赵德忠
加快推进科技自立自强,加快行业技术科技创新,不断提升行业内技术能力和话语权,培育富有生机和活力的科研人才队伍,推动工作能力上水平。
党的二十大报告指出,中国式现代化是建设现代化强国的必由之路,大力推进中国式现代化进程,加快实现高水平科技自立自强,实现从中国制造到中国创造,着力提升基础研究能力和建设水平,不断培育公司高质量发展新动能。全面加强推进科技创新,实现企业高质量发展,是国有企业发展的“根”与“魂”。作为国防建设的共和国骄子——中国兵器内蒙古一机集团,认真落实兵器工业集团“1+5”发展战略,以转型发展为主线,以科技创新为出发点,认真履行好强军首责的使命和担当,加快建设世界一流公司,为实现产品卓越、品牌卓越,创新优先,提供了强有力的技术保障。
围绕市场化需求 提升科技创新能力
党的二十大擘画了中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,是中国走向和平与发展现代化的首要任务,深刻认识推进中国式现代化,就是要建设现代化强国,牢记“国之大者”,加快科技自立自强的顶梁之责,自觉履行好党和人民赋予的使命和时代任务,坚定不移履行好强军首责。作为兵器装备制造骨干企业的内蒙古一机集团,就是要结合行业特点,面对艰巨任务和神圣使命,不断厚植中国式现代化的道德基础和精神力量,坚定履行好强军首责,加快武器装备现代化进程,打造更多新领域新质作战装备。加强科技创新成果转化,持续锻造国家战略科技力量。牢固树立企业命运共同体意识,坚决赋予国家使命与担当,充分发挥企业独特优势,瞄准技术“前沿性”、影响“颠覆性”、价值“战略性”,加大重点领域关键环节科技创新力度,强力推动关键核心技术攻关,打造关键核心技术自主创新攻坚战。坚持统筹抓好军品市场、质量、服务保障和核心能力建设,持续提升履行好强军首责,以高端装备制造、数字产业化、智慧安防、新材料等为重点,加快新产品研发、新产业布局、新产业发展。进一步规范内部市场运作,按照市场机制开展业务;北创铁路公司、桥箱公司、五分公司等。在积极拉动内部配套的同时,以市场化标准倒逼配套单位,提高管理和运作能力建设,大力开发国际市场,积极主动对接北方公司和其他外贸渠道,开发更多新市场、新领域;加大对中亚和俄罗斯等市场的开发力度,提升市场占有份额;铁路车辆及零部件向高端化、智能化、绿色化发展;重卡和特种车辆,围绕市场份额,打造新的经济增长点;石油机械在丰富产品系列,进一步加快市场推广应用;专用汽车积极开展方舱扩展技术和整车“底盘多型化、上装多样化”研究,开发军民融合新产品、新产业,同时大力推动森林草原消防、抢险救援、防暴处置、新型农机、负压救护车等产业优化发展,立足军队联勤保障、防护工程、装备配套等领域,深入推进新能源装备领域零部件研发制造及运维;积极推进电池动力、电子信息、光電探测等新产品,加大应急救援产品推广力度,全面提升公司产品升级换代取得新突破,实现高质量发展,加快建设世界一流技术公司。
破解科技发展难题 加快核心能力建设
在中国式现代化战略全局发展中,坚定不移走中国式和平发展道路的现代化,从维护国家利益全局出发,坚持履行好国家安全和发展稳定大局,加快建设世界一流集团公司,增强忧患意识,坚持底线思维,加快推进科技自立自强,加快行业技术科技创新,不断提升行业内技术能力和话语权,培育富有生机和活力的科研人才队伍,推动工作能力上水平。2023年,在全面落实兵器工业集团科技创新30 条政策,以“一个全面、一个深入、四个统筹、五个深化”为主线,深化科技创新战略牵引,持续完善公司科技创新体制机制,紧跟国家、军队和行业发展布局,突出稳增长、拓市场、调结构等,紧紧抓住核心产品技术科学对接;聚焦核心技术攻关,从点的突破迈向质的飞跃,全力打造市场发展优势,高质量完成科研生产,推进卓越工艺计划。提高工艺站位,巩固和提升制造技术,提升科技创新能力,研制世界一流装备,加快优体系、搭平台、配资源、建机制,构建基于信息化、机械化复合发展的新领域装备科技研发体系。围绕“10+N”发展体系,以高端装备制造、数字产业化、新材料等,创新实施“科技+ 产品+ 服务+ 互联网”,提升市场竞争力和质量效益,实现做优、做强、做大。深入推进重大工程、重大型号研制,扎实开展军民融合产品研发和技术攻关,外贸系列铁路车辆核心技术攻关;重卡车桥产品升级拓展研制,在新一代浮动式集油差速器技术、轻量化结构轮毂设计等关键技术上同样实现新突破;石油加重钻杆一次镦粗成型、变径热处理等关键技术也实现大的飞越;5MW 风电偏航/ 变桨减速器也完成了研制及试验。同时,大力推进公共安全、公共卫生、新型农机等领域产品研制和市场推介,全面推动“平台”各业务板块的典型应用和模式创新,站稳国内第一梯队,用数字技术、数字产业赋能转型升级,实现企业高质量快速发展。
完善人才队伍建设 锻造时代工匠楷模
在中国式现代化战略发展中,必须牢记在中国式现代化战略全局中的核心使命,全面贯彻新发展理念,把科技发展放在调结构、促转型发展上,大力实施人才强企战略,不拘一格培养和引进科技人才,不断完善公司人才战略布局,加快形成人才战略支点和雁阵格局,打造人才创新高地,建立健全科技创新激励机制和考核评价制度,加快产学研深度融合,建设高水平协同创新平台和创新联合体,用好用活公司北京、西安、南京“人才飞地”,持续深化人才机制创新、人才资源开发和人才结构调整,为想干事的人提供机会,为能干事的人搭建平台,为干成事的人拓展成长空间。充分激发和释放人才创新创造创业活力,以重大工程、重点专项、重大型号和全国重点实验室为平台,精准培养战略科学家和科技领军人才。推动科技人才“双向交流”,选拔一批青年科技骨干到生产一线进行实践锻炼。深入推进“中国兵器科学家培养计划”,持续优化重大项目总师结构。全面实施“卓越工程师”培养计划,大力培养硕博士和“青年英才”种子计划人才,加大博士、硕士和双一流毕业生招聘力度,持续完善“赛马机制”和人事用工管理,健全完善符合公司发展需求的中长期激励政策,优化产品结构,满足市场化发展需求,加快高水平科技创新技术攻关,为全面实现企业高质量发展,打造世界一流企业公司,全面步入发展快车道起到有力的保驾护航作用。
(作者单位:中国兵器内蒙古一机集团)