钱东英
一、新教师课堂管理现状及分析
在日常巡课过程中,笔者发现,新教师的课堂教学秩序一般比较混乱。学生有的交头接耳说小话,有的打打闹闹,后排的学生甚至会离开座位,钻到课桌底下……面对嘈杂,有的教师或是自顾看着教案或PPT继续讲课,或是大喊几声……但过不了一会儿,教室往往又变得混乱。
但,同样的班级,另一位老师上课,课堂秩序却非常好,师生互动有效,教学任务完成顺利,教学效率也很高。为什么同一个班级的学生,在课堂教学中,出现截然不同的课堂秩序和课堂效率呢?哪怕学科教研组统一了教学内容和教学设计,统一了作业布置,这种情况也时有发生。特级教师管建刚认为,课堂教学效率问题归根到底是课堂管理的问题。不会管理的教师,对课堂管理毫无经验和办法的教师,带的班级课堂教学效率一定低下。
“双减”背景下,新教师应如何管理课堂,有效提升课堂教学效率呢?笔者认为,树立管理意识,建构班本化管理口令,有助于新教师规范课堂组织与管理。
二、树立管理意识,把课堂“管”起来
课堂的主体是学生,主导是教师。教师的主导体现在两个方面:给学生布置学习任务,即学生“学”什么、“习”什么;组织、管理、激励学生完成学习任务。
课堂教学效率的高低,不仅取决于教学内容,更取决于教师的课堂管理。良好的课堂教学秩序,离不开教师的组织与管理。教师要采取一系列组织管理和调节控制措施,引导学生学习,建立和谐有序的教学环境,保障教学活动的顺利进行。
因此,教师特别是新教师必须树立课堂管理的意识。课堂教学过程中,新教师不能只顾预设的教学任务、教案和PPT,眼中要有学生,心中要有管理的意识,边教学边眼观四路、耳听八方,随时关注学生的表现,予以表扬或纠正。教师不能只站在讲台前面,要在教室中多走动、多巡视,特别要兼顾后排的学生。教师在课堂教学过程中“管”起来,才能建立良好的课堂教学秩序。
三、建构班本化管理口令,提升课堂教学效率
树立了管理意识后,如何有效地进行课堂组织和管理?笔者认为,教师可以根据学情,建构一套班本化的管理口令。
1.常规管理口令
每一名教师都希望学生在课堂上遵守纪律、善于思考、积极发言、不开小差。但孩子毕竟心智不成熟,自控能力差。结合自己近三十年的教学经历,笔者发现,有的小学生没有时间意识,上课铃响了还会在教室内外追逐打闹;有的爱说话,听着听着课就不由自主地自言自语或前后左右聊天;有的坐着坐着就会左右晃动,甚至离开座位……解决这些普遍存在的课堂常规问题,不能全都指望学生的自觉。新教师可以基于班级学情,制订一套简单、易操作、有效的常规管理口令:铃声响——我归位;小身板——挺起来;小眼睛——看黑板;小耳朵——认真听;小嘴巴——不说话;说坐正——我坐正;说看老师——就看老师……这样的口令,语言简洁,朗朗上口,学生记得住,做得到,能有效助力教师常规管理。
2.学习管理口令
制订班本化的常规管理口令管好课堂纪律,是课堂管理的初级阶段。用管建刚老师的话来说,管纪律是被动的,而课堂管理是主动的。教师还要在课堂上主动地组织、管理学生的学和习。因此,新教师可以创建一套班本化的学习管理口令:语文书——左上角,这是课前准备或放置书本的学习管理口令;练习册——第X页,提笔准备——我就准备,计时开始——认真作业,这是布置任务、准备作业的学习管理口令;读书三到——眼到、口到、心到,这是要求学生用心朗读课文的学习管理口令;身正——肩平、足安,这是要求学生写字姿势端正的学习管理口令……刚开始,教师可能要喊到第三遍学生才准备好,时间一久,师生间的默契逐渐形成,学生的课堂自我管理能力也会增强,课堂教学井然有序,教学效率自然也就提高了。
3.激励性管理口令
课堂的主体是学生,课堂是学生“学”和“习”的重要场所,学生学习会有困难、懈怠,有枯燥和乏力之时。因此,课堂激励成为课堂管理的重要组成部分。
课堂教学过程中,新教师可以建构班本化的激励性管理口令,鼓舞学生认真学习,提升学习效率。例如,教师面带微笑,双手竖起大拇指为某个同学或全班同学点赞,肯定其个人或全班同学的学习状态或学习结果;再如,教师双手张开放胸前,有节奏地鼓掌,再带领学生一起喊激励口令“棒,棒,你真棒!”巡视过程中,如不方便大声表扬学生,教师可以采用摸摸小脑袋、拍拍小肩膀、竖个大拇指等动作激励学生;学生坐姿端正、朗读投入、写字端正,教师可以采用点名表扬的激励管理口令:说看某某——就看某某,待大家的目光投向被点名的同学,再具体表扬这名学生的行为。这样的激励性管理口令,会调动学生的学习积极性。
4.無声管理口令
大课间带学生出操,有经验的班主任站在学生队伍前,不用开口,像交警似的伸直右臂,学生就刷刷地排列整齐了。这就是无声的管理口令——手势在起作用。有时,无声的管理口令更能直观地引导学生做出反应,如激励性管理口令中的摸摸小脑袋、拍拍小肩膀、竖个大拇指等。课堂教学中,新教师也可以跟学生约定无声的班本化管理口令——用手势来进行课堂组织和管理。比如“小身板——挺起来”,教师可以不喊口令,而是做出双臂弯曲并拢摆放、腰挺直的姿势,训练几次,学生自然而然会跟上;“啪啪啪”拍掌三声,或者左手手背朝上,右手食指顶在左手手掌心,表示学生必须停止一切学习活动,安静下来抬头看教师;自由读课文或读词语时间,教师伸出两根手指,表示自由朗读两遍,伸出三根手指,表示自由朗读三遍;学生有感情朗读时,教师也可以用手势指导学生声音的高低起伏……
管建刚老师还提出,教师的脚步就是无声的管理口令,教师走到哪里,哪里的学生学习状态就会好起来。因此,教师要走到学生中间去,从前面到后面,顺着走;从后面到前面,倒着走;也可以从学生的座位中穿插走,用脚步去管理课堂秩序。教师的眼睛也是无声的管理口令。学生朗读课文时,教师应该看向学生,看哪个组读得认真,哪个组读得不认真,教师的眼睛所到之处就是管理所到之处。
有效课堂源于有效管理。教师从学情出发,树立课堂管理的意识,构建并落实简单易操作又实用的班本化管理口令,定能助力课堂教学效率的提升。
(作者单位:江苏省苏州市吴江经济技术开发区江陵实验小学)
责任编辑:刘卫红