“党旗红、企业兴”的双赢之路

李博 秦文静 甘瑶 肖晗

组织融入强定力。把党建工作纳入公司章程，把党建制度嵌入企业管理体系，建立党建与业务深度融合的管理机制。建立党委工作部、员工关系科、党小组三级党务机构，每年形成年度党建工作清单，通过周调度、月例会、季督查、半年度考评加强过程管控。扎实开展支部书记述职述廉评议工作，考评结果纳入支部书记个人年度绩效考评，评分占比5%。实施《党建和文明创建绩效考评管理办法》，把党建、思想政治工作同步纳入公司组织绩效考评体系，2022年度均分为100.2分，按月均绩效总额70万元计算，优秀支部最高可获得5.6万元奖励。

工作融合添动力。将党建与生产经营同规划同部署，形成合力、相互促进。充分发挥党小组“小型、灵活、多样、实效”的优势，跟踪培育78个“红旗党小组”，打通党组织服务员工、服务企业生产运营的“最后一米”。公司党员结合工作实际、个人职业发展、身边员工诉求等开展“党员五件事”，2022年累计承诺2460件事项，年底兑现承诺2250件，践诺率达91%。

育才融智增效力。将党建工作和人才培养相互融合，挖掘政治素质过硬、专业能力突出的人才队伍，为公司发展培养骨干力量。以武汉三宁研究院为牵引，深化“一校八室三支撑”、“启航”计划、导师带徒等选育结合的人才培养体系，多维度挖掘人才，分专业孵化人才，让党员优势和人才优势实现可逆性转换。公司党委和党支部两级党组织分层分类召开人才座谈会，有效疏通核心人才成长上升通道，加速人才培养，缓解公司日益增加的人才需求。目前，公司已有7人获得“国字号”荣誉。

文化融魂激活力。把党建工作与企业文化建设相结合，将组织生活与企业文化活动相结合，培养党员内化于心的精神与信仰。开办“云端红色课堂”33场次、16500余人次参学，4783人次在“指尖考场”参加线上月学月考，形成学习闭环。依托支部主题党日，开展荣誉送到岗、中秋家访、亲子阅读会、安全宣教进家庭等活动，举办企业开放日，丰富员工生活。

共享融情聚合力。以服務企业为本、服务员工为要、服务社会为贵，公司各级党组织创新构建企业与员工、企业与企业、企业与社会的多层次共享体系。高标准建设姚家港园区（三宁）党群服务中心，发挥心理咨询室、红娘工作室、书画室等阵地作用。支部挖掘党建共建模式，加强对外交流。2022年，物流支部与业务链相关的9家企业开展支部联建，拓展对外业务创效115万元。坚持企业发展成果与员工共享，三宁爱心帮扶基金成立12年来，无偿资助、帮扶280个困难员工家庭，发放帮扶款103.62万元，为408名员工子女发放奖学金211.1万元。