浅谈如何加强现代水利勘测设计企业数字化管理

周 旋

（湖南省水利水电勘测设计规划研究总院有限公司，湖南 长沙 410007）

1 企业数字化管理的内容

企业数字化管理是指利用信息技术和数字化工具来管理企业各个方面的运营活动。它包括以下几个方面的内容：

1）数据管理。通过数字化技术收集、存储和管理企业的各类数据，包括客户信息数据、项目科研数据、市场运营数据等。数据管理可以帮助企业更好地了解市场需求、优化设计和提升客户满意度。

2）流程管理。通过数字化工具对企业内部各项业务流程进行优化和管理，提高日常工作的效率和质量。流程管理可以帮助企业降低成本、减少错误和提升生产力。

3）协同管理。利用数字化平台和工具实现企业内外部各个部门之间的协同工作。协同管理可以促进信息共享、加强团队合作和提高决策效率。

4）绩效管理。通过数字化手段对企业的绩效进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施。绩效管理可以帮助企业实现目标管理、激励员工和提高整体竞争力。

2 现代水利勘测设计企业进行数字化管理的意义

数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，作为国有水利勘测设计企业应积极主动探索和实践，立足行业服务根本，突破行业壁垒，充分发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，加快推进企业数字化转型，提升数字化管理水平。其对企业改革发展有以下几个方面的作用：

1）提高效率。数字化管理可以简化流程、自动化操作，提高工作效率和生产效率。通过数字化工具，企业可以更快速地处理大量数据和信息，从而提高决策速度和准确性。

2）降低成本。数字化管理可以实现观测、测量等基础数据的高效复用，减少人工操作和纸质文件的使用，帮助企业优化资源配置，提高人均劳效，降低企业的运营成本。

3）增强竞争力。数字化管理可以提高企业的灵活性和响应能力，提升设计产品的质量和客户满意度，使企业能够主动地适应市场变化，增强企业的竞争力。

4）通过深度应用数字技术，水利勘测设计企业可以实现工程咨询服务和工程建设模式的转型升级。

3 如何结合水利勘测设计企业特点进行数字化管理

水利勘测设计行业的历史使命是解决人类生活生产过程中对水资源的需求和利用问题，确保水资源的合理分配和可持续利用以及防洪、抗旱和水污染治理、水生态恢复、水能源开发等技术服务和技术创新工作。

在此过程中涉及大量的、多元的和时间跨度长的水文、水力学、泥沙动力学、水资源、水环境、水土保持、水利工程安全等以及在企业的生产过程产生的运营管理数据。这些数据对水利行业的发展、企业改革的高质量运营具有重要的作用和巨大的挖掘潜力，要充分利用好数据，通过数字技术实现数字化管理，赋能行业、赋能企业发展，因此，在进行数字化管理时，应结合水利勘测设计企业的特点来制定相应的策略。

1）数据管理。水利勘测设计企业需要建立完善的数据收集和管理系统，确保数据的准确性和完整性。同时，应充分利用现代技术手段，如遥感技术、地理信息系统等，提高数据的采集和处理效率。

2）流程管理。水利勘测设计企业应优化项目管理流程，确保水利工程和科研项目进度和质量的控制。可以利用数字化工具对项目进展进行全方位实时监控，及时发现和解决出现的问题，提高项目管理效率。

3）协同管理。水利勘测设计企业通常涉及多个专业领域和多个部门之间的协同工作。因此，应建立数字化协同平台，促进各个部门之间的信息共享和沟通，提高协同工作效率。

4）绩效管理。水利勘测设计企业的项目绩效评估通常需要考虑多项指标，如项目进度、质量、成本等。因此，应建立绩效评估体系，利用数字化手段对项目绩效进行监控和评估，及时发现和解决问题。

5）提高员工数字技能和数据管理能力，加快培养高水平、创新型、复合型数字化人才队伍。数字化转型需要有一支懂得技术、理解业务、能够推动转型的团队，包括技术人才、业务人才、管理人才等，共同推动企业的数字化转型。

6）构建数据治理体系，提升安全防护水平。数据是数字化转型的基础，企业需要确保数据的质量和安全。这包括建立完善的数据治理体系，确保数据的准确性、完整性和时效性，同时也要保证数据的安全，防止数据泄露。

7）加强资金和技术保障，数字化转型需要投入大量的资金，企业需要做好资金的筹备和规划，确保有足够的资金来支持转型的各项工作，包括购买新的设备、软件，培训员工，聘请专业的顾问等。数字化转型需要依赖于先进的技术，企业需要确保有足够的技术支持，包括选择适合企业的技术平台，建立完善的技术架构，保证技术的更新和维护等。

8）政策保障。政府在推动企业数字化转型方面有很大的作用，企业需要关注并利用政府的相关政策。这包括了解和申请政府的相关补贴，利用政府的资源，如数据中心、云计算等。

9）文化保障。企业文化是推动数字化转型的重要力量，企业需要营造鼓励创新、接受失败的文化，让员工乐于接受新事物主动适应新形势。

4 结 语

企业数字化管理是现代水利勘测设计企业提高效率、降低成本、增强竞争力的重要手段，是助力实现水利数字化的重要力量。通过结合行业发展特点合理规划和利用数字化工具，水利勘测设计企业可以实现数据管理、流程管理、协同管理和绩效管理的数字化，生产业务数据的系统化，提高企业的运营效率管理水平、技术创新能力，从而为企业的可持续高质量发展提供有力支撑。