可持续时尚风口，兰精持续领跑双碳时代有秘籍！

云娟娟

麦肯锡2023年时尚现状调研报告（The State of Fashion 2023）称，尽管全球呈现可预见性的持续经济低迷，但可持续时尚依旧是时尚企业与品牌最大的机会所在。法国精品业联合会（Le Comité Colbert） 和贝恩公司合作发布的《奢侈品与科技：新时代的开端》中也提及，有90%的私募股权基金已将环境、社会和治理标准等可持续发展纳入投资考量。消费者对可持续时尚的关注，也在后疫情时代稳定上升，在贝恩公司发布的《品牌如何拥抱可持续时尚机遇》报告中，约有64%的消费者表示，愿意为可持续性服装支付更多费用。

在可持续时尚加速驱动全球时尚行业生产要素重整、价值链条升级以及商业模式变革的当下，在碳中和全球愿景持续引发能源、贸易、投资等领域规则重塑的当下，很早就制定“益于自然”可持续发展战略的兰精集团，以绿色化价值链、促进循环经济和合作共促变革三大原则为基础，通过行业标杆式的“双碳”经济发展模式，在可持续时尚赛道，一路领跑，已然跑出了全链减碳的加速度。

以绿色化价值链为抓手

双碳经济加速腾飞

作为全球领先的木质浆粕和纤维素纤维生产企业之一，兰精集团于1938年创建于奥地利，在全球主要市场均设有生产基地，产品系列涵盖从溶解浆粕到以其为主要原料的纤维素纤维，以及生物基的能源、生物炼制产品和副产品。作为全球可持续时尚领跑者，兰精集团的商业模式并非仅仅局限于传统的纤维生产商，而是与客户及合作伙伴携手，围绕绿色价值链的各个环节研发创新产品，为消费者创造更多附加价值。

据悉，在纺织行业，超过90%的碳排放来自上游纺织价值链，这对兰精来说是一个帮助客户减少碳排放的巨大机遇。秉持从森林到纤维的创新实践，兰精集团研发出了核心产品TENCEL?天丝?、REFIBRA?悦菲纤?、LENZING?兰精?、ECOVERO?环生纤?、VEOCEL?维绎丝?等品牌纤维。这些产品材质均来自于可持续植物，不仅亲肤、舒适、易打理，还具有低碳、可降解、可溯源等环保特性。

目前兰精天丝?品牌纤维已成为国内众多纺织服装品牌的优选材料。此类纤维不仅能够帮助中国品牌打造更加環保和舒适的产品，还通过天丝?吊牌为产品的环保性能提供了可溯源的证明。更重要的是，兰精天丝?品牌积极与终端时尚品牌展开可持续营销合作，为品牌的环保形象做出了重要贡献，提升了品牌的绿色价值。与此同时，兰精天丝?品牌应用领域的不断扩大，也让更多的中国消费者有机会接触和购买到绿色时尚产品，所有这些，都为中国纺织服装行业可持续腾飞发展提供了有力支持。

此外，兰精以自身减碳为基础，通过自身减碳、价值链参与以及碳补偿开发了全球首款零碳天丝?莱赛尔纤维和莫代尔纤维，帮助下游客户及品牌减少二氧化碳排放。兰精集团首席执行官 Stephan Sielaff特别强调的是，兰精集团对零碳产品选择要求非常高：自身及供应链减排超过60%，生产基地单位碳排放低于2.2 kg CO2e / kg的纤维才有可能成为零碳纤维。目前兰精集团已经推出了11款零碳纤维，应用领域涵盖内衣、家居、运动、家纺、牛仔、时装等细分应用。在近日举行的2023中国服装行业绿色宣言暨零碳时尚发布会上，中国服装“金顶奖”设计师王玉涛、刘勇、陈闻现场发布的60件设计作品，全部选用了兰精集团的零碳产品天丝?莱赛尔纤维和莫代尔纤维，通过运动休闲、艺术牛仔、时尚通勤三大品类，生动展现了消费者多场合的零碳穿衣体验和可持续时尚魅力。

致力于在生产、设计、供应链、销售和服务宣传等各个环节，通过绿色化价值链的实施，整合资源和技术创新，兰精集团正努力实现生态环境保护与经济发展的良性循环。

以促进循环经济为引擎

可持续净零排放指日可待

为实现有效减碳，除以绿色化价值链为抓手外，兰精集团基于“益于自然”的可持续发展战略，在“循环经济”方面，以大自然为榜样，最大限度地利用资源，实现了所有原材料的高效利用和加工，增加了产品生命周期，取得了卓越的减碳效果。

Stephan Sielaff表示，早在上世纪七十年代，兰精集团就非常注重企业发展对环境保护的影响，并逐步通过使用生物炼制技术充分利用原材料木材，除生产浆粕和生物炼制产品外，木材剩余部分被用做生物质能，产生的热能和电能供生产基地使用，开启了兰精集团使用可再生能源的减碳之旅。为进一步践行减碳行动，2018年底兰精集团作为发起缔约方签署了联合国《时尚产业气候行动宪章》，2019年更是制定并获批科学碳目标：以2017年为基准年，到2030年实现单位二氧化碳排放降低50%，到2050年实现净零排放。为此，兰精集团成为首个制定并获批科学碳目标的纤维素纤维生产企业。

为实现减碳目标，兰精集团制定了四大杠杆：首先，通过提高效率、优化技术来降低生产基地的能耗；其次，进行能源结构调整，以可再生能源或者清洁能源代替煤的使用，同时进行产品组合调整，提高更低碳排的产品的产量；此外，通过浆粕和纤维生产的一体化整合，将浆粕生产过程中产生的生物能用到纤维生产过程中去，以此降低集团总的二氧化碳排放；同时，不断通过开发新技术，如二氧化碳中和、捕集技术，并将其整合到兰精的生产基地中，以此真正实现集团的二氧化碳净零排放。

在项目投资上，低碳发展也是兰精集团的重点考虑因素。2022年投产的两大项目都能极大程度地降低兰精集团的温室气体排放：巴西的合资浆粕厂，其原材料木材就取自于旁边的种植林，减少原材料运输过程中的二氧化碳排放。同时浆粕生产过程中产生的可再生能源除了供浆粕生产本身使用外，多余的50%可再生电力回送至巴西电网；泰国的莱赛尔生产工厂完全使用生物质能，在没有进行任何碳补偿的情况下，实现了二氧化碳排放为零，实现真正意义上的零碳工厂。

目前，兰精集团有6个生产基地采购100%可再生电网电力，包括两个奥地利生产基地以及捷克、美国、泰国和印尼生产基地。南京的生产基地预计2023年底也将100%使用绿色电力，此外，南京工厂煤改气项目约合能减碳50%，相当于每年减少20万吨二氧化碳排放。另外，兰精在总部工厂建设了奥地利最大的地面光伏电站，产生的可再生电力可回送至奥地利电网。

以合作共促变革为契机

益于自然天下归心

在双碳发展道路上，除了发展绿色化价值链、促进循环经济，兰精集团的合作共促变革发展模式，也为追求可持续时尚、双碳发展的行业企业提供了可借鉴的发展思路。

首先，低碳发展对于企业来说从来都不是一蹴而就的事，需要长期的努力和坚持。就拿兰精集团“到2030年实现单位二氧化碳排放降低50%，到2050年实现净零排放”科学碳目标来说， Stephan Sielaff表示，目标非常有挑战性。因为净零排放的概念是通过自身及供应链减排超过90%，而通过碳补偿和碳移除方式的减排不得超过10%。尽管兰精集团全球的可再生能源使用量已经接近60%，但在亚洲的生产基地可再生能源使用量还比较低。在国内，希望通过不断提高可再生能源如生物质能的可获得性，有效提高企业可再生能源的使用率，从而降低企业碳排放。另外，兰精也期待新的低碳技术的研发和产业化，比如电气化、热能脱碳、碳捕集等，将这些技术整合到兰精的生产基地，以实现自身的碳减排。

其次，单个企业低碳发展耗时耗力投入巨大，需要结合国家政策，联合价值链企业一起推动才能够更加高效。比如，立足于自身的碳核查、摸清自身碳排；对自身产品进行生命周期分析，了解高碳排工序并通过高效生产技术改造等方式降低产品碳排，从而有助于帮助下游价值链减少碳排；与下游价值链客户及品牌进行合作，在向消费者推广低碳产品的同时传递可持续消费的理念。因为只有让更多的人接受低碳產品的理念，才能让企业的低碳发展进入一个良性循环。

近年来，在政府端，兰精通过积极与中国政府及中国纺织工业联合会及旗下行业协会等在零碳发展方面开展深度合作，持续以双碳赋能行业发展；在企业端，兰精的可持续发展实践和绿色纤维，增加了品牌绿色背书和可持续时尚价值，目前兰精与包括 Ralph Lauren、Patagonia、 Stella Marcartney、Mavi、Zara、Uniqlo、Calvin Klein、The North Face、Timberland、Jack&Jones、 Levis等国际品牌以及FILA、安踏、李宁、爱慕、罗莱、太平鸟、伊芙丽、内外等本土品牌展开了多层次的合作。而杰克琼斯、FILA、太平鸟、劲霸、爱慕、蕉内、伊芙丽以及罗莱等50多家国内外品牌则已经将零碳天丝?纤维用于成衣。在消费端，兰精通过可持续时尚宣传及产品面世，也让低碳穿衣和绿色消费日渐深入人心。

总之，随着“碳达峰碳中和”的呼声在全球范围内持续升温，纺织服装行业以绿色、低碳、循环为特征的新发展方向加速形成，更需要产业链上下游紧密协作，建立从原材料源头到终端产品产业链的绿色生态圈，从而推动整个产业链的绿色变革。作为变革的推动者，相信兰精集团会持续发挥领头羊、排头兵作用，通过与价值链伙伴合作共促，为双碳经济作出更大贡献。