徐代军
一是积极参与重点领域前瞻布局,提升传统产业在全球产业分工中的地位和竞争力,加快新能源、人工智能等前沿技术研发和应用推广。大力参与发展数字经济,打造具有国际竞争力的数字产业集群。
二是大力推动专业化整合、专业化重组,培育、支持和发展一批专业化国有企业,促进产业融合,增强产业韧性,补短板,扬优势。抓住全球产业结构和布局调整过程中孕育的新机遇,开辟新领域。
三是完善国有企业专业化品牌建设制度体系,统筹规划、分类管理,明确实施路径。建立具有中国特色的国有企业专有品牌价值估值体系,建立健全国有企业品牌建设成效专項考核机制。
一是梳理资源类型,分门别类形成资源管理台账,发挥资源精确流动的作用。
二是建立精明、精干的经营管理队伍,培养一批“懂经营、善决策、会管理”的人才,重点通过职业技能培训、挂职锻炼等方式,选派到管理一线磨砺,为国有企业发展储备一批“细致精当”的后备人才。
三是加强“精益型人才”的配置,尊重劳动、知识、人才、创造,实施更加积极、开放、有效的人才战略规划,着力形成人才市场竞争的比较优势,把各方面优秀人才集聚到做强做优做大国有资本和国有企业事业中来。
一是自觉把国有企业自身改革发展放到党和国家事业全局去谋划,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保党发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用。
二是发挥国有企业党组织“领学、促学、督学”的作用,认真落实“第一议题”制度,把加强党的领导和研究解决问题作为着力点,以抓好重点领域为切入点,旗帜鲜明讲政治,将党的建设要求嵌入公司治理的重要流程和关键环节,有效提升工作效能,推动党的建设与经营管理深度融合。
一是增强国有科技型企业引领创新的作用。充分发挥国有科技型企业在创新链、产业链、价值链上的“主力军”作用,着重推进战略导向的体系化、前沿导向的探索性等方面的研究,构筑全面均衡发展的现代化国有企业高质量研究体系。
二是增强国有科技型企业协同创新的作用。健全同研究贡献相匹配的评价激励、成果应用转化等制度,鼓励国有科技型企业与其他科研机构、高校开展联合攻关,组建创新联盟,集成科创成果,打造研究先锋力量。
编辑/车玉龙 统筹/陈邦祺