张高敏
一把手例会机制给各区县各部门搭建起展成果、晒亮点、比作风的大舞台,进一步激发干部干事创业热情。一把手例会机制是一项长效机制,要将机制效能最大化,最关键要把我们基层干部“想干事”的动力、“能干事”的能力和“会干事”的定力调动起来。一季度,永川经济多项数据瞩目,作为一名统战系统基层工作者,我无时无刻不感到“时不我待、无功即过”的紧迫感,无时无刻不感到重任在肩。
要拿出“想干事”的动力,锚定目标,把全心全意为人民服务作为“想干事”的出发点和落脚点,围绕促进“五大关系”和谐,多做理顺情绪、协调关系、化解矛盾的工作,多在一线跑,通过调查研究不断提升自己“能干事”的能力,充分发挥统一战线优势作用,积极推动统战系统全方位参与到全区重点工作中。同时要明白,在赛马比拼中,不能因一时落后就知难而退,也不能因一时成绩而骄傲自满,要有强烈的担当、务实的作风,勇于直面问题,不斷解决问题,有效破解难题,打磨“会成事”的定力,从而打造更多具有统战情、双城韵、团结力的标志性成果。
火车跑得快,全靠车头带,一把手例会机制带来的不仅是自上而下的制度创新,更是自下而上的团结实干。在比学赶超、唯实争先的浓厚氛围里,我们将进一步对标先进学经验、开拓思路抓发展,推动赛马比拼增活力、唯实争先创佳绩,不断推动各项事业迭代升级、整体跃升。
(作者系永川区委统战部党派科科长)