他战斗在哈法亚油田

王海坤

在那个遥远的沙场，刘卓涛燃烧热血年华，雕刻着未来……

当伊拉克哈法亚油田三期中心处理站高压火炬的火焰腾空而起，与东方的旭日交相辉映之时，那一刻，面对美索不达米亚平原上这一壮美的景象，刘卓涛的眼角湿润了……

再一次回想起当年火炬之光与冉冉升起的朝阳，在古老的美索不达米亚平原上绚丽夺目的那一刻，虽然已是近5年后的2023年春，39歲的刘卓涛依旧语音肃穆、胸中涤荡着激昂的力量，与京城满是春花、甜腻腻的空气形成强烈的反差。

因为，在那个遥远的他奋斗过的沙场，滴落了他12年的汗水，燃烧了他12年的热血年华。

为了建设“海外大庆”

那是2010年之后的事，当时，中国石油与伊拉克哈法亚油田的服务合同生效后，作为哈法亚油田的设计咨询支持团队，中国石油工程建设公司北京设计分公司成为了第一批哈法亚的建设者。2011年，身为北京设计分公司通信领域的专业人才，刘卓涛踏上了伊拉克这片古老而神奇的土地。

当时，中国石油正在戮力建设“海外大庆”。石油富集的中东，是全球高端油气市场群雄逐鹿之地，中国石油自然不能缺席。有数据显示，到2011年底，中国石油实现海外权益产量突破5000万吨，建成了第一个“海外大庆”。然而，仅仅八年之后的2019年，中国石油便快速建成了第二个“海外大庆”，让外界颇感意外。熟悉内情的人士都知道，其主因就是中国石油在中东油气富集区取得了重大突破，而伊拉克哈法亚油田项目则起到了至关重要的作用。2019年当年，该油田项目是中国石油作为作业者在海外运作的规模最大的油田，占第二个“海外大庆”油气产量的40%。

烈日炎炎、酷暑难耐、蚊虫叮咬、局势动荡……这是伊拉克哈法亚油田项目的常态。漫长的12年中，刘卓涛经历过ISIS猖獗的2016年，当地部落纷争最为激烈的2018年，在形势特别紧张的关头，大家甚至随时准备撤离……然而，就是如此恶劣的局势环境下，刘卓涛想的仍是坚守，仍是完成任务。

残酷的考验还不止这些，2015年，开始真正担当项目主力的刘卓涛，必须快速重置自身的知识构架，完成升级，重重压力如同海浪般接踵而至，刘卓涛的身体状况出现了变化，失眠、畏寒、惧风……让他几近崩溃，即便伊拉克室外温度50摄氏度，坐在房间里的他仍感觉冷得厉害，恨不得用被子把自己全都包起来。再之后，突然，他就面瘫了……这中间，为了项目，他没有做任何休养，坚守阵地、坚持工作，紧锣密鼓地吸纳新知识！用了整整一年的时间，不仅成功从疾病的阴影下走了出来，而且在专业领域获得了跨越式的提升……

而与项目上其他专业岗都配有一个外籍工程师不同，刘卓涛的岗位是项目上唯一一个始终没配外籍工程师的岗位，他一人兼双岗，与监理方的外籍公司交流非常顺畅。

如今，在伊拉克哈法亚这片曾经沉寂的荒野上，已经崛起了一座现代化智能绿色油田！

它是中伊合作共赢的一面旗帜！它创造了多项第一，但其中的“中国速度”令伊拉克人震惊。伊拉克国家领导人曾多次来油田视察，称赞这是“速度最快、执行最好的国际合作项目”。也因此，伊拉克政府相关部门将中石油在哈法亚项目的作业期从20年提高到30年。

“中国速度”备受瞩目。可以说在伊拉克哈法亚油田项目中，中国石油将这一优势发挥得淋漓尽致。而这背后，不仅有着刘卓涛的汗水，更有着他的创新。正是他的创新性思维创造性地解决了项目中一系列的难题。

创造性化解难题

“伊拉克哈法亚油田项目和国内的一些项目不同，它的各个站场非常分散，井场和采油区之间有一些地方还穿插着农田和村落。村民们经常因为耕种将站场间的光缆挖断……”刘卓涛说，信号一中断，井场就变成了一个信息孤岛。而抢修难度大，通常无法及时修复，井场又是无人值守的，生产数据和视频数据的中断会使得油田监控中心失去对这些井场状况的实时掌握，存在很大的安全隐患。面对这个令人头疼的难题，一段时间以来项目公司只能加大人工巡查力度和频率，但显然并非长久之计。

建设“海外大庆”要有“中国速度”，这样的难题就是“拦路虎”，必须破除！出生于湖南娄底冷水江的刘卓涛，身上有一种湖南人特有的精神，他反复深入现场调研，仔细分析井场的环境和可依托条件，很快便创造性地提出了OPGW加无线传输的井场方式。快速、低成本地解决了这一难题。

原来，随着油田井场供电模式的转变，项目公司计划自建中心电站，通过架空电力线给各井场提供电能。得知这个方案后，刘卓涛第一时间就想到电力行业通常采用的OPGW（光纤复合架空地线）的方式进行数据传输，也就是把光纤放置在架空高压输电线的地线中，用以构成输电线路上的光纤通信网，这种结构形式兼具地线与通信双重功能。而实施该方案只需在原有架空电力线路方案上增加非常少的一点成本即可，安全系数却非常高，因为在空中的架空电力线遭到破坏的可能性非常小。

同时，他利用油田自建的LTE蜂窝网络，在每个井场设置CPE（Customer Premise Equipment），作为在架空光缆建设过程中的临时井场数据传输方案，以及光缆建成后的备用方案。

“我做了一个完整的方案，汇报给项目公司，项目公司觉得这个可行。关键是成本对于电力线的投资来说微乎其微，项目公司支持按照这个方案去实施。”刘卓涛说。

后来的实践证明，刘卓涛的这一方案获得了非常好的效果，困扰油田项目已久的难题就这样被轻松化解了。

之后，刘卓涛带领团队用先进的通信技术创造性地为油田化解了一系列痛点和难题，比如开发CCTV和火气联动技术，大幅降低油气站场火气报警处理时效，打造一体化应急报警平台，实现高度集成化报警管理和高效的应急响应等，给油田生产带来了安全、智能、高效和便捷，把哈法亚油田带入了一个全新的智能化时代。

因为此，刘卓涛作为主要设计人所参与的项目“伊拉克哈法亚油田二期1000万吨年地面建设工程”、“伊拉克哈法亚油田三期1000万吨年地面工程关键技术研究及应用”、“伊拉克哈法亚油田2000万吨年地面建设工程”等项目先后获得了中国石油工程建设协会颁发的“2020年度石油工程建设优秀设计一等奖”、中国施工企业管理协会颁发的“2021年度科技进步一等奖”、“2022年度工程建设项目设计水平评价一等成果”、“2022—2023年度国家优质工程金奖”等。同时，中国石油工程建设有限公司参与完成的，基于哈法亚等中东油田项目进行多年攻关和应用的科技创新成果也获得了“2019年度国家科学技术进步奖一等奖”这一国家科学技术最高荣誉。

智慧油田可期的未来

根据已有的实践，油田智能化能减少2/3的人员需求，让油气生产成本至少减10%～20%，若智能化技术不断突破，其产生的效益将不断攀升。

“真正的智慧油田有点像科幻片里那种感觉，大部分的时候工作人员可以不去现场，而是呆在中控室或办公室，就可以做所有能做的判断，整个油田的开采、运转都是自主的……”吸着京城甜腻腻的空气，刘卓涛面对本刊记者一脸欣然的畅想着智慧油田的未来，那双明亮的眼睛仿佛能让人看到星辰大海。

有预测认为，到2050年，全球油气产业有25%的增量和三分之一的成本消减是通过智能化实现的。油田通过智能化可以改善80%的运营管理，减少20%停工期，从而整体提高油气产量。

实际上，为了智慧油田的星辰大海，刘卓涛很早就开启了自身求索的征途……

2010年，他跟随中国石油工程建设公司北京分公司开展了“数字化/智能化油田成套技术研究”，并于2013年在某海外油田项目建设了第一代数字化油田，实现了站外无人值守、站内值岗人员大幅减少的历史性跨越；

2020年，他又作为主要研究人员参与了公司的“数字化/智能化油田地面工程关键技术研究与应用”项目。在项目中的油田数据传输、视频监控智能分析追踪和预警、油田环境监测、智能巡查、智能管理运维平台和运营系统等关键技术和方案中，他都做出了主要贡献。在持续3年的潜心钻研后，他所在的项目组成功打造了“IntField海外智能绿色油田解决方案”。

“这个解决方案，能够对油田运行和维护做出预测性诊断、维护和系统优化。有点像人通过日常体检提前判断疾病征兆，又像高明的医生能未病先防。”刘卓涛说，“形神兼备”是该解决方案的最大亮点——先运用三维地理信息系统，无缝集成油田地面设施数字化设计的三维模型，精确构建油田的“形体”，再运用油田工艺系统的机理模型实现动态模拟仿真，构建油田运行的“灵魂”，实现真正意义上的“数字孪生”。

“这个‘数字孪生不仅是物理油田的映射，而且是带实际运行数据的、有生命的‘数字孪生。”刘卓涛告诉本刊记者，正因为此，在这一解决方案的加持之下，海外油田将会升级为数字再现的虚拟油田、机器管控的自动油田、精打细算的聪明油田、多方协同的互联油田……

而这种升级，中国石油工程建设公司北京分公司并没有让它停留在纸面上，目前已在尼日尔油田二期项目上和乍得油田智能化发展上正式实施。因为能一揽子解决海外油田运营管理的综合性难题，这种升级还将逐步推广到中国石油其他海内外项目上。

“就拿伊拉克哈法亚油田来说，其智能化油田的基础已经打好了，继续进行智慧化的升级非常有优势，只需花少量的成本搭建一个上层平台就可以了。”刘卓涛说，在实施升级以后，哈法亚油田的人力成本可再节约30%～50%。操作室的工作人员可以缩减一半，一个智能工程师可以管理几个系统。同時，现场巡检人员将大幅减少，而油田也将变得前所未有的智慧、高效。

可以想见，那片战后的疮痍之地——哈法亚，在不久的将来，即将幻化为美索不达米亚平原上的“未来之星”……燃尽12年热血年华的刘卓涛，在谈起哈法亚油田可期的未来时，明亮的眼睛里盛满了温柔和期待。

责任编辑：石杏茹

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