架空输电线路工程的质量控制要点与对策分析

王润琪，张心语，高 超，于立叁，蓝 骞，郎野村

（国网北京市电力公司检修分公司，北京 丰台 100073）

架空输电线路施工过程中质量管控是决定设备后期安全运行的重要环节，也是项目管理的重要经济技术指标，直接关系到施工成本控制、运行维护费用。

1 架空输电线路施工质量的重要性

科学合理地降低施工成本。通过强化对架空输电线路质量监管，配齐各级质量管理人员，利于科学控制施工成本。勘察设计单位健全设计质量回头看机制，强化设备材料进场验收，杜绝因质量问题造成的后期停工待料时间的发生；强化施工项目部的技术监管，由项目总工负责编制施工质量策划文件，定期开展工程项目质量管理自查，落实线路工程标准工艺，按时组织开展班组级、项目部级验收。以上管理措施的实施确保工程项目有序开展，提升工程项目的经济性。

完善施工进度管控体系，施工项目部统筹规划好三级质量验收环节，即班组、项目部、公司级质量验收，应用“线路工程质量验收统一表式”，实时准确记录现场实测数据，最终形成公司级验收报告，并及时进行资料归档，保证过程资料的准确性、及时性、完整性。

2 送电线路的工程质量控制要点问题与对策分析

2.1 做好送电线路的勘查工作

要确保架空输电线路施工的顺利进行，就必须提前预判各种问题，并采取相应的管控措施，以便于进一步提高架空输电线路的施工进度和工程质量水平。

工程的前期勘察工作是整个工程施工的重要基石，只有做好了前期勘察准备工作，才能为后期的施工打下良好的技术基础[1]。所以，在施工前应认真仔细的勘察工程所在的地理、自然环境，使勘察成果与具体施工作业方法有效结合，如山区施工要充分调查各个施工点位地形能否满足物料运输以及堆放条件，结合地勘报告观测地质条件，明确施工工法，调查地上、地下障碍物的情况，以便考虑土石方开挖工作量及后期架线施工的导线防磨措施。

由于送电运行线路的工程建设环节较多，施工设计工作较为烦琐，在开展建筑工程设计工作时，也必须从多角度综合考虑工程建设中可能发生的各种施工问题。为此，各单位工程设计人员应做好与施工部门的协调合作，并针对实际施工状况适时改变不合理的设计要求，以便保障后续工程建设的顺利实施。

在勘察工作完成后，要妥善保存施工的现场勘察数据。这些数据不仅作为设计部门进行送电线路施工方案设计的重要依据，还必须依靠勘查数据选用正确的施工机具。同时勘察部门还必须与施工保持密切联系，以便确定整个工程施工的顺利开展。

2.2 提高人员综合素养

进一步提高工程项目管理人员的技能储备，提升业务素养，是进一步提高架空输电线路施工质量的关键。

工程管理必须以身作则，承担义务与职责，增强职责能力，发展思想，充分发挥作用[2]。

施工项目部须强化项目部管理人员技术培训工作，尤其是要加强质量文件的宣贯培训，依据技术标准、制度及规程规范，通过月度例会、安全日等多种形式进行宣贯培训，对重点要求深入解读，系统讲解。确保满足现场质量验收需要，并结合架空输电线路线路施工的具体内容、主要工作过程、重要环节的质量管理和运用行业的新技术、新工法等；工作人员可以通过参加业内科技交流会或在其他电力工程上开展交流学习的方法，开阔视野，掌握先进的输电施工技能，切实提升自己的综合素养。

2.3 强化架空输电线路设备材料管理

架空输电线路工程的设备材料管理是质量管控的重点环节。严格设备材料出厂验收把关，物资项目负责人负责组织出厂验收，严格检查试验检测报告和原材料检测报告，重点对标准工艺执行情况及质量通病治理情况进行检查。设备材料到场后，总监理工程师负责组织业主、监理、施工、厂家、物资等5 方负责人开展联合验收，查验设备材料规格、型号、技术参数、质量技术文件等，组织验收问题并整改；施工项目部项目经理和项目总工负责组织建立设备、材料质量问题台账，跟踪处理情况。

2.4 严抓施工质量控制

送电线路工程验收须执行“三级验收”管理，即班组自检、项目部复检、公司级专检。对于班组自检，可以由各分包单位负责人组织所属班组自行实施。项目部派驻的现场管理人员进行监督，各分包班组长负责，验收结果及整改情况上报项目部专职质量管理人员；自检工作结束后，经现场管理人员签字确认，申请项目部复检。复检验收组按照具体实施技术方案、质量验收规范、工艺要求组织实施，验收合格后申请公司级专检。在工程验收过程中，应当重点关注发现的问题和消缺工作。通过制定班组限期整改计划，将问题清单和消缺清单比对，动态跟踪验收问题的整改情况，形成闭环管理体系，确保缺陷问题及时整改，相关措施落实到位。

严抓质量通病防治。施工项目部项目经理和项目总工结合“输变电工程质量通病防治手册”、创优否决项、优质工程金银奖现场督查问题、历次质量巡检检查的问题等，结合工程实际逐一研究制定质量通病防治措施。业主、监理、施工3 个项目部质检员负责把负面清单控制要求纳入施工方案、作业票、监理日志、量化考核等管控范围，把质量控制措施落实到每道工序，并逐项检查，拍照记录。对于发现的质量问题，及时以整改反馈单的形式督促整改，整改完毕后进行复查。确保重点措施取得实效，从而建设全链条质量管理体系，推进工程高质量建设。

实施质量验收实测实量。项目部负责人负责组织在工程建设过程中、各级质量验收环节采取实测实量方式验证整体质量。施工、监理项目部应配置实测实量设备仪器，检测人员要通过所属单位质量管理部门组织的培训考试、具备实测实量能力后方可作业；建设单位建设部门负责委托第三方开展实测实量。项目部组织开展的实测实量工作要如实填写记录，要认真分析质量管理工作存在的问题和不足，准确把握质量提升的着力点，将提升重点放在工程一线，将质量实测实量工作管理工作与其他工作充分结合，起到相互促进，互相推动的作用。

3 结束语

综上所述，架空输电线路工程高质量建设工作作为关乎到国家经济社会健康发展和社会安全稳定等问题的重大支撑，只有牢固树立“百年大计、质量第一”的工作认识，深入推进电网的高质量发展，依法落实质量终身责任，建立起高质量建设的全流程管控机制。只有以质量第一为抓手，把握住高质量发展方向，才能真正提升架空输电线路建设施工水平，真正提升质量管理工作及质量工艺水平。