程刚
巴西航空工业公司经过半个多世纪发展,现如今已跻身于世界四大民用飞机制造商之列。而他们之所以能取得今天的成就,总经理西瓦尔上校功不可没,他创造了巴西出口史上的一个奇迹。
1982年,时任巴西航空工业公司总经理的西瓦尔上校,对企业糟糕的业绩十分发愁。他上任时讲了,要带着企业走向辉煌。可该如何发展呢?如果没有订单,那终将面临淘汰。
这一年秋天,西瓦尔决定改造生产线。他这是要干吗?公司刚刚花巨资改造完的生產线,怎么突然间又要改掉?他发什么疯,员工们都在私下里议论着。一时间,他压力倍增,可他还是决心改造,谁都无法阻止。
那段时间,是他人生中最困顿的时光,甚至每天夜里都在筹钱,每天都陷入资金链断裂的恐慌中。那么,他为什么要改造刚刚装好的生产线呢?
1983年,英国空军在世界范围内招标,将更换所有训练飞机。一时间,世界各地航空公司跃跃欲试。可是,谁都没有想到,最不起眼的巴西航空工业公司中标,一举拿下了英国空军130架训练飞机订单,成交额为2 亿美元。人们不禁要问,怎么会是弱小的巴西航空工业公司中标呢?关键就在他们改造的生产线上。
1982年,西瓦尔前往英国参加一个博览会,他得到一个重要的消息,英国打算更换他们长期使用的训练飞机,经过多方打探,他确认了这一消息属实。
那么,他们的需求是什么?西瓦尔再次动用各种资源打探消息,终于搞清楚了英国方面的3个核心需求:一是飞机要耐用,寿命必须超过30年;二是要结实,能抵御飞鸟的撞击;三是要有瞬间爬升的能力。
面对这3个核心需求,西瓦尔犯了难,目前公司刚刚改造成的生产线根本不能满足这3项要求。如果要争取这批订单,就必须再改一次生产线,那前面的投入就打水漂了。但如果真的拿到这个项目,公司就可能翻身了。干还是不干,西瓦尔陷入了抉择。
最后,他下定决心要改。因为他觉得,这是公司发展的最佳机会,必须要抓住,如果畏手畏脚,那机遇就会悄悄溜走。西瓦尔下定决心后,便开始着手改进生产线了,最终获得了巨额回报。
西瓦尔的成功,给了今天的我们很多启示。其实成功包含了太多因素,包括置之死地而后生的勇气,大胆承受失败的胆气等等。
(安若曦摘自《伴侣》2022年第8期)