新形势下企业财务会计与管理会计融合研究

摘 要：当前，我国已经进入经济发展的新常态，随着国内经济环境的复杂化，企业发展也正面临着新变化。在新形势下，时代发展规律以及社会经济需求都产生了相应的变化，企业在探究新型发展模式中注入了更多的力量，而实现财务会计和管理会计的融合即为企业应对新形势发展需求的一项关键举措。基于此，文章首先概述了财务会计与管理会计的相关内容，其次分析了二者融合期间应当遵守的原则和融合的重要意义，最后提出了新形势下财务会计和管理会计融合发展的路径。

关键词：新形势 企业 财务会计 管理会计 融合

中图分类号：F275.2

文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2023）05-095-02

一、引言

现阶段，在我国的社会发展中，企业面临着越来越激烈的市场竞争，为了能够在这样的环境下实现自身的健康、长久发展，其经营管理工作也在不断优化和改进。对于企业而言，财务部门在其中扮演着重要的角色，企业整体经济效益的高低会受到财务信息管理质量的直接影响，财务会计的重要性不言而喻。同时，作为一种新型会计管理模式，管理会计可以立足于市场风向变化，给予企业更加合理的发展建议。因此，积极推进二者的融合可以为强化企业经济效益和市场竞争力提供有利条件。

二、财务会计与管理会计概述

1.财务会计。财务会计的主要工作内容是：按照阶段性资金流转情况制作出全面且细致的财务报告，每度过一个特定的发展阶段还需要以企业的实际资金情况作为依据，生成相应的财务报表，从而将企业一个阶段的盈利情况或亏损情况直观地反映出来。由于财务会计所制作出的财务报表是按照企业本身的实际财务状况所完成的，因此，可以为企业领导层和管理层更加细致地掌握企业经济情况创造有利的支撑条件，并为企业制定未来发展战略提供参考，这可以对企业后续发展阶段的经营模式和经营方向产生直接影响。

2.管理会计。管理会计的主要工作内容是：以企業整体战略发展层面作为出发点，立足于专业会计的角度，针对企业需要实施的每一项战略和决策展开相应的实质性结果分析，并进行客观的评价，总结出战略和决策中存在的弊端或不足之处，并以此为依据，与企业的具体情况进行有机结合，探究这些问题对企业发展带来的损伤，采取合理的措施进行优化和改善，帮助企业健康长久地发展。此外，管理会计的工作职能还包括为企业找准自身发展定位。对于企业而言，只有找准自身定位、明确自身的属性之后，制定出的发展战略和经营方案才会更加贴合经济发展和自身发展的规律。

3.财务会计与管理会计之间的联系与差异。一是，联系。在企业的会计工作中，财务会计与管理会计均占据着十分关键的地位，并且二者之间的联系也非常紧密，这种紧密的联系表现在以下两个方面：首先，财务会计和管理会计的信息来源具有同一性。二者在实际展开工作的过程中，均需要借助企业的财务数据资料，并在这些资料的支持下保证自身工作的顺利开展。其次，财务会计和管理会计的功能具有等同性。二者在企业中存在的根本意义和基本功能均是为企业发展提供助益，从而使企业能够获取到更多的经济收益。二是，差异。财务会计和管理会计在企业中实际发挥作用的过程中，二者之间存在着一定的差异，这种差异主要表现在以下三个方面：首先，财务会计和管理会计的工作准则存在差异。财务会计在实际处理企业财务数据时，需要严格遵守会计准则。反观管理会计，却没有规范化和统一化的工作准则，其展开工作时往往需要以管理者的需求作为依据。其次，财务会计和管理会计的职能存在差异。财务会计需要向企业外部单位提供真实可信的财务报告，真实反映出企业的财务状况。而管理会计的职能则是为企业领导者决策和战略制定提供帮助，并对企业的经营活动进行有效地监督和控制。最后，财务会计和管理会计的办事模式和人员需求存在差异。财务会计在开展工作时，需要针对工作流程和用人准则提出相应的要求，在工作开展期间工作人员也需要严格遵照相应的准则。但是管理会计由于不存在统一的准则，需要以企业领导者的需求作为展开工作的重要依据，因此，为了能够满足管理者的需要，财务会计工作人员的综合素质以及洞察力都需要达到一个较高的水准。

三、新形势下企业实现财务会计和管理会计融合时应当遵守的原则

1.循序渐进。就上述内容可知，虽然财务会计与管理会计均属会计体系中的一部分，但是二者之间依旧存在着一定的差异性。基于这一情况，在推动二者融合发展的过程中，如果企业想要在短时间内取得显著成效，可能性并不大。换言之，企业在实现财务会计与管理会计的融合时，应当保有耐心，预留出一段充足的时间，为二者的融合创造更加适宜可行的条件，从而有效防止一些不必要冲突的出现，最终实现财务会计和管理会计融合的稳定化、顺利化和有效化。总而言之，企业在实现财务会计和管理会计的融合时应当遵守循序渐进的原则。

2.互补准则。企业在推动财务会计和管理会计融合的期间应当对这两项工作所包含的具体内容进行全面深入的了解，以便对二者的特征和细则加以明确。不仅如此，在实现财务会计和管理会计融合的过程中，企业还应当遵循互补准则，在工作中应当进一步借助财务会计和管理会计各自的优势，达成二者之间相互促进、相互补充的目的，实现二者融合的高质量化。如此一来，财务会计和管理会计融合之后形成的财务管理功能才可以更加充分地发挥出来，企业财务管理工作的质量也可以得到大幅度提升，最终助力企业实现社会效益和经济效益的全方位提升。

四、新形势下企业实现财务会计和管理会计融合的重要意义

1.融合发展有利于企业实现管控效果的提升。现阶段，我国的社会经济已经进入到全新的发展环境中，各行各业的发展均面临着新形势。基于这一背景，企业为了提升自身的管理水平，就需要充分结合自身的经营状况，以此为依据展开各项工作，从而实现管理和控制能力的全方位提升，最终促使监督、管理和控制工作可以渗透到企业内部每一个部门所开展的每一项业务中去。而达成这一目的的关键即为财务会计与管理会计的融合，原因在于，只有实现二者的融合发展，企业的财务数据信息才可以被更加有效且更加充分地利用，其价值可以最大限度地发挥出来，这对于企业未来的发展非常有利。不仅如此，科学的财务会计与管理会计融合体系也能够更加有效地管控企业内部的部门、业务、资源以及人员。

2.融合发展强化企业处理信息能力。在新经济形势的影响下，企业所面临的市场竞争将会愈发激烈，为了更好地应对新形势，企业务必要提升自身的信息处理能力，而财务信息是企业诸多信息中最核心的一项内容，同时，也是财务会计和管理会计开展工作的重要依据。实现财务会计和管理会计的融合可以使管理会计更加便利地接触财务信息，一方面，可以为管理会计处理财务信息水平的提升奠定坚实基础;另一方面，管理会计在分析管理者的决策和战略时，也可以更加充分地借助财务信息，将其作为支撑力量和参考依据。

五、新形势下企业财务会计和管理会计融合发展的具体路径

1.发掘优势，形成联络。企业为了从根本上实现财务会计与管理会计的融合，需要从二者差异的连接点入手，将这种连接点作为实现二者融合的契机，促使财务会计和管理会计在工作职能上能够更加自然地融合，从而大幅度减少企业中会计工作人员的工作体量和工作压力。具体而言，可以将财务会计和管理会计各自存在的优势和劣势进行充分分析，并与企业实际情况和市场风向变化进行深度结合，直接剔除二者之间存在的冗余部分，保留其中存在的有效部分，为融合质量的提升创造良好环境。

此外，由于财务会计这种会计形式在企业中存在的时间较长，基本形成了固定模式，因此，倘若要对财务会计的相关内容进行转变需要面临更加复杂且更加繁琐的问题。而相较于财务会计，管理会计在社会经济发展中出现的时间相对较晚，因此，就可以以管理会计作为工作的切入点。从本质上来看，管理会计在展开工作的过程中，之所以能够考量企业的未来，最主要的原因在于这项工作是立足于财务的角度，换言之，管理会计需要具备扎实的财务知识，这一点也是财务会计和管理会计之间存在的契合之处，推动二者融合发展的关键就在于将二者间的契合点进行深度挖掘。只有找到契合点，才可以由点及面，逐渐推进财务会计与管理会计的融合。

2.强化理论研究与分析力度。近些年来，我国企业在不断发展与进步的过程中，对一些西方发达国家会计和企业管理理念与思想的引入更加注重，这些理念和思想虽然存在着一定的优势，但如果企业在引进和学习的期间，没有全面分析和研究国内市场的实际情况以及企业本身的经营和发展需求，就盲目学习些理念，必然无法取得良好的效果，这些理念的作用也无法充分发挥出来。就我国现阶段的经济发展形势来看，与西方国家相比而言还存在着较大的差异。因此，企业在实现自身财务会计和管理会计融合的过程中应当将侧重点放在研究更加符合本土经济发展形势的融合模式之上，保障企业中应用的思想和理念不仅可以满足我国本土市场经济的发展情况，还可以与企业自身的发展情况更加紧密地贴合。在研究融合模式的过程中，企业还要注重相关理论的实践应用，从而生成真实可靠的实践经验，并根据实践期间存在的不足之处，对管理思想和理念进行进一步的优化，为财务会计与管理会计的融合创造更加可靠的支撑条件，并形成更加科学的融合发展理论基础和实践基础，推动融合工作的展开。

3.提升企业会计信息化管理水平。一是，在完成財务会计与管理会计融合发展方案之后，企业内部的专业人员和有关部门需要基于财务会计和管理会计的特性，对企业会计工作展开全方位的研究，充分考虑能够对会计工作产生影响的各个因素，并以此作为依据生成一些可以与会计工作良性发展相匹配的举措，为财务会计和管理会计的融合创造更加良好的条件;二是，企业实现会计工作信息化的重要支撑力量就是现代化技术设备，在引进会计计算设备的过程中，还需要充分考虑未来的行业发展方向;三是，充分利用企业的各种会计数据是实现财务会计和管理会计融合的基础条件;四是，基于信息化管理方法，企业能够对融合期间可能产生负面影响的因素进行全面掌握，为规避这些负面影响创造了条件，从而提升会计工作质量。

六、总结

综上所述，在当前社会经济形势日新月异的背景下，企业的发展必然会受到影响。基于此，为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并获取到更多的经济效益，企业就需要借助财务会计与管理会计的融合发展，将这种融合新模式作为自身发展的推动力量。在融合的过程中，需要企业内部的所有工作人员共同发力，在现代化思想理念和信息化技术手段的支持下加快二者融合，真正实现企业的健康、长久发展。

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（作者单位：威海市环翠区城市发展投资有限公司 山东威海 264200）

[作者简介：丛术霞（1987—），女，本科，山东威海人，中级会计师，研究方向：财务会计。]（责编：赵毅）