉整场战争。一点点的物体、一点点的举动，看似微不足道，却在整个系统、整个工程中占据着不可替代的位置，发挥着举足轻重的作用。有时哪怕只是一点点的疏忽、差错和缺失，就可能造成难以估量、无法挽回的巨大损失。很多情况下，正是那“一点点”，最终成了成功与失败的分水岭。

从人们的生活经验看，成功和失败都是一点点积累起来的。每天多做一点点，就离成功近一点点;每天偷懒一点点，就离成功远一点点。每次做事把标准提高一点点，就离失败远一点点，否则就离成功远一点点;遇到困难时坚忍一点点，就离成功近一点点，否则就离失败近一点点。做任何事情，开始时成功和失败往往都是相差无几、不易分辨的，可随着一点点的增加或一点点的减少，渐渐地成与败便昭然若揭了。就像长跑比赛，开始时大家都紧追不舍、难分伯仲，可随着时间一点点过去，距离被一点点拉开，到终点时就差距分明，输赢立见了。

拿破仑·希尔说：“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异往往造成了很大的差距。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。”故而，无论是在学习、工作还是在生活中，每个人都不可轻视或放任那么“一点点”，都应当努力做到慎微、察微、纠微。慎微，就是凡事都要小心谨慎、一丝不苟，不让细节影响成败;察微，就是善于发现一切瑕疵和细微的差错，不让微患酿成巨灾;纠微，就是一旦发现差错，即使再微不足道，也要全力予以纠正和补救，不让小错导致大祸。唯有如此，才能抵达成功的彼岸。