刍议企业党建工作与企业管理融合的途径

焦志凯

党建工作能否有效展开决定了企业能否实现健康发展，因此积极推动党建工作与企业管理的融合是实现社会主义市场经济稳定发展的一项客观要求，也是企业长远发展的要求。党建工作和企业管理的融合可以进一步提高企业内部的凝聚力，并且充分提高党组织的政治引导作用，为企业的经营发展提供正确指引。如今社会经济发展进入了新形势、新背景、新环境，企业若想实现高质量发展目标，便需要积极引进现代化的管理理念，首先就要提高对于党建工作的重视，并且将其与企业管理实现深度融合，讓企业的经营管理更具系统性、规范性，为企业的长远可持续发展提供持久的动力。

  一、贯彻以党支部为中心的管理理念

若想推进党建工作与企业管理的深度融合，首先企业在管理思想上就要做出改变，渗透以党支部为中心的思想，为党建工作的开展开拓路径，也为党建工作与企业管理的融合提供更多机会。在企业日常的经营管理中需要注重工作环境建设，选择更符合员工工作需求和精神需求的创新模式和管理思维，提高员工的幸福感，以及对企业的归属感等。同时还要将党支部为中心，领导层对党建活动的开展内容和开展形式要积极探索创新，提高党建活动的时效性、有效性，在活动中培养员工的团结互助、良性竞争思维，提高企业内部的凝聚力和向心力。党建活动是加强员工思想建设、促进企业文化建设的有效途径，因此党建工作与企业管理的融合也要注重这一目标的实现，加强员工的思想建设，培养员工的爱岗敬业意识。

  二、根据员工特点开展党建工作与管理工作

企业的健康发展离不开有效的管理，而为了提高企业管理的有效性，则需要对管理模式和党建工作模式进行创新，在活动内容上进行拓展，通过灵活多样的工作形式来促进党建工作和企业管理的结合，使其能够为员工提供更好的服务，提高党建工作的落实效率。从企业的角度来看，党建工作和企业管理的融合不仅能发挥企业党员的模范带头作用，同时也能将以人为本的工作理念在工作的各个环节中体现，保障员工的利益，满足员工的工作和生活需求等。在日常管理中，党组织应当与基层员工做好沟通交流工作，及时了解员工的意见和诉求，解决员工遇到的问题等。这就需要不断完善信息反馈机制，为员工发表意见，参与企业建设和企业管理提供更为便利的平台，提高员工的归属感，真正实现民主化管理，调动员工的工作热情和幸福感。定期可以开展培训教育工作，为员工提升业务能力提供更好的学习平台，让员工的发展拥有更为广阔的空间，在党建工作中还要建立沟通平台，利用微信、QQ等社交平台与员工取得联系，在员工工作和生活中遇到问题时可以通过社交平台获得帮助，帮助员工排解不良情绪，积极解决现实问题，提高企业的凝聚力。

  三、党建工作与生产经营活动结合

为进一步提高党建工作的开展效率以及与企业管理的融合效果，企业需要在党建工作模式、工作内容、工作载体上进行优化改进，转变原本单一的党建工作形态，全面发挥党建工作和管理工作的时效性与针对性。而党建工作载体的创新需要立足于企业的经营发展现状，考虑到企业的管理特色和企业文化等多种因素。同时还需要发挥党组织的政治保障作用，发挥党员干部的榜样引导作用等，企业工会和共青团组织也要积极联系群众，提高群众的凝聚力，结合企业生产经营的特点、目标等组织丰富的企业党建活动，密切联系员工和党员干部，使其积极参与到党建工作之中，让党建工作能够落实到企业管理和企业经营的各个环节，发挥党建工作对企业经营管理的引领和促进效果。在新形势下，企业党建工作还需要保证党建活动开展的可行性与可操作性，提高企业党组织的战斗堡垒作用，让企业员工能够从工作理念、工作态度、工作方法等层面进行转变，深化企业文化建设，强化员工思想道德建设等，在企业内部营造积极的思想文化，促进党风廉政建设的顺利推进。

  四、党组织全程参与企业领导与组织工作

在企业管理工作中，还需要将党支部作为基层工作的核心，将党建工作和企业管理高度联系在一起，共同为企业的长远可持续发展提供动力，为企业的经营管理打下良好基础。在企业发展过程中，需要根据企业的经营特点和经营现状创造更利于工作的环境氛围，提高员工的幸福感和归属感，进而加强工作动力。通过这种方式能够有效调动员工的工作积极性，挖掘员工的工作潜能等。还需要在党建工作模式上进行优化改进，完善领导机制等，采用双向进入、交叉任职的机制来促进企业改革目标的落实。此外还需要定期组织企业文体活动，在活动形式和内容上进行创新，让员工在参与企业文体活动时能够体会到团队的力量，在内部建立积极和谐的氛围，为党建工作和企业管理的融合与落实打下良好的环境基础。除此之外，还需要不断提高员工自身的业务能力和思想意识水平，使其能够积极融入到工作环境和企业环境之中，明确各部门及个人的工作职责，强化行为约束力，让党建工作和企业管理的结合能够发挥更理想的思想和行为引导效果。

  五、党建工作与经营考核协同开展

企业需要结合党的领导纲领来制定适宜自身经营与发展需求的管理制度体系，结合党建工作与企业管理要求，在管理机制上为二者的融合提供更好的条件。在企业内部，不同层级的管理人员的人事任免，重要事项决策、关键项目部署规划等工作都要根据企业内部的管理规定来落实，并且做好监督管理工作，对于党建工作和企业管理的融合也要采取制度支持和保障。党建工作和企业经营管理考核也要协同并进，根据企业的经营管理现状进行考核，对有关规定和制度体系进行改革优化，充分发挥党建工作融入企业管理的作用与价值，促进企业的健康发展。

  六、健全党建工作体系，加强党风宣传教育

企业在日常经营管理中，应当严格贯彻政策要求，积极推动企业党政党风建设工作，促进党组织建设工作的全面发展，并且开展党风宣传教育工作，以科学规范的方法对内部全体职工实施党政教育。在党建工作落实期间，需要发挥党员干部的带头作用，引导企业职工积极投身于党政学习之中，企业负责人也要重视党建工作融入日常工作之中，帮助员工树立正确的价值观念，以积极正确的党政思想让员工保持积极的工作态度。企业还需要确定党建工作目标，理清党建工作思路，确保党政建设能够有的放矢，通过党风廉政建设优化企业内部文明风气，让员工在这一环境下接受党政教育，打造高素质、高水平、高政治觉悟的生产经营管理队伍，让党政理论成为生产与管理工作的指导理念。

在当前的社会背景下，企业发展所面临的竞争压力越来越大，对于企业管理也有了更高的要求。对此，企业应当将党建工作与企业管理深度融合，提高企业的内部凝聚力，焕发出更强的内部力量，从而提高企业的市场竞争实力，促进企业的长远发展。

（作者单位：晋能控股装备制造集团赵庄二号井综合管理部）