李金侠
社会经济飞速发展,市场竞争更加激烈。传统财务会计已无法适应现代企业经营的需要,而管理会计作为一种以内部管理为目的的会计,能够为企业提供更加全面、及时、灵活和前瞻性的信息,帮助企业进行成本控制、预算编制、绩效评价、战略规划等方面的决策。因此,富奥汽车零部件销售(长春)有限公司不断探究管理会计与财务会计的融合发展方式,这也是企业适应新形势的重要举措。
企业管理会计和财务会计融合与发展的环境
科学技术进步、市场扩大、政策支持等因素为企业提供了广阔的发展空间。科技进步可以增强企业的创新能力和竞争力,提高生产效率和产品质量,降低成本和风险。市场扩大化可以增加企业的销售收入和利润空间,提升企业的市场占有率,增强品牌影响力。政策支持可以为企业提供税收、财政、信贷等方面的帮助,帮助企业减轻经营压力,促进企业健康发展。
另一方面,竞争加剧、风险多发、客户需求多变等因素也给企业带来了严峻的考验和挑战。面对激烈的竞争,企业要不断提升自身的核心竞争力,适应市场变化,抢占发展先机。为应对风险多发的情况,企业要加强对风险的识别、评估、控制和应对能力,防范各种内外部风险的影响,保障企业稳定运行。客户需求多变则要求企业注重客户关系管理,了解客户需求,努力提供个性化和差异化的产品和服务,增加客户忠诚度和黏性。
企业管理会计与财务会计融合发展的意义
提高会计信息质量。管理会计与财务会计融合发展可以使会计信息更加全面、及时、准确、可靠,方便满足不同用户对信息的不同需求,同时也能让会计信息更具前瞻性、决策性、控制性等特征,能为企业提供有效的决策支持和管理依据。
完善企业内部控制和风险防范制度。管理会计与财务会计融合发展可以使内部控制更加完善、有效、协调,实现内部控制目标的统一。管理会计与财务会计融合发展还可以使风险防范更加全面、及时、主动、系统,实现风险管理目标的统一。
企业管理会计与财务会计融合发展的措施和方法
建立统一的会计准则和制度。
统一会计核算基础和方法。企业应当按照国家规定的会计准则和制度,统一管理会计和财务会计的核算基础和方法,避免出现重复核算或核算不一致的情况,保证会计信息的统一性。
统一会计报告格式和内容。企业应当按照国家规定的会计报告编制规则,统一管理会计和财务会计报告的格式和内容,避免出现重复报告或不完整报告的情况,保证会计信息的完整性和透明度。
统一会计监督和审计标准。企业应当按照国家规定的会计监督和审计制度,统一管理会计和财务会计的监督和审计标准,避免出现监督不力或审计不严的情况,保证会计信息的真实性和可靠性。
构建协调的会计组织和人员。
设立专门的管理会计与财务会计融合部门。企业应当根据自身的规模、特点、需求等,设立专门负责管理会计与财务会计融合工作的部门,在此基础上,进一步明确管理会计与财务会计一体化工作的具体职责、工作流程,建立协同工作机制,确保工作顺利开展。
明确管理会计与财务会计融合的责任对象。企业应当根据各部门、岗位、人员等的具体情况,明确管理会计与财务会计融合工作的责任对象,明确其需要负责的内容、要求与考核方式,保证管理会计与财务会计融合工作的有效执行。
开展管理会计与财务会计的培训交流。企业应当定期开展管理会计与财务会计人员的培训交流活动,提升管理会计与财务会计的知识、技能与责任意识,增强管理会计与财务会计开展融合工作的能力和信心。
利用先进的会计技术和工具。
运用信息技术提高会计信息处理效率和安全性。信息技术是会计信息系统的核心,它可以实现会计数据的快速收集、存储、传输、处理和输出,提高会计信息处理的效率和质量。同时,信息技术也可以保障会计信息的安全,通过设置密码、防火墙和数据备份,能防止会计信息被篡改、泄露或丢失。
运用分析技术提高会计信息应用能力和水平。分析技术是会计信息系统的核心,它可以深入挖掘、整合会计数据,从而为企业管理提供决策支持。分析技术可以应用于数据分析、财务分析、成本分析、预算分析等方面,可以帮助企业识别问题并制定发展策略。
运用创新技术提高会计信息系统的价值。创新技术可以使会计信息系统具有更强的适应性、智能性和前瞻性,从而为企业创造更多的价值和竞争优势。创新技术包括大数据分析、人工智能、区块链等新兴技术,它们可以提升会计信息的准确性和可信度。
管理会计与财务会计融合发展成果
提高企业管理的水平和效率。企业管理会计与财务会计融合发展,可以实现管理信息的共享,促进企业内部各个部门、岗位、人员之间的协同配合,提高企业管理的水平和效率。同时,企业管理会计与财务会计融合发展,可以实现管理控制和考核的科学化和规范化。通过对实现企业经营目标的过程进行实时监控,可以准确评价企业内部相关部门的工作表现,并为修订政策、调整计划提供客观依据。
增强企业竞争力和可持续发展能力。管理会计与财务会计融合发展可以使企业更加关注市场需求和竞争对手的动态,提高企业的市场敏感度和应变能力,从而为增加企业的市场份额和提升利润率奠定基础。
管理会计与财务会計融合的前景
实现价值管理的目标导向。企业管理会计与财务会计融合发展应将企业价值最大化作为最终目的,以价值提升和价值管理的本质为中心,实现横向和纵向的整体融合,为企业战略制定和执行提供有效的信息支持和评价指标。
实现智能化的技术驱动。企业管理会计与财务会计融合发展应该以智能化为技术手段,利用大数据分析、人工智能、区块链等新兴技术,提高会计信息的时效性、精准性和可信性,为企业管理决策和外部沟通提供高效的信息服务和解决方案。
实现创新协同的人才培养。企业管理会计与财务会计融合发展应该以创新协同为人才培养理念,培养具有全面视野、专业素养、创新思维和协作能力的新型财会人才,使他们能够满足智能财务系统的运行需求,优化企业的财务管理工作,促进企业可持续发展。
在新形势下,企业面临着激烈的市场竞争和复杂的经营环境,需要更加高效、准确、全面和及时的会计信息来支持决策和与外部沟通。因此,管理会计与财务会计需要打破传统界限、实现融合发展,只有这样才能构建一体化的会计信息系统。