徐素红 白显圣
共青团只有勇于自我革命,才能跟上时代前进、青年发展、实践创新步伐。三峡集团团委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,聚焦不断保持和增强政治性、先进性、群众性的目标方向,通过纵深推进团的改革引领青年敢于在服务中心大局上挑重擔,在科研攻坚上当先锋,全力打造对党忠诚、贴近青年、运行高效的团组织。
突破横向“壁垒”,创新区域共青团协作区机制。怎么有利于做好工作,就怎么建组织。针对集团各级子企业多、范围遍布全国的特点,三峡集团团委因地制宜推进湖北、北京、四川等区域共青团协作区机制,推动组织改革落到实处。其中北京区域成立地区团委,统筹14家在京单位广泛集成党政资源、深度盘活团内资源、积极整合社会资源,以“区域公转”带动“组织自转”,全面激发团组织活力。截至目前,联合举办区域性主题展览巡展、读书分享会等活动40余场,形成了聚合引领、兼容并蓄、精准服务、良性互动的“枢纽型”共青团工作新格局。
打通纵向“隔膜”,深度融入共青团属地化管理。青年走到哪里,团组织就建设到哪里。三峡集团团委探索推进属地化深度融入路径,理顺地方隶属关系,开展地方团市委等上层联动;鼓励二级团组织主动融入属地年度重点工作,积极参与、主动承办地方创新创效竞赛、青年志愿服务等活动,并通过定期邀请指导、常态化沟通交流等方式,切实加强与属地行业团工委、团市委等上级团组织的融合力度。
抓源头,把好团干部“入口关”。团干部是全面从严治团的“关键少数”。研究制定《中共中国长江三峡集团有限公司党组加强党建带团建工作实施方案》,明确团组织负责人选任和职级配备标准,在联系服务青年过程中发现、培育具有潜力的团青骨干,将工作对象逐步转化为工作力量。通过“竞聘上岗、双向选择”方式,严把资格审查、竞职演讲、素能评定、民主测评、公示监督等组织程序,突出政治标准和实干成绩,把优秀青年选拔到团干部的岗位上锻炼成长。目前二级团组织书记均已实现竞争性选拔上岗,选优配强青年“主心骨”和“领头雁”。
从严管,发挥考核指挥棒作用。述职评议考核是贯彻从严治团方针的“良方”。三峡集团团委把握“述”的关键,优化考核指标和方式,现场与书面述职相结合,抓好“关键少数”,带动“最大多数”,“一述一评”、真点问题、点真问题,推动团组织书记找准工作短板。严控“优秀”比例,注重考核结果及时反馈和运用力度,将团建工作情况作为党建工作责任制考核评价和党组织书记述职评议重要内容,作为团干部评优评先、选拔任用、职级晋升的重要参考,全面激活“改”的内生动力,推动团组织书记耕好团建“责任田”。
深挖掘,让先进典型“活起来”“立得住”。典型就是旗帜,榜样就是力量。三峡集团团委将典型选树作为凝心聚力、争先创优的“动力引擎”,常态化开展“我身边的榜样”挖掘工作,将选树重点向服务国家、集团公司战略目标、关键核心技术攻关等基层一线倾斜,每两年开展一次“五四”表彰,连续开展十一届“杰出青年”评选,近5年45个青年集体和个人获“全国青年岗位能手”“青年五四奖章”等省部级及以上荣誉,形成上下联动、左右互动、整体推动的常态化联动选树工作格局。
广宣传,让先进典型“传得开”“叫得响”。一个典型就是一面旗帜;一批典型形成一个导向。三峡集团团委统筹对内对外,线上联动门户网站、“三峡小微”、微博等开设“十杰青年”“榜样”专栏;线下联动宣传团运用故事汇、文艺宣讲、对标大讨论等形式开展事迹宣讲210余场、经验分享近80场,用身边人奋力奔跑的生动实践引领青年学有榜样、行有示范、赶有目标。
强化廉政学习,夯实思想“廉根基”。清廉建设是企业高质量发展的坚强保障。三峡集团团委自觉对标全面从严治党经验做法,向严聚焦、向实聚力,深入推进“清廉·青年”品牌工作。常态化开展纪律教育、廉洁教育,组织广大青年通过书法、漫画、短视频、故事宣讲等形式,用身边事教育身边人,讲好廉洁文化故事,引导青年“扣好人生第一粒扣子”;对重点岗位团员青年,定期进行“学案例、守纪律、知敬畏”等宣讲学习、警示教育,塑造团内良好政治生态。
强化责任落实,筑牢组织“廉防线”。作风建设抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓好了就是竞争力。将清廉建设与集团公司中心工作相结合,聚焦青年干部和团干部,以监督预防“治未病”为抓手,强化对“小微权力”运行的监督和制约,确保清廉建设各项任务真正落到实处。
三峡集团团委始终坚持从政治高度严抓团组织建设,着力提升团组织效能,提升团组织政治功能和社会功能,引领青年在推动企业发展、服务国家战略中发挥生力军和突击队作用,在全方位、高标准锻造中焕发出昂扬向上的新时代三峡青年风貌。