刘新圣
“2月份,线性、造粒、高压三套装置要先后进行计划检修,停车、检修、开车过程中的风险一定要辨识准确,要对照操作法和这次检修的具体情况,制定出切实可行的风险管控措施,抓好落实。”1月31日,齐鲁石化塑料厂早生产调度会召开之前,例行开展“会前安全教育五分钟”,经理冯勇结合当前工作对安全工作进行全面分析。
齐鲁石化塑料厂各专业分头收集相关事故案例视频资料。各车间(科室)利用副班学习、月度例会、季度例会、安全喊话等时机,分享事故事件视频、安全感悟、安全经验教训等,鼓励基层员工结合自身工作、生活经历,分享亲身经历事故事件、险情处置、隐患排查等。
力戒形式主义,给基层减轻参会负担。该厂通过“合并召开”或“开短会”等方式,精简压缩了不少的会议。厂主管安全副经理王海龙说:“关于安全方面的会议从未精简,而是逢会必讲,让安全入脑入心,確保人人紧绷安全弦,常念安全经。”