■李建勋 中国地质矿业有限公司
社会经济的迅速发展导致外汇市场发生了明显的变化,外贸企业面临的风险进一步上升。目前外贸企业的国际贸易风险管控仍存在许多问题,例如外汇市场汇率调整对外贸企业经营管理造成的影响,缺乏完善的外贸风险管理机制、管理体系落后、金融衍生品价值没有得到充分利用、人才培养工作不到位。倘若外贸企业不及时加大对国际贸易风险管控工作的控制力度,外贸企业的金融业务也无法顺利开展。
外贸企业在开展业务活动的过程中过度重视企业的经济利益,为此付出了许多时间与精力,但企业并未加强对国际贸易风险的重视,导致业务活动在后续发展中出现问题,不仅无法获得预期的经济利益,而且企业面临更大的经济损失。国际贸易风险爆发对外贸企业的内部经营管理工作造成了不利影响,企业的管理效率降低,不利于实现可持续发展。在开展国际贸易风险管控工作的影响下,外贸企业可以在开展业务过程中准确识别潜在的国际贸易风险,确保企业可以获得预期经济利益。开展国际贸易风险防范工作可以在一定程度上提高市场占有率,外贸企业在市场中的地位至关重要,要想实现企业的长远发展,外贸企业就需要增强自身的市场竞争力,巩固自身的市场地位。
国际贸易业务是外贸企业的主要经济来源,因此开展国际贸易风险防范工作可以确保国际贸易业务的正常开展。与一般的金融业务不同,国际贸易业务的影响因素较多,例如外汇市场、经济环境。外汇市场的变动对国内金融业务的影响程度较小,但是对国际贸易业务的影响程度较大。当汇率变化时,外贸企业开展的成本核算工作需要不断进行调整,成本核算工作时间延长,其他工作也会出现推迟,外贸企业总成本额的变化会影响企业的经济利益,当外汇业务的经济利益小于企业花费的费用时,外贸企业出现入不敷出的现象,对企业造成了严重的打击,开展国际贸易风险防范工作可以满足业务开展需要。
信用水平是衡量一个企业的重要指标,企业的信用水平越低,它的业务活动开展难度越高,企业可以将信用水平作为重要参考因素,倘若信用水平没有达到要求时,企业可以选择的合作伙伴也较少。为了提升信用水平,外贸企业需要在经营管理过程中加强对国际贸易风险管控工作的重视。
外贸企业的实务操作风险主要包括合同条款风险和付款方式风险。外贸企业在合同签订的过程中会使用较多的国际贸易术语,倘若外贸企业对国际贸易实操风险认识不足,便无法明确双方的权利与义务,在后续业务活动中会滋生矛盾,不利于建立和谐的合作关系。付款方式主要包括现金交易和线上交易,由于外贸企业交付的金额较大,在付款过程中存在一定的风险。
汇率主要是指本币与外币之间的兑换比率。汇率是影响外贸企业开展外汇业务的重要影响因素,稳定的汇率可以为外汇业务的开展提供许多便利,但并不现实。外贸企业在结算过程中一般以签订合同时的汇率为基准,然而汇率的不断波动为外贸企业带来了一定的风险。外汇市场的稳定性较差,容易受国际经济形势以及政策的影响,汇率不断变化,导致汇率风险的产生,导致外汇业务无法按照预期开展。
经济全球化为跨国业务的发展提供了许多机会,跨国业务的发展规模不断扩大,为我国科学技术水平的提升创造了有利条件。国家之间联系更加紧密,依赖性不断增强。但近年来,新兴贸易保护主义的出现导致逆全球化发展越来越迅速,许多国家开始采取贸易保护政策,不仅对国际贸易活动的开展造成了不利影响,而且为外贸企业带来了一定的风险。
外贸企业在外汇业务开展过程中缺乏完善的外贸风险管理机制,不能充分发挥外贸风险管理工作的作用,确保外汇业务的正常开展。外贸企业管理人员的风险意识比较淡薄,在管理过程中经常忽略外贸风险管理工作,甚至并未设立外汇风险管理部门,进而导致风险管控工作不到位。外贸企业在开展外汇业务的过程中,管理人员让财务部门负责外汇业务的风险管控工作,然而财务人员对风险管控工作的局限性,在工作过程中不能根据实际的外汇业务进展情况采取有效的风险管控措施,导致外汇业务风险爆发,影响外贸企业的经济利益。由于管理人员对外贸风险的疏忽,管理人员并未加深对外汇市场的了解,不能建立完善的外贸风险管理机制。部分外贸企业管理人员虽然意识到风险管控工作的重要性,但是没有采取完善的管理策略,管理工作不到位,风险管控工作形式化严重。
由于管理人员的精力有限,外贸企业的管理体系比较落后,管理人员对外部市场的感知能力比较差,没有在第一时间内察觉外部市场环境的变化,不能根据实际外部环境更新管理体系。外贸企业管理人员没有开展外汇业务的风险评估以及风险预测工作,进而导致风险评估能力不足,没有满足开展外贸风险防范工作的需要。没有风险评估工作的帮助,外贸企业管理人员不能事前制定有效的风险防范措施,保证外汇业务的顺利开展。外汇企业管理人员并未建立完善的风险监控体系,不能对外汇业务的发展进行动态监测,不能达到预期的业务目标。部分外贸企业的管理人员观念比较落后,不能在短时间内更新自身的管理观念,管理观念会影响企业各项管理工作,不利于提高外贸企业的管理水平。
相对于外汇业务而言,金融衍生品可以为外汇企业带来更多经济利益,贸易风险管理效果更佳。然而外贸企业没有加强对金融衍生品的重视,在管理过程中没有充分利用金融衍生品的价值。外汇企业为了实现规模效益,开展大规模的外汇业务。有的外汇企业业务形式过于单一,一旦外汇市场出现变化时,外贸企业的规模效益也会受到相应的影响。有的外汇企业开展外汇业务,但企业以获得更多经济利益为目的,对金融衍生品的认识不足,对风险中性原则认识不足,盲目进行金融衍生品交易,结果不能确保交易安全,导致外贸企业入不敷出。
人才培养工作需要付出更多时间与精力,外贸企业的管理人员在管理过程中忽略了人才培养工作,不能充分发挥人力资源的优势,确保企业外汇业务的正常开展。外贸企业管理人员为了节约成本,仅仅对内部工作人员进行培训,让内部工作人员可以加深对外汇业务的认识与了解,并未加大对外部优质人才的吸引力度。外部人才可以更好适应环境变化,具有创新意识,企业没有积极引进外部优质人才无法为外汇业务的发展提供充足的动力。外汇业务开展方式停滞不前,业务水平不能达到预期标准,不利于外汇企业的长远发展。
外贸企业管理人员要想确保外汇业务活动的正常开展,就需要加强对外汇业务风险管控工作的重视。外贸企业管理人员需以身作则,在风险管控工作中付出更多时间与精力,充分发挥风险管控工作优势,推动外汇业务的正常开展。外贸企业管理人员的观念与行为对下级工作人员造成了影响,在上级管理人员的示范领导下,下级工作人员必然会将外汇业务风险管控工作落实到位,完成自身工作任务,帮助企业获得更多经济利益。外贸企业管理人员需要建立完善的外汇风险管理机制,包括交易风险管理、折算风险管理和经济风险管理。在交易风险管理过程中,外贸企业管理人员需要根据外汇业务的具体情况选择交易方式,采取一次性付清方式会给外贸企业带来更多压力,若采用该方式,对外贸企业其他业务的开展产生了不利影响。为了确保健康发展,管理人员理应采取分期付款的方式,减轻企业的资金压力,推动外贸企业其他业务的正常开展。在折算风险管理过程中,为了规避折算风险,外贸企业管理人员可以签订远期合同,不断调整资金流量。在经济风险管理过程中,外贸企业管理人员需要加强对营销方式的重视,采取科学合理的营销方式可以为企业开拓市场提供许多便利,加大对客户的吸引力度。当外汇市场出现变化时,企业需要采取有效的措施保护企业的经济利益。
外贸企业管理人员需要优化风险管理体系,在风险管理过程中运用先进的科学技术,在风险管控过程中建立完善的信息系统。风险管控信息系统可以帮助管理人员减轻工作压力,让管理人员把视线放在更重要的管理工作上,提高外贸企业的管理效率。针对外贸企业风险管控力度不足,外贸企业管理人员需要加强对风险评估与监测工作的重视力度,在外汇业务开展前,外贸企业管理人员可以对业务进行成本收益分析和风险评估工作。当外汇业务的经济收益远远超出成本并且风险较低时,外贸企业管理人员可以正式开展外汇业务。同时,提前进行风险评估与监测工作可以在一定程度上规避业务风险,维护外贸企业的健康发展。因为风险并不是一成不变的,做好风险监测工作可以在一定程度上实时监测外汇业务风险的变化,在外汇业务风险出现变化后,外贸企业管理人员可以及时采取风险防范措施,减少风险爆发对外贸企业造成的经济损失。外贸企业管理人员在风险防范过程中需要充分意识到信息技术的重要性,设立相应的信息管理部门,充分发挥部门优势,推进外贸企业业务的开展。外贸企业管理人员需要加大对风险评估与管理工作的监督力度,避免风险评估与管理工作出现形式化,确保工作落实到位。外贸企业管理人员可以在应用信息管理系统的过程中及时收集各部门信息,并且实现信息共享,为管理人员做出正确决策提供更多依据。应用部门管理系统可以在一定程度上实现企业资源的优化配置,确保企业资源可以发挥自身优势,为实现企业预期业务目标服务。最后,外贸企业管理人员在优化管理体系的过程中不仅需要付出更多时间,还需要充分调动下级工作人员的积极性,共同努力,做好风险管控工作。
外贸企业管理人员在经营管理过程中需要加大对金融衍生品的重视力度,在开展外汇业务的同时提供金融衍生品,实现业务多样化,为外贸企业带来更多经济利益。金融衍生品交易存在杠杆效应,一方面,金融衍生品交易可以加大企业对资产负债的管理力度,让企业与国际市场建立紧密地联系,为外贸企业筹资工作的开展提供许多便利。要想充分发挥金融衍生品交易的作用,外贸企业管理人员需要加深对金融衍生工具的认识,在风险管控过程中根据业务开展情况科学合理地应用金融衍生工具。在金融衍生品交易过程中,外贸企业的管理人员需要在交易之前进行专业分析,加深对金融衍生品收益和风险的了解。坚持风险中性原则,强调降低风险敞口,降低波动性,锁定成本,通过降低不确定性进而降低风险。不应强调增值,追求正收益,否则会增大风险敞口和波动性,增加不确定性。坚持简单适用原则,选择汇率风险管理工具应与自身业务能力相匹配,回避与自身业务能力不匹配,过于复杂的外汇衍生品,防止因套期保值工具运用不当放大风险。
人力资源是外贸企业的重要资源,目前市场竞争已经从技术竞争转变为人才竞争,由此可见人才在市场中的重要性。外贸企业管理人员在业务开展过程中首先需要优化风险管理部门人员配置,明确其他部门的工作职责,提高管理效率。外贸企业管理人员在意识到风险管控工作的重要性之后,设立风险管理部门,培养一支优秀的人才队伍,为企业开展风险防范工作做出贡献。为了可以正确发挥风险管理部门的作用,管理人员需要优化人员配备工作。在人员配置过程中,外贸企业管理人员需要加大对人力资源的资金投入力度,积极引进外部优质人才。对于外部人才,外贸企业在招聘工作开始之前需要建立一套完善的人力资源计划,在招聘过程中外贸企业管理人员不仅需要考虑应聘者的专业能力,还需要将应聘者的工作态度与道德素质作为重要的参考因素。在招聘完成之后,外贸企业管理人员需要明确新聘工作人员的职责,做好人才引进工作。对于外贸企业内部工作人员,管理人员可以投入更多资金为工作人员安排培训,让内部工作人员可以在工作之余通过培训加深对风险防范工作的认识与了解,并且在培训结束之后安排测试,通过测试的工作人员可以进入风险管理部门。外贸企业管理人员需要树立先进的人才管理观念,发挥人力资源的作用,有效规避外汇风险。外贸企业可以进行校企合作,为日后的人才培养工作奠定基础,满足风险管控工作的需要。
外贸企业为社会经济的发展做出了巨大的贡献,若外贸企业没有及时开展风险防范工作,那么企业的业务安全无法得到根本保障,为了避免这种现象的出现,外贸企业理应对症下药,对国际贸易风险管控中存在的问题进行分析,采取相应的解决措施。外贸企业应该建立完善的外汇风险管理机制、优化风险管理体系、充分挖掘金融衍生品的价值、落实人才培养工作。