建筑电气施工建设方现场管理关键点研究

叶建志

（漳州漳发地产有限公司，福建漳州 363000）

1 建筑电气施工建设方现场管理的要点

1.1 工程概况

漳发·尚水名都工程，1～9 楼为高层建筑，其它为别墅建筑。其工程总占地面积为75 462.1 m2，总建筑面积为245 404.04 m2， 其中地上建筑面积为188 536.84 m2，地下室面积55 254.06 m2，建筑总占地面积22 630.62 m2。一间高压开闭所，两间配电室。双回路高压进线，地下室配备720 kW 发电机组。

1.2 建筑电气施工甲方现场管理的要点

1.2.1 施工图纸审查方面

在漳发·尚水名都工程电气施工之前， 建设方在施工前仔细审查施工图纸，了解涉及内容，才能够保证施工建设单位在具体施工过程中不会因图纸方面的问题而降低工程质量，延长施工时间。 如果出现施工图纸问题， 建设方也要在发现问题时及时与设计部门沟通， 避免出现问题后再去协调和更改设计。

1.2.2 工程施工全程监管方面

为有效保障漳发·尚水名都工程建筑电气施工质量，须对其予以全程的监督和管理。

1.2.3 专业工种关系处理方面

电气工程安装与诸多项目之间存在联系，项目之间的协调是非常有必要的。 为确保漳发·尚水名都电气工程施工的质量和施工进度，在混凝土浇筑施工阶段，需要土建、水电、供暖等专业相互协调配合，加强各个环节之间的紧密联系，以此保证建筑施工质量并提高施工效率。 如果在此期间出现问题，必然会影响漳发·尚水名都电气工程项目质量。建设方人员为了确保项目的各个环节协调配合以及项目整体建设的顺利进行，就要及时地对施工现场作全面了解， 对各个环节的进度作深入了解，这样就可以更好地协调施工的各个环节，推进该工程项目的顺利进行。

1.2.4 工程施工预结算管理方面

工程施工预决算管理应该从设计阶段预算管理、招投标阶段预算管理、施工阶段预算管理、竣工验收阶段预算管理等四个方面保障。

2 建设方施工现场管理存在的问题

2.1 管理体制不健全

很多建设方工作人员未意识到施工现场管理的重要性，因而也就并未展开安全生产制度条例的学习，在漳发·尚水名都工程具体工作过程中，往往是凭借以往的经验。 同时，建设方建筑施工企业内部普遍存在官僚主义，导致部分管理体制即便是制定后，也难以发挥相应的作用。 长此以往，建设单位内部各项条例，不是缺乏完善性就是不具备适用性，继而导致在建筑工程施工管理中很难得到贯彻落实。

2.2 安全管理责任权限不清

现阶段， 在建设方建筑工程施工管理过程中，普遍存在安全管理体制责任和权限不清的现象，导致难以全面落实安全管理责任，通常只是流于形式化，难以对建设单位的安全生产起到保驾护航的作用。 同时，建设方作为安全施工管理责任人，不但具有权限方面的制约性，而且职责还受到多个方面因素的影响，导致建筑工程企业内部的安全管理做到独立存在。 当出现严重事故时，为在有效时间内进行解决，由于权限方面的原因，通常无法得到实现，最终导致失去最佳的解决时机，使建筑电气工程项目安全管理如同纸上谈兵。

2.3 安全事故处理不当

在施工期间， 偶尔会出现严重的安全事故，一般是因相关负责人处理能力不足导致的。 因管理处于极度松散的状态，造成部分安全生产负责人过于重视个人利益，而忽略对于施工现场的管理，导致其在实际工作期间往往存在侥幸的心理。

3 加强建设方施工现场管理的策略

3.1 构建健全安全生产体制

（1）建筑工程施工企业中不管是管理层，还是基层工作者都对安全管理体制有全面性的了解。

（2）将建筑工程施工周期内的各项安全隐患，根据实际情况的不同采取了有效的落实措施，而且各个环节的责任和权限都进行明确的划分。

（3）建筑工程企业内部既要构建相应的责任清单和权力清单，还应确保两者间是处于互相监督的状态，继而使彼此间的作用得到充分地发挥。 即便在有问题出现时，也能在有效时间内将各项问题进行妥善地解决。

3.2 增强内部管理

（1）对建筑工程企业内部的安全管理体制，依照实际需求进行不断的完善，明确每个环节的安全范围，将各项责任和权限落实到个人。

（2）对建筑工程企业内部的奖罚制度实施完善处理，在对不同部门展开绩效，需要将安全生产有关方面的内容规划到其中，并将考核结果既要与职称相联系，又要与实际工资挂钩，进而使不管是管理者还是基层工作者都重视施工现场管理。

（3）加强奖赏和惩罚力度，使建设方建筑工程企业的每名工作者都清晰认知自身的责任和权限，从而在具体工作中进行全身心地投入，最终创建出良好的工作氛围环境。

3.3 加强施工的事前和事中控制

在建设方建筑工程企业对展开管理时，需要对所有参与到建筑工程建设中的各施工单位的资质进行审核处理，只有在各项指标审核都符合相关要求后，且还应确保每个施工单位必须具备相应的手续，而且内容要足够的详细且全面，才可以促使其参与到建筑工程建设中。 同时，建设方要良好完成书面安全交底工作，全面考量每名施工者的施工技术能力，及安全意识和职业素养。 此外，建设方还应对施工现场的安全采取动态化的检查模式。 在进行具体施工期间能及时发现其中存在的各项安全隐患，并在最短时间内将其进行妥善地解决，最终提高建设方在建筑工程企业项目的施工安全管理水平。

4 结语

通过上述文章的研究与分析可以得知，建筑工程的质量与电气工程的质量息息相关。 其作为影响建筑工程使用功能的重要部分，离不开建设方管理工作人员的实际工作。 因此，建设方管理工作人员首先需要提高自身的综合素质和专业能力，不断完善管理方法，以此全面监督管理建设方管理人员的施工各个阶段和各个过程，从而确保施工电气工程的施工进度和施工质量。