浅谈建设工程造价管理

刘青虎

(酒泉市建鑫房地产开发有限责任公司,甘肃 酒泉 735000)

0 引言

在当前经济高速发展的背景下，对于建筑行业来说，管理建设项目工程造价是至关重要的一环。然而，就该行业在我国现阶段的发展情况来看，仍然存在着立项阶段管理不严、工程招投标工作管理不全面、对业主行为缺乏规范和约束机制等一系列问题。这些问题直接影响到建筑工程项目的经济效益以及社会效益，因此必须重视工程造价环节的各方面管理工作。为了在激烈的市场竞争中生存并尽快取得一席之地，必须积极应对市场竞争，加强对建设工程造价管理的关键环节和存在问题的解决，以更好地推进工程造价管理改革与创新工作。

1 建设工程造价管理中的全过程造价管理

1.1 全过程造价管理的含义

工程建设的全过程造价周期为从项目立项到竣工的全过程。因此，要想保证建筑企业经济效益最大化，必须加强全过程工程造价管理工作。自上世纪八十年代起，我国便开始对全过程造价管理进行深入研究，如今已取得了显著的进展。在实际工作中，全过程造价管理可以有效地降低建设成本，提高资金利用效率。尽管我国对全过程造价管理的重视程度高于国际社会，但在多个领域仍存在不足之处，因此需要积极探索自主创新的途径。所谓全过程造价管理就是通过科学系统的方法来控制整个建设过程中成本投入与产出之间关系，并以此为基础实现资源优化配置的一种管理模式。就其意义而言，工程的建造成本一般可以有两种解释，根据供需主体的不同，也就是在现有的市场环境下，供给主体的追求与需求主体之间存在明显的差异性，这种差异导致两者的目标和管理性质均出现了明显的差异。投资管理的本质在于需求主体，而价格管理则是供给主体。从本质上讲，二者的差别在于管理方式的差异，而不是经济目的的差异。对于管理目标而言，需求主体在全过程造价管理中追求的是明智决策，这是由投资数量和利益与决策之间的关系决定的，而供给主体则致力于追求经济效益的最大化[1]。

1.2 全过程造价管理模式的应用价值

全过程造价管理在项目工程施工建设中的有效应用是建筑行业和社会发展的必然选择，不仅能够保证项目工程所用资金的利用效率以及投资效益得到提升，还能提高建筑企业对工程项目的管理水平。现阶段我国建筑工程造价管理工作仍然存在着一定的问题，如工程造价管理制度不完善、施工组织设计不合理等，这些都直接影响到了整个建筑工程的经济效益与社会效益。因此为了更好地促进建筑工程事业的持续健康发展，必须要加强对于工程项目全过程造价管理的重视程度，并采取科学有效的措施来实现对工程项目全过程造价管理的优化。这样才能不断降低建筑工程所花费的成本投入，从而进一步保障工程建设质量，最终达到为人民群众提供安全舒适居住环境的目的，此外还能最大限度地降低工程建设成本，使其更加符合现代化市场经济体制下的需求。

1.3 全过程造价管理模式下的工程造价控制对策

1.3.1 投资环节

在投资的过程中，相关人员必须要运用恰当的决策方式进行工程投资，这也是造价管理的基础和核心，该环节在工程造价管理中的具体表现形式主要体现在以下两个方面。一是要在确保决策环节的稳定性和有效性的前提下，避免因各种主客观因素导致相关建设主体在经济支出和收入中存在问题，以此为目标，采取具有针对性的措施来推动投资环节的尽快完成。现阶段影响项目工程投资工作的最主要因素为投资失误，因此也可将其作为该工作的重点。二是确保造价相关文件在执行期间的稳定性，增强造价文件的综合性，以实现更大的经济效益。因此，在项目的决策过程中应注重对其重要性进行分析研究，并制定完善的方案加以实施。此外，还需要在工程建设的投资阶段中注意的是，必须对投资决策问题进行妥善掌控，否则前期建设将失去其实际作用和价值，从而对经济效益产生不利影响。

1.3.2 招标环节

在工程招标过程中，若相关人员能够及时明确相关体系在造价环节中的变革，并能够以此摸清其中的变化，就能够大大提升工程造价管理的展开效率和质量。其中，工程量体系细则的主要部分是由清单计价的方式呈现的。为了使工程造价管理更加科学有效，就必须对其进行合理优化，而这就要从造价前期准备工作开始着手。将工程清单在实际核算期间的具体情况为主要依据，以此推算出该项目工程所用施工工艺与技术、施工物料与相关机械设备等各方面要素所需的实际价格，通过对各方面成本的合理估算，能够尽快确定工程总投资。这种计价方式不仅能够有效地控制合同中各环节现存的争议问题，还能够确保各种施工要素价格在市场上的稳定，从而保障施工建设市场竞争能够一直处于公平和有效的状态中。此外，在整个招投标环节中还要注意做好风险防范工作，避免因风险而造成的经济损失，同时也可以有效降低招标费用。在招标过程中，必须全面考虑各个工程的利益问题，以实现多方主体经济利益的共同提升。因此，对于招标阶段而言，必须严格按照规范要求执行，确保招投标工作的规范性，避免招标活动中出现不公平现象。在对招标进行评估的过程中，必须以最低的底价中标，并对投标单位的基础信息进行调查，明确其以往工作经验、在市场上的信誉等，以确保招标活动的安全可靠[2]。

1.3.3 施工环节

在整个工程过程中，施工环节扮演着至关重要的角色，因此，施工单位必须对施工图纸和方案的设计制定、重点防范等方面进行严格的管理，以确保工程造价矛盾和整体施工问题都能够得到妥善解决。与此同时，施工单位还应该重视施工前、施工过程以及竣工后三个阶段的造价管理，只有这样才能更好地降低工程成本，提高经济效益，从而确保该项目工程施工的顺利进行。在实际的施工过程中，必须对技术和经济问题进行系统性分析，必要时还可采取定量分析与定性分析相结合的方式，以确保整个工程的建设有效性和可靠性。不仅如此，在施工过程当中，还需要针对具体问题制定合理有效的措施。比如在进行施工之前，要进行充分的准备工作，包括对施工基础设施、施工地现场与周边环境、图纸方案的具体呈现内容、施工工艺与技术要求等方面进行深入分析，并将在施工各个环节中发生的实际情况通过电子表格或书面书写的方式进行详细记录。同时还要加强对施工成本及质量的管理，在使该项目工程在造价环节能够得到全面掌控的基础上，确保工程施工能够按照预期目标完成。

1.3.4 竣工环节

竣工环节可以说是整个工程推进的最终环节，而往往在工程造价的控制问题上许多公司都不能够良好地把握这个最终环节。作为工程发展的最终环节，竣工环节从宏观的角度说是要对整个工程发展过程的全部工作重新进行筛查，这种筛查必须面面俱到，只有这样才能够保证对整个工程的造价有一个清楚的认识。而从微观上讲，首先在施工期间，必须对设计图纸进行深度研究与探讨，并将竣工验收环节中所使用的施工物料数量以及其在现阶段市场上的价格情况进行精确核算，以确保核算结果与实际情况相符。需要注意的是，在竣工审核阶段还需要注意到建筑单位与施工单位之间的沟通协调问题。不仅如此，还需要将结算管理贯穿于各个阶段，并且加强各方面的联系，确保每一个细节都符合有关规定。在竣工阶段，相关人员应以积极向上的态度对各个方面的结算问题进行精确处理，不仅要按照有关规定的要求执行，还需加强各部门之间的协作，以确保审查结算结果的合理性。为了有效提升工程造价管理工作的效率，应结合具体工程项目，制定出完善且切实可行的方案。通过这种方式，不仅可以有效提升资金利用效率，还可以有效减少或避免各种资金预算不够等行为的发生，使工程造价管理更富有现实意义和价值。

2 影响建设工程造价管理的因素和解决对策分析

2.1 建设工程造价管理的影响因素

建设工程造价管理是一项繁杂的过程，其涉及工程的方方面面，工程造价的影响因素也是各种各样的，主要涉及以下几个方面。首先就是建设工程造价管理设计方案。影响建设工程造价管理的关键因素就是建设工程造价管理设计方案，倘若设计方案不合理，没有对建设工程造价管理进行合理的考量，选择了不合理的施工材料和施工设备，这些都会增加建设工程造价管理的造价。此外，很多的设计人员没有对业主负责的意识，在设计方案时不会进行优化处理，在设计建设工程造价管理方案的时候不会考虑经济方面的利益，这就造成了建设工程造价管理难度的提升。与此同时，还有的设计人员因为各种主客观因素的影响，导致其设计方案存在较大疏漏，这不光会影响工程的安装进度和质量，也会大大地增加建设工程造价管理。除此之外，更改设计方案的问题也会在施工过程中出现，这是目前工程造价管理中容易被人所忽视的要点问题。最后，由于部分人员并未接受过系统性的教育，因此其专业素养和能力不高，由此引发的物料浪费、对大型机械设备的不合理使用等也会影响项目工程造价的准确性。

2.2 控制建设工程造价管理的途径

2.2.1 加强控制施工之前的造价

在开始施工之前，施工单位必须对建设工程造价管理的设计方案、施工图纸以及其他相关文件进行深入了解，其中至关重要的是对施工图纸进行严谨的分析、考虑和探讨，以明确是否存在问题或不合理之处。一旦发现问题，应及时向设计人员反馈，并提出自己的见解，以避免施工开始后设计图纸需要再次修改的情况发生，从而尽可能减少建设工程造价管理设计方案对工程整体造价的影响。同时还要注意到建设工程造价管理方案对于整个项目能否顺利实施起着至关重要的作用。由于建设工程造价管理的复杂性和影响因素的多样性，在工程实施过程中，常常会出现一些超出预期的图纸外工程或隐蔽工程，这些工程可能会超出预期。如果建设单位不及时发现这些潜在的危险，将可能导致巨大的经济损失，甚至是人员伤亡。在实施隐蔽工程之前，建设单位必须对其设计、施工、建设、监督单位进行会签，以确保隐蔽工程的精确性，并随时进行检查[3]。

2.2.2 加强控制施工过程中的造价

材料价格在整个工程造价中占据着相当重要的地位，因此必须进一步加强对材料造价的控制。目前，我国建筑工程项目所采用的主要是招投标制和限额计价制度，这就导致了在工程实施过程中，施工单位往往会忽视材料价格这一环节，从而造成了大量浪费现象发生。为了控制材料的价格，需要根据安装设计方案制定合理、科学的采购计划，以满足实际需求，避免盲目采购；另外还要制定详细的采购成本预算方案，并严格按照预算执行。在另一个角度来看，应对施工材料市场进行调查，并与多家供应商进行比较，最终选择质量上乘、价格实惠的材料进行采购。对于施工单位而言，首先是在采购原材料时，一定要严格按照相关规定进行，不能存在偷工减料或者低价竞销的现象。材料采购员需要进行全面的市场调研，对材料的价格和质量进行全方位的比较，以确定性价比最高的材料。

3 结 语

市场实现经济力量的主要方式是通过合理实施工程造价，为了全面控制工程造价问题，我国需要在发展和创新方面借鉴发达国家的先进模式；为确保工程造价的合理成本和实施效益，必须对我国建筑发展期间的实际情况进行深入分析，以保证全过程造价管理的整体性和系统性。

影响整个建设工程造价管理的重要因素是假设造价，控制好建设造价有助于控制整个工程的造价。但工程的造价是一个全面系统的工程，其影响因素涉及方方面面，建筑造价的影响因素也是多种多样的。影响建筑造价的原因主要包括建筑造价设计方案、施工材料的价格、施工工艺与技术的更新、各类机械设备的损耗与优化、施工物料不合理使用造成的浪费等，这些都会在一定程度上对工程安装造价产生相应的消极影响。因此相关人员在项目工程正式建设之前就做好提前准备，并将质量控制与安全管理作为前期准备工作的重点与核心，在正确造价意识的引领下构建与该项目工程建设要求相匹配的造价管理体制机制，并将其合理运用在实际建筑造价控制工作中。