企业如何踢开财务内控体系建设的“绊脚石”

王景

企业是经济发展的重要支撑力量，肩负着保障人民群众利益的重要责任。随着社会主义市场经济体制改革的深入推进，我国对企业管理提出了新要求。在新形势下，为了保证企业实现可持续、平稳的发展，提升核心竞争力，需要加强对财务内部控制体系建设的关注。

通过建设财务内控体系，可以监督和控制企业运营过程中存在的各类风险，有效提升企业资金利用效率。例如在融资方面，受社会信用体系建设不完善、银行信贷政策变化等因素影响，我国大部分企业都面临着不同程度的财务风险。针对这一现象，企业要加强对资金和债务管理工作的重视，建立完善的财务内控制度和风险管理机制，定期开展风险评估工作，及时制定应对策略等，防范财务风险的发生。

企业财务内控工作中存在的问题

企业财务内部控制制度不完善。当前，我国大多数企业的内控制度建设都参照了其他先进企业的经验，未能充分与自身实际情况相结合，因此在实际应用过程中暴露出很多问题。不完善的内控体系会导致企业经营不善，使部分企业出现严重的经济亏损，甚至有个别企业会因为资金紧张、经营困难而陷入困境。这不仅影响企业的正常经营，也不利于国民经济持续稳定发展。

缺乏企业财务内控人才。在当前社会发展过程中，人才是推动经济发展的重要动力，尤其是财务内控人才。社会经济快速发展，对财务内控人才的需求量也越来越大。但我国大多数企业对财务内控人才的培养力度不足、培养体系不健全、培养对象单一等问题日益突出。企业对财务内控人才的重视程度不够，对内部控制人才的培养机制和培养对象缺乏深入了解，导致很多内控人才专业素质较低、能力不足。

企业内部控制监督机制不健全。在当前社会发展过程中，加强内部控制监督机制建设已成为提升企业管理水平和发展质量的重要举措。然而，目前我国大部分企业在内部控制监督机制建设方面还存在不足，具体表现在：一是对监督机制建设不重视，当前很多企业虽然设立了内控监督机制，但是由于不够完善和健全，导致监督效果不明显、监督作用不能充分发挥。二是对内部控制人员的选聘和培训不够严格，在招聘、任用时存在较大的随意性，很难保证其素质和能力符合实际工作需要。三是内部审计执行力度不足，目前很多企业虽然建立了内部审计制度，但由于其缺乏有力的监督评价机制，导致内部审计制度未能充分执行。

企业提升内控水平的建议

完善财务内控体系。企业在开展财务内部控制工作前，要根据企业的发展战略和具体运营状况，建立科学、合理的内部控制体系。在构建内控体系时，要以企业经营发展所处的外部环境和内部环境为基础，展开全面、深入地调查和分析。在财务内控系统中，要明确内部控制的目标、内容以及方式，并不断进行完善。对已经不再适用的财务内控制度内容进行删减和修改，针对新的发展需要，增补新的条款，让财务内控的每一个环节和步骤都能做到有章可循、有据可依。重视内部控制工作的整体实施效果，保证流程衔接有序，能为财务内控的实施提供有力支持。

做好人才队伍建设。人才是企业发展的主要驱动力，企业要注重提升员工的整体素质。首先，企业要严格制定人才引进标准，保证选聘的人才数量和质量，这样才能为企业建设和改进财务内部控制系统起到一定作用。其次，要加强对有关人员的教育，提升他们对财务内部控制理念的认知。同时，要增强工作人员对风险的辨识与控制能力，从整体上对风险根源进行分析，保证财务内部控制工作的独立性与客观性。最后，要注重健全财务内部控制的绩效考核体系，充分调动相关人员的积极性，从而提升财务内部控制的管理水平。

发挥内部控制的监管作用。企业要严格设置财务内控岗位，明晰各个岗位的权责，构建高效的組织结构，使其能更好地发挥作用。内部控制人员要特别加强对资金使用的监管审核，提升资金的使用效率，禁止以权谋私。此外，还要将风险监管纳入内部控制体系，不断完善相关制度和措施，确保业务活动的合规性，增强企业核心竞争力，最终达到提高经济效益的目的。同时，内部审计人员要做好财务内控的监督评价，一旦发现违法违规现象要立即上报，防止事件进一步恶化，这样才能有效提升企业的内控工作的效率与品质，充分发挥内部控制的功能。

建立健全风险评估预警机制。以风险为导向，建立健全风险评估预警机制，可以让管理者深入了解企业财务的实际情况，同时也可以成为优化财务内控体系的依据。首先，企业需要对每项业务活动的流程进行完整地梳理，分析影响企业运营发展的内外部因素，深入探讨与财务风险之间的关系，从而建立风险评估指标体系。同时，结合风险清单、风险评估程序等，借助信息化的方式，全方位监控企业的各项经营活动。借助风险评估指数等工具，快速识别预警线以上的风险，并将风险的相关信息反馈给管理层，让管理层及时察觉企业财务管理中存在的缺陷，从而防范重大风险的发生。同时，还要以风险清单为基础，对各类风险的防治手段进行收集、整合，建立风险防治模型。在风险产生后，可以在最短的时间内，为管理者提供风险防御方案。

由于社会经济飞速发展以及市场竞争日益激烈，企业为了完成自身发展目标、防范化解风险，就必须要对财务内控体系的重要性有全面认识。企业只有深入分析自身的实际发展情况，不断完善制度建设，才能更好地促进自身高质量发展。