构建员工安全健康保障体系为企业高质量发展保驾护航

◎ 开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司 刘欣

开滦能源化工股份有限公司范各庄矿业分公司（以下简称“范矿公司”）工会立足企业实际，从保障全员安全健康角度出发，以齐抓共管的责任体系、严肃活泼的管理体系、措施有力的考核体系为主要内容，构建“三位一体”员工安全健康保障体系，着力为实现人企共进高质量发展保驾护航。

一、打造齐抓共管的责任体系

为推进员工安全健康保障体系规范运行，建立以开滦总医院范各庄医院、地面保健站、井下急救站、班组急救员为主体，分工明确、协调联动的员工安全健康保障体系。

一是强化组织领导。成立以党委书记、经理为组长，以党委副书记、工会主席和安全副经理为副组长，以党委组织部部长、党委宣传部部长、综合办公室主任、工会副主席、安全管理部部长、社保中心主任、救护队队长为主要成员的领导小组，坚决保证员工安全健康保障体系运作协调，强化日常考核检查等工作。

二是强化部门协调联动。以工会为主体，开展员工安全健康保障体系建设的日常管理工作，督导相关部门和单位掌握员工健康状况，对重点人员实施跟踪管理，建立班组急救员体系，开展班组急救员管理考核，组织班组急救员培训；指导基层工会加强重点人员管理，更新重点人群信息，保证重点人群按照保健站的要求定期服药和上站检测，对不适合继续从事原岗位工作的人员提出申请；半年组织一次中高危人群状况分析，督导保健站做好重点人群定期服药和上站检测；核对和确认保健站监控人数，作为与医院结算费用的依据。以安全管理部、党委组织部、党委宣传部、救护队、社保中心、后勤办公室、范各庄医院、保健站等为联动部门，实施全员健康体检、重大疾病筛查和跟踪管理、疾病预防、健康指导、劳动能力鉴定为一体的全过程管控。

范矿公司工会立足企业实际，着力构建“三位一体”员工安全健康体系

井口助战服务为职工进行血压检测

二、打造严肃活泼的管理体系

一是加强员工体检及全员健康档案管理。根据集团公司统一安排，开展全员健康体检工作。体检结束后，由党委组织部协同医院，对未参加体检人员进行统计并限期进行补检；对无故不参加体检的当事人及单位，由党委组织部提出处理意见。抓好体检结果反馈，由医院负责整理，一般情况下应在15 天内将体检结果及汇总报告反馈给党委组织部，由党委组织部通知到公司所属各单位，由单位通知到员工本人。加强员工健康信息档案管理，根据员工体检信息，党委组织部协同地面保健站和基层单位，在一个月内建立起全体员工健康档案，并由保健站筛选出集团公司规定的重点监测病种员工的档案，作为重点监控对象。

二是加强重点人群管理。根据体检结果及全员健康档案，对检测出高血压、心脏病、糖尿病、脑血管疾病、心律不齐等疾病的员工进行筛选，由医院和保健站建立重点人群档案，并进行规范的追踪管理。加强对重点人群的监控及投药管理，要求重点人员每半个月到保健站监测随访一次。做好重点人员全方位安全健康确认，要求各单位对重点人员在班前点名时确认其健康状态，进行血压检测；在班中利用班组结对，相互确认健康状态；班末采取班组长确认的方式，确保全过程健康状况确认。做好日常监控过程中需离岗治疗人员的确定。在监测随访过程中，当被监控员工的健康情况达到集团公司规定的员工因病离岗标准的，需要离岗休治。加强对不适合继续从事原岗位工作和不能从事单人作业人员的管理，保健站应根据定期监测的结果提出初步意见并向医院报告。医院在进一步审核确认的前提下，向公司劳动能力鉴定委员会提出进行劳动能力鉴定和工作调配的意见。

组织一线职工参加全民体质监测

三是加强医用设备、器材、药品的配置及使用管理。严格配置标准，系统梳理保健站设施设备配置、井下急救站设施设备配置、班组急救包基本配置、保健站和井下急救站常用药品配备、保健站和井下急救站急救箱基本配置，定好标准统一发放给各单位。加强班组急救箱与药品的使用管理，要求区科工会主席对本单位急救箱的使用负责，班组急救员是现场急救箱的保管和使用人。后勤办公室负责急救箱的管理及药品和器具的购置，并建立台账。各单位在日常使用中的消耗可定期向后勤支领，并每半年对保健箱的药品进行一次全面的充实和更换。安管部要经常对急救箱使用及管理情况进行检查考核。

三、打造措施有力的考核体系

一是常态化开展检查。日常检查由安管部负责，检查内容执行《员工安全健康保障体系建设检查考核标准》。其中，重点人员的上站情况由保健站负责每月汇总，并将结果报安管部。工会和安管部牵头，员工健康保障体系责任部门参加，每季度组织对责任部门、各单位、地面保健站、井下急救站的安全健康保障体系相关工作落实情况进行全面检查，四个季度检查结果的均值作为公司年度奖罚和评比表彰的依据。

二是标准化开展考核。考核实行百分制，按照《员工安全健康保障体系建设检查考核标准》，得分在95 分以上的为优秀，得分在90～95 分的为达标，得分在90 分以下的为不达标。考核结果为优秀的，每年对相关单位、井下急救站、地面保健站相关人员给予一定的物质奖励；考核结果为达标的不奖不罚；考核结果为不达标的，对相关单位和井下急救站实行同等罚款，对保健站的处罚，依照双方签定的服务协议，每减1 分扣减服务费100 元，在年度结算时扣除。

三是合理化开展表彰。将员工安全健康保障体系建设工作纳入公司年度安全评比表彰范围，对工作成效显著的单位和相关工作人员设立奖项，进行评比表彰，对体系建设和防范事故有功人员实行重奖。